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[典型经验] 某县实施人才强县战略激活基层治理经验做法

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发表于 2022-6-5 19:57:45 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
某县实施人才强县战略激活基层治理经验做法


抓党建促基层治理能力提升专项行动开展以来,XX县坚持“党建引领+人才带动”的理念,大力实施人才强县战略“十大行动”,全方位激活动力源,助力治理能力大提升。


方向明确优布局。按照“总体谋划、分类推进、示范带动、全面提升”的工作思路,围绕人才强企、农、教、商、医、村、文、质、基、效10个方面,坚持需求导向布局,做到中心大局在哪里,人才工作就跟进到哪里,人才队伍就布局到哪里,构建支撑高质量发展的重点人才队伍体系,举全县之力、汇全县之才,加快形成人才资源竞争优势,让具有XX特色的人才中心和创新高地率先挺起来。


投入明确增效益。充分发挥1000万元人才发展专项资金作用,重点扶持一批县校合作示范项目,特殊重大省校合作项目以“一事一议”方式研究确定,坚持集中资金扶持与引育人才积蓄动能相结合,全面助力乡村振兴。各乡镇围绕基层治理、壮大村集体经济、人才培养等方面,创新与高校合作模式,通过项目联报、平台联建、引才联合等方式开展合作,实现“资金配套促项目,项目推进促治理”目标。


措施明确有特色。立足XX实际,采取29项针对性、牵引性、操作性强的硬实措施,采取“以赛引才、平台育才、项目带才”等形式,构建人才集聚格局。晋中农业农村干部学院积极探索县域自主人才培养体系,与全国重点高校交流合作,实现资源共享、协同发展。实施农业人才“三百培育工程”,通过开展乡村振兴带头人培训计划、高素质农民培育计划等,培育百名领军农民经纪人、百名优秀创业致富带头人、百名农业实用技术人才。打造“136”人才服务品牌,谋划一批特色人才平台、人才载体和人才活动,为做好县域人才工作提供“XX方案”。


责任明确重落实。实施人才工作“一乡镇一品牌、一行业一特色 ”工程,以项目化、集成化、系统化模式推进人才重点工作,构建“1+10+N”人才项目体系,以重点项目的落地见效为基层治理提供坚实的人才支撑。XX县委书记每年带头抓1-2个重点人才工作项目,县级有关领导抓好分管领域人才工作。各牵头部门根据实际制订具体实施方案,明确时间表、路线图和具体推进举措,确保取得实效。




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