搜索
热搜: 活动 交友 discuz
打印 上一主题 下一主题

[简报信息] 康乐县突出“三抓”强化干部监督

[复制链接]
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2019-5-29 22:00:05 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
康乐县突出“三抓”强化干部监督
近年来,康乐县坚持把干部监督与干部考察、选拔、任用结合起来,抓学习宣传、抓关键环节、抓教育管理,“三抓”强化干部监督。

抓学习宣传,全面贯彻执行条例守则。县委坚持把新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》《党委(党组)讨论决定干部任免守则》《甘肃省党政领导干部选拔任用工作监督检查办法》等干部政策法规作为“两学一做”常态化、制度化学习的主要内容,列入重要议事日程,县委中心组召开专题会议进行学习、研究部署,全面、准确地理解和把握各项干部政策法规的主要内容和精神实质,并要求全县各级党组织认真学习宣传,抓好贯彻落实。同时,通过康乐党建网、微信公众平台和广播电视等媒介广泛宣传,做到了领导干部熟悉条例法规、组工干部精通业务知识、干部群众了解相关法规。同时,在县委常委会议室和组织部办公室悬挂了《党委(党组)讨论决定干部任免守则》,县委常委会严格按照《守则》规定要求对干部任免事项进行讨论研究和民主决策,坚决做到有8种情形的绝不提交会议讨论 ,有效防止干部“带病提拔”。

抓关键环节,规范干部选拔任用程序。坚决贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,严格按规定的原则、标准、条件、资格、程序选拔干部。一是坚持正确的用人导向。严格按照“二十字”好干部标准,坚持在精准扶贫主战场、征地拆迁最前沿、农村基层大熔炉、矛盾排查第一线选用干部,今年从精准扶贫一线提拔任用干部46人,真正做到了不让老实人吃亏、不让投机钻营者得利,努力使选拔出来的干部组织放心,群众满意。二是严格执行《临夏州关于防止干部“带病提拔”的若干规定》,坚持严把“六关”(编制关、提名关、程序关、考察关、决定关、责任关)。从动议到任职每个环节制定流程图,对干部选拔使用进行全程文字记载,严格纪实,有据可查,坚持干部人事档案“凡提必审”,纪检监察机关意见“凡提必听”,反映考察对象有关问题的信访举报“凡提必查”,从源头上杜绝“带病”干部。三是坚决贯彻执行干部选拔任用预审制度,在每批次的人事变动中,严格按照有关要求,对机构编制、人员职数、拟提拔调整等情况向州委组织部进行了报告,州委组织部审核批复后,再提交县委常委会议研究讨论。 四是畅通干部监督渠道。对每次提拔使用的干部,在书面征求纪委、卫计、审计等部门意见的基础上,通过公开公示、公布“12380”举报电话等方式,广泛接受社会监督,对今年受理和转办的6件信访件,全部进行了办理,做到了事事有答复、件件有回音。

   抓教育管理,强化干部日常监督。坚持把“从严要求、从严教育、从严管理,从严监督”贯穿于干部工作的全过程,实现监督关口前移,强化事前防范。一是规范领导干部从政行为。坚持实行领导干部个人收入申报制度和重大事项报告制度,完善党员干部出国(境)管理,严格出国境管理审批规定,按照干部管理权限,对符合出国境管理规定的干部进行严格审批登记备案,积极推行领导干部任期经济责任审计制度,今年对岗位调整的15名主要负责人进行了离任审计,进一步增强了领导干部正确履行经济责任、遵守财经纪律和廉洁自律的意识。二是强化日常了解。通过谈心谈话、年度考核、述职述廉、参加民主生活会等多途径了解干部,深入了解其遵纪守法和生活圈、社交圈情况,尤其是八小时以外的情况,加强对领导干部来信来访、个人事项报告、完成重点工作表现情况的专题分析,通过集体会诊及时发现“带病症状”。同时,加强与纪检、法院、检察、公安、审计、信访等部门的定期信息沟通力度,完善联席会议制度,形成干部监督合力。三是强化执纪问责。认真落实《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法(试行)》有关规定,凡出现“带病提拔”问题,都要对选拔任用过程进行倒查,对失职渎职行为的一查到底,问责到人。对今年立案审查的13名违纪违规人员,在进行纪律处分的同时,综合运用提醒、函询、诫勉谈话和组织处理等措施,对单位其他相关领导也进行了问责,切实加强了干部监督。(马晓春)



文章转载网络,只供大家学习交流,版权归属作者,如有侵权请与网站管理员联系。

分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏 转播转播 分享淘帖
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|公文学堂——公文学习好助手 ( 桂ICP备14006725号

桂公网安备 45010302000992号

GMT+8, 2024-11-16 08:11 , Processed in 0.118348 second(s), 31 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Design S!|??

快速回复 返回顶部 返回列表