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[领导讲话] 在全区“政企联动、攻坚克难”企业服务年活动动员大会上的讲话

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发表于 2015-9-1 16:17:50 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 桑让秋措 于 2015-9-1 16:19 编辑

在全区“政企联动、攻坚克难”企业服务年活动动员大会上的讲话
杨湘洪
(2008年6月13日)

同志们:
    区委、区政府决定召开这样大规模、高规格的动员大会,充分说明了这次以政企联动、攻坚克难为主题的企业服务年活动的极端重要性,也充分显示了区委、区政府对加强企业服务、优化发展环境的重视和决心。今天动员大会的目的很明确,就是要认真分析形势,统一思想,提高认识,以开展企业服务年活动为契机,政企联动,克难攻坚,迎难而上,齐心协力推动我区经济的又好又快发展。刚才,藤桥镇、国土分局、申瓯通信等3家单位代表分别作了很好的表态发言。余区长全面部署了这次企业服务年活动的任务和要求,希望大家认真抓好落实。下面,我再强调三点意见。
    一、振奋精神,坚定信心
    今年是经济上最困难的一年。这句话如果说在年初还仅仅停留在印象层面的话,那么到了现在,无论是政府还是企业,都已经真真切切地体会到了其内在的深意。美国次贷危机深不见底,以及由此引起的全球金融市场波动、世界经济增长放缓,美元持续贬值;世界性的“粮食危机”造成全球性物价高涨,加剧了不少国家的社会动荡;国际石油价格节节攀升,屡创历史新高;世界范围的贸易保护主义重新抬头,各种贸易壁垒有增无减。此外,国家继续实行从紧的货币政策(将于本月15日和25日分别再次上调存款准备金率0.5个百分点,使其达到17.5%的历史最高位)、调整出口退税、实行《劳动合同法》等等,都使得我们经济发展面临的外部宏观环境越来越严峻。现在,我们的整个经济情况还可以,社会消费品零售总额的增幅没有下降。但是,持续的物价上涨必将会影响市场的消费信心和消费能力,进而导致市场需求萎缩。再加上成本上升,效益下降,很多规模较小的企业将不可避免的遭遇减产、停业甚至关闭等严峻困难,而这势必会影响到企业的稳定,影响到整个经济的持续稳定发展。从下一步态势看,有些制约经济发展的因素通过努力是可以突破的,发展的潜力还比较大。要充分看到,我们的企业活力足,应对困难、把握机遇、困境求生的能力都比较强。可以讲,我区全年保持一定的增幅是完全有可能的,完成既定目标任务是有希望的,我们必须坚定信心。
    一要迎挑战为机遇。多变的国际环境、从紧的国内形势,以及由此给我们带来的种种困难,这是挑战,但同时也是机遇。克服这些困难和挑战,关键是要振奋精神,努力把挑战转化为机遇,千方百计突破制约,诚心诚意帮助企业,全力以赴共度难关。我们要充分利用这次宏观调控的“倒逼”机制,加快淘汰一批落后产能,扶持一批有市场、潜力好的优势企业,鼓励企业走依靠资本市场和科技进步的科学发展之路,促进产业结构的优化提升,促进经济发展方式的转型升级,进而为全区经济的平稳快速协调发展打下坚实基础。
    二要化压力为动力。从当前我区发展情形来看,形势一个月比一个月严峻,第二、三季度的情况可能会更差。此外,固定资产投资、工业性投入、招商选资、外贸出口等几项主要指标均没有达到年初计划的水平,增幅比去年同期水平都有较大的下滑。可以说,当前全区面临的任务很繁重,形势很严峻,压力也很大。“满眼困难,处处是困难;满眼希望,处处是希望”。出现问题、碰到难题并不可怕,关键是我们要有直面问题的信心和勇气,做到不气馁、不抱怨,要理性地对待出现的各类问题和矛盾,团结一致,齐心协力,紧盯目标任务,紧抓薄弱环节,立足当前、狠抓当前、一着不让、一抓到底,切实把肩负的压力转化为干好工作的强大动力。
