县委组织部关于公务员平时考核工作的经验做法

县委组织部关于公务员平时考核工作的经验做法

为激励广大公务员担当作为、干事创业，甘肃省XX州XX县采取“四强化两整治”措施，扎实推进公务员平时考核工作，确保公务员平时考核考准考实、考出实效、考出干劲。　　强化政策落实。将《中华人民共和国公务员法》《甘肃省公务员平时考核实施办法（试行）》等法规纳入党员干部人才培训计划和党委（党组）理论学习中心组、支部“三会一课”学习计划进行集中学习，让班子成员、考核对象清楚考什么、怎么考、考出啥。严格执行每季度个人小结、民主测评、工作记实、审核评鉴、公示备案、业务指导等考核程序，构建完整有序、科学有效的闭环管理模式，推动公务员平时考核不落一个行政（参公）单位、不落一名公务员（参照公务员）。


强化指标设置。根据《中华人民共和国公务员法》《甘肃省公务员平时考核实施办法（试行）》等法规，制定《XX县公务员平时考核办法（试行）》，将“实绩”作为考核的重要内容，根据政治导向、目标导向、问题导向、实绩导向探索设置共性指标、个性指标、加分指标、扣分指标“四维”考核评价体系，全面考评公务员德、能、勤、绩、廉以及承担急难任务、处理复杂问题、应对重大考验的日常表现。共性指标包括政治思想、法律意识、工作意识、工作态度、职业道德、文化素养、廉洁自律、工作纪律、活动出勤等情况，个性指标包括素质与能力、思路与措施、数量与质量、效率与效果等方面，并明确加分指标和扣分指标，对存在负面情形的公务员不得评定为“好”等次。


强化业务指导。把提升考核业务人员能力作为第一要素，组工干部积极主动加强业务学习，熟练掌握公务员平时考核政策程序，经常性指导督促联系乡镇和部门公务员平时考核工作。建立专业骨干队伍，每个单位指定专人负责单位公务员平时考核业务，经培训后确定为公务员平时考核联络员，专（兼）职负责本单位考核工作。加强业务指导，结合基层党建督查，定期对个党委（党组）履行公务员平时考核主体责任进行督查抽查，及时解决公务员平时考核中存在的问题和短板，提升公务员平时考核工作质量和科学化水平。　　强化结果运用。将平时考核结果与领导班子考核、年度考核、奖惩情况挂钩，做好平时考核与年度考核有效衔接，对平时考核一贯表现优秀的公务员，在选拔任用、职务职级晋升、教育培训、评先选优等方面优先考虑；对一般等次的公务员，及时谈话提醒；对较差等次的公务员，分管领导应及时进行批评教育，提出整改要求，限期改进，必要时进行诫勉，发现存在违纪违法问题的，按照有关纪律和法律法规处理。各党委（党组）根据考核结果有针对性地加强激励约束、培养教育，鼓励先进、鞭策落后，营造见贤思齐、比学赶超的良好氛围。


整治“填表格”“走过场”形式主义。压实党委（党组）主体责任和党委（党组）书记、支部书记第一责任，严厉整治公务员平时考核中以填表格、记台账、写笔记等作为工作标准及评判工作好坏的形式主义。针对部分单位党委（党组）在考核上有“多一事不如少一事”的想法，对干部的出勤、学习、工作等情况睁一只眼闭一只眼，在考核过程中存在弄虚作假、欺报、瞒报现象的，严肃处理，追究单位主要领导责任，取消单位及个人评优资格，推动公务员平时考核过程扎实、结果真实。


整治“躺平式”“游离式”工作作风。针对一些干部进入公务员队伍后“在岗赋闲”，工作标准降低，得过且过、应付差事，一些晋升职级后退出领导岗位或直接从领导岗位改任职级后的公务员处于“提前退休”“在编不在岗”等“躺平式”“游离式”状态，建立职级公务员台账，结合公务员工作调研，对领导岗位改任职级公务员开展谈心谈话、讲解政策、掌握真实想法，督促单位因人而异、因事设岗，引导他们在思想认识中改变“退出”就是“退休”的惯性思维，坚决防止出现“躺平式”“游离式”现象。




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