石油公司领导不忘初心牢记使命交流研讨材料

石油公司领导不忘初心牢记使命交流研讨材料

习近平总书记说：“不忘初心，方得始终。中国共产党人的初心和使命，就是为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴……实现中华民族伟大复兴是近代以来中华民族最伟大的梦想。

  这个初心和使命是激励中国共产党人不断前进的根本动力。为了这个初心和使命，中国共产党人已经奋斗了九十八年。

一、守望初心，深入理解“中国共产党为什么能”

  上海中共一大会址、嘉兴南湖红船是我们党梦想起航的地方，是中国共产党人的精神家园。习近平总书记深情地指出：“我们党从这里诞生，从这里出征，从这里走向全国执政，这里是我们党的根脉。”五年前，习近平总书记带领十八届中共中央政治局常委，参观国家博物馆《复兴之路》展览，深刻阐释中华民族伟大复兴的中国梦，拉开了党和国家事业历史性变革的序幕。五年后，习近平总书记又带领十九届中共中央政治局常委，集体瞻仰上海中共一大会址和嘉兴南湖红船，深情宣告共产党人的初心永远不能改变，开启了向着伟大梦想进军的新征程。只要不忘初心、牢记使命、永远奋斗，中国共产党就一定能够团结带领全党全国各族人民，推动中华民族伟大复兴的巨轮乘风破浪、胜利驶向光辉的彼岸。

  可见，“不忘初心，牢记使命”，是今天政治生活中的一个重要主题，也是中国共产党人永恒的主题。习近平总书记指出，只有回看走过的路、比较别人的路、远眺前行的路，弄清楚我们从哪儿来、往哪儿去，很多问题才能看得深、把得准。新时代，全党只有不忘初心、牢记使命、永远奋斗，才能让中国共产党永远年轻，才能永不懈怠、永不僵化、永不停滞，才能始终成为引领中华民族永续发展的主心骨。

二、不忘初心,落实新发展理念，推动公司高质量发展

  2017年12月，在中央经济会议上，习近平总书记明确指出：推动高质量发展是当前和今后一个时期确定发展思路、制定经济政策、实施宏观调控的根本要求。党的十九大报告第五篇，重点论述《贯彻新发展理念，建设现代化经济体系》深化供给侧结构性改革，加快建设创新型国家，实施乡村振兴战略，实施区域协调发展，加快完善社会主义市场经济体制，推动形成全面开放新格局。“创新、协调、绿色、开放、共享”是高质量发展阶段应当执行新发展理念的现实要求和根本遵循，是我们党对新的发展阶段基本特征的科学把握。

  通过学习习近平新时代中国特色社会主义思想，结合公司新时代高质量发展的实践，我从以下五个方面谈谈自己的体会：

  1.要以创新驱动引领公司高质量发展。习总书记指出，创新是引领发展的第一动力。在中美贸易摩擦中，中兴与华为给出了截然不同的答案，创新与否决定企业成败。而对公司来讲，未来的市场是深海低非世界级钻井工程难题、路上深探井、陆上页岩气、页岩油、干热岩，钻井压裂关键技术、核心仪器必须掌握在我们手里。生产中，我们要想不被“卡脖子”，就必须加快科技攻关步伐，实现全面创新。要强化新技术攻关，形成旋转导向、精细控压钻井、精细控压固井、VDT4000垂直钻井、可降解压裂桥塞等系列工具研制和转化，加快研发抗温220℃高温高密度水基钻井液核心处理剂和高性能储层改造处理剂，推动两级RTOC深化应用。始终保持公司技术和工具走在同行前列。

  2.要以协同作战助推公司高质量发展。加强顶层设计，坚持统一领导，是推进公司高质量发展的重要保障。公司在应对关联交易市场，甲方引入竞争愿望强烈，降价呼声不断，国内市场、五大钻探设备队伍趋同，竞争加剧，国际市场受美国等西方国家制裁等错综复杂的市场环境。正如习总书记在古田会议时指出：历史往往在经过时间沉淀后可以看得更清晰。回过头来看，古田会议奠定的政治工作对我军生存发展起到了决定性作用，古田会议解决了建设一支什么样性质的军队，如何领导军队走向胜利，没有古田会议就不会有党对军队的绝对领导，就不会有中国革命走向胜利。

  当前公司生产经营也面临负重爬坡、滚石上山的困境，公司资源能力与创收增长之间矛盾，特别是工作量增长与创效之间矛盾，区域市场工作量不协调，生产不均衡的问题，工作量增加与安全环保风险加大，基层管理基础，技术基础薄弱之间的问题，总包外包受限，重点风险探井打成打好难度大的问题，这都要求公司上下协同作战、盯紧项目，以一井一战、一井一策，以一域带动全局，走向胜利。

  3.要以绿色安全保障公司高质量发展。习近平总书记强调“绿水青山就是金山银山”“发展决不能以牺牲人的生命和环境为代价”。要强化HSE体系建设，严格HSE责任落实。制定《主要负责人安全生产述职与约谈实施办法》，对履职不到位的严格按程序约谈、问责。要突出HSE风险管控，抓实抓狠井控管理。强化雨季、冬季和敏感时段、重点时期安全管控，加强设计变更管理，对存在重大井控隐患的设计严禁施工。坚持抽查、暗查、夜查与专项检查相结合，充分暴露问题、查找隐患、督促整改。积极跟踪国家环保督察情况，强化环保管理，杜绝发生环境污染事件和被媒体恶意炒作现象。加强通勤车、倒班车管控，确保道路交通安全。突出试油试气、集输站等安全管控，避免火灾事故。严格落实中油油服承包商管理“四严格六严禁规定”，确保承包商风险受控。

  4.要以开放合作助力公司高质量发展。在前不久召开的公司领导干部会上，光木书记提出了“确保国际市场硬稳定”的要求，我们要按照“做强中东、做大拉美、做优亚太”的工作思路。第一，加大装备投入和储备，重点做好哈法亚深层钻机，中车1号钻修井机以及固井、录井等设备投入，助力国际市场开发，国际市场开拓是公司建设世界一流综合性服务公司的基础。第二，加大人才储备，应重点考虑五年以后从事国际市场人才培养，未来5年是中国进入老龄化社会，公司在册职工退休高峰期，也是公司引入人才低谷期，而支撑国际市场做大做强关键是人才。第三，加大施工所在国法律法规与服务合作方合同条款研究与储备，真正实现合作、开放、双赢、良性的国际市场开发之路。

  5.要以共享成果体现公司高质量发展。以人民为中心，是党的初心，也是党的恒心。回首公司重组以来，迈出的每一步都倾注着广大员工任劳任怨、不计得失的辛勤劳动，都饱含着干部员工的创新与智慧。必须树牢“以人民为中心”的思想，坚持发展依靠员工、发展为了员工，把关爱员工植根于思想中、落实到行动中，让每一位员工从企业发展中受到实惠，感受到企业发展带来的荣耀和工作动力，推进企业与员工共同发展、共同进步。要用好国家、集团公司改革政策，持续做大薪酬总额“蛋糕”，依法合规提高员工收入，将改革成果更多地惠及广大员工。要坚持正确用人的导向，坚决摒弃用人之中的不正之风，落实国家、集团公司重大人才工程，统筹推进“三支人才队伍”建设，健全年轻干部成长培养体系，大力实施石油科学家培育计划，用好技能培训、交流、展示“三个平台”，让更多有德有为员工成长进步。大力推进井场标准化、专业化、机械化、信息化，积极推进共享营地建设及集中管理，全方位改善员工生产生活环境，让更多共享成果飞进寻常职工家。

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