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[简报信息] 国际港务区抓项目促投资稳增长做法措施

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发表于 2022-6-18 00:01:13 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
国际港务区抓项目促投资稳增长做法措施


一、挂图作战,狠抓重点项目建设进度。对全区45个重点在建项目建立项目责任清单、项目进度计划、手续办理计划和项目进度横道图等“三表一图”,细化责任,挂图作战。市级以上重点项目派干部开展“一对一”驻点帮扶,每周到重点项目现场实地解决问题。“以项目论英雄”,对重点项目包抓及建设进展实施月通报,将服务项目建设与工资绩效和目标责任考核挂钩,加大奖惩力度。今年上半年,28个市级重点项目完成年度计划投资的73.93%,奥体中心“一场两馆”竣工验收,全运场馆周边“三纵四横”及次支道路全面拉开建设,“一带一路”商事法律服务示范区预计年底封顶。在全市迎全运·城市规划建设管理工作调度会和二季度全市重点项目观摩中,国际港务区汇报交流了工作经验。


二、要素支撑,保障重点项目有效投资。近三年来,国际港务区共完成了18个村整村拆迁,基本完成了8122户、35000多人的拆迁安置工作,将“项目等土地”的被动局面扭转为“土地等项目”的积极态势,极大的保障了重点项目的建设用地需求。加大中央预算内投资、省市各类奖励资金的争取力度,今年1-6月,共争取中省市各类扶持资金15.61亿元。同时,充分利用政策红利,针对重大基础设施和重要功能平台,共发行地方政府专项债21亿元,有效保障了重大项目的建设的资金投入。


三、改革创新,优化营商环境促进建设。以工程建设项目审批制度改革为重点,全力促进建设项目稳投资。出台了全区工程建设项目并联审批管理办法等15项制度措施,将政府投资类项目和社会投资类审批时间分别压缩至90个工作日和50个工作日。今年1-6月,共办结工程建设项目审批事项75件,在全市工程建设项目改革考核中连续居全市开发区前列。坚持“互联网+政务”改革创新,在全国首创“全城通港”“24小时自助信包箱”,在全省率先应用“网证+刷脸”“政务楼小二”、499项无差别一窗受理,围绕“十五分钟政务圈”做好街办、社区、企业聚集楼宇的政务服务点建设,实现企业足不出户办业务。先后发布四批次567个“最多跑一次”事项,推动“政策兑现进大厅”,实现标准化、高效化、透明化的线上线下政策兑现审批支付。政务服务考核连续三年位居全市开发区前列。


四、加强储备,做好重大项目谋划实施。落实习总书记来陕考察指示,高标准推动中欧班列(西安)集结中心建设,围绕“强功能、建通道、促产业”,启动34个重点项目建设,成为了国家首批中欧班列集结中心示范工程。依托西安奥体中心,策划实施了歌剧院、音乐厅、科技馆、青少年宫等“一带一路”文化交流中心系列公建项目,招商局、华润、中冶、中铁、中电建、中粮等丝路总部以及绿地丝路全球贸易港、国家级“一带一路”国际商事法律服务示范区等重大项目未来将相继建成投运。


另一篇


  一、正视问题,妥善安排部署。自县政府第一次全体会议深入剖析经济下行面临的问题,对经济工作安排部署以来,先后召开全县2020年促投资稳增长冲刺“双过半”目标任务交办会、经济运行分析调度会、稳投资推进会、重点项目推进会以及未开工重点专项推进会等各类专题会议,狠抓部署落实,着力解决有效问题,合力破解深层次问题,为投资不断企稳回升提供强大推动力。


二、夯实责任,压力层层传导。为切实将稳投资工作抓实、抓细、抓出成效。由县委督查办、县委考核办、县发改局联合开展稳投资专项督查,就政府专项债、抗疫特别国债和“十四五”规划重大建设项目储备情况进行跟踪督办,对主要经济指标尤其是固定资产投资完成情况持续跟踪问效,通过任务定量、责任定人、进度定期,基本形成全县上下齐抓共管的良好局面。


三、注重实效,不断提高能力素质。针对投资报送人员岗位变动大、业务不熟练这一现状,县上组织召开抓项目、稳投资业务培训会,重点就项目谋划储备、投资项目在线申报实操、投资项目入库纳统程序及时限进行重点培训和流程操作,就目前项目建设过程中存在的问题和投资项目入库纳统问题进行现场解答,为投资持续增长提供基本要素保障,取得了一定的实效。


四、精准发力,找准促投资突破口。全面系统盘点全县各类项目,对标“双过半”指标,辩证梳理我县固定资产投资下滑的各类因素,切实改变“全面抓、抓而不实”的不利局面,确定了“全面抓、抓有效”的工作思路,即通过抓重点,能尽快促投资增长,实现扭负为正的有效点。一是对照交办的非重点项目固投“双过半”目标任务月推进表,完成缺口赶超计划任务。二是抓好一批“刀下见菜”的项目,力促已入库在建大项目全面释放产能,加快建设进度和竣工投产,积极发挥在投资中的骨干作用。三是着重培育已具备入库条件的项目,尽快完善入库准备工作,积极创造有利条件促开工、促入库,尽快形成实物量为固定资产投资积蓄力量。四是全面抓好“八张清单”问题整改,每张清单对应的项目落实到县级领导及各责任单位、责任人;以入库纳统为导向,着重攻坚对短期内绝对影响固定资产投资增速的清单项目,全力为投资增长弥补亏损。


五、狠抓落实,对标对表跟踪督办。为短期内实现固定资产投资扭负为正,全力冲刺“双过半”目标任务,对照交办的《促投资稳增长冲刺“双过半”推进计划暨项目问题交办单》,压茬推进指标任务落实情况。县政府直接对完成进度较慢的镇(街道)、部门主要负责人下达提醒函,高规格、有针对地推进稳投资工作。召开重点建设项目研判暨“八张清单”问题项目整改推进会,针对未开工和进展缓慢的重点建设项目,逐个分析研判,进一步夯实县级领导项目包抓责任,年度重点建设项目投资完成情况持续向好。








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