    三要变被动为主动。我相信,只要思想不滑坡,办法总比困难多。信心是战胜当前困难的动力。我们作为基层党委、政府,在无法改变宏观大环境的现实下,要着力改变重管理、轻服务,只管理、不服务的行为方式,进一步增强责任感和紧迫感,树立信心,广泛动员,积极引导,创新举措,全力以赴解决当前经济运行中面临的困难和问题。当前来讲,就是要认认真真、扎扎实实地开展企业服务年活动,真正深入一线,深入基层,深入企业,深入解决企业发展中的问题,努力提高企业应对外部风险的能力,彻底扭转被动局面,牢牢把握发展的主动权。
    二、尽心尽力,克难攻坚
    面对当前经济发展的复杂环境,面对企业发展面临的各种困难,怨天尤人没有用,消极泄气不足取,关键要有创新的思路,有效的举措、扎实的工作、优质的服务,千方百计帮助企业解决面临的主要困难和挑战,尽心尽力为企业发展营造良好环境。结合市委的要求和我区的实际,做好企业服务文章,关键要突出抓好工业投资、促进工业经济稳定健康运行、促进工业经济转型提升这三个方面的服务重点。刚才余区长已经部署得很具体,我再补充强调三点:
    (一)集中精力抓投入。抓投入是抓发展的根本,是发展工业永恒的主题。在加大工业性投入这个问题上,投入不足依然是我区当前工业经济发展的最大问题、最大困难、最大忧虑。今年投入不足的问题已经充分表现出来,不仅会影响今年的经济指标,更重要地是会影响明年经济发展后劲。我们必须紧紧抓住投入这个“牛鼻子”,想方设法增加有效投入。抓投入具体要抓三条:一要抓项目推进。关键是盯住“四个率”,即工业项目供地率、企业进场率、工业项目开工建设率和竣工投产率。投入必须有项目,项目必须有进度,项目没有进度是无效的。对年初确定的,特别是市里确定督办的4个重点项目,要紧盯不放。“两办”、审管办、街道乡镇、企业要共同努力,有什么问题及时协调,不要耽误时间,加快进度。二要抓土地出让。土地出让是很大的投入。轻工产业园、临江沙头及其他园区要尽快把土地供出去。区国土局要主动服务,对征而未供、供而未用的土地,加强督查,加快协调,力早开工。三要抓开工建设。企业早一天开工,就意味着早一天投产、早一天产生效益。在抓投入、抓项目上,就要有一种时不我待、只争朝夕的精神。对已报未批的项目,要抓紧跑省跑市,尽快完成报批;对已批但未落地的项目,要缺什么补什么,尽快落地开工;对于具备开工条件的项目,要尽快动工建设。
    (二)开动脑筋破瓶颈。要素制约是难解之题、应解之题、必解之题。不解决这个问题,是对企业发展的不负责,更是对工业发展的不负责;解决不好,说明办法不多。这个难题是共同的,不仅我们有,其它地方也同样遇到。在大家都面临同样困难的时候,谁醒得早一点、抓得紧一点、办法多一点,谁就掌握主动。实践证明,只要动脑筋、想办法、出新招,解决土地、资金等要素制约难题,是大有文章可做的,是可以闯出新路子的。解决“用地难”问题,关键在精神状态、关键在工作责任心。我们的一位企业家讲得好:“我们不能老等天下掉下馅饼,在宏观调控的背景下,只要有1%的希望,就要以100%的努力去争取。”要通过盘活存量、集约用地、拆迁腾地、增资扩股、增资技改,“零土地招商”、“零土地技改”等途径,想方设法解决工业用地问题。标准厂房建设要高度重视,对于当前施工中存在的问题,相关乡镇街道要主动介入,帮助解决实际困难,排除一切干扰,确保无障碍施工,争取尽早投产见效。与此同时,要扩大银企合作途径,提高合作成效,试行小企业贷款风险补偿办法,切实解决中小企业“贷款难”。要开展电网建设攻坚活动,努力缓解电力制约,切实解决“用电难”。
    (三)坚定不移促提升。转变发展方式、促进转型提升,是工业经济良性发展的重要保证。在转型提升上下功夫、在自主创新上求突破,这才是治本之策。面对当前这种形势,我们必须学会“在游泳中换气”、“在前进中换档”,既要坚定不移地保持工业增长速度,又要毫不放松地加大提升力度。总的就是要以发展服务经济为主攻方向,推进建成区“退二进三”,同时,抓紧工业经济提升,加快制革业基地的转产改造,加快轻工产业园区和鞋都建设步伐,打造先进制造业走廊。当前,重点要抓三个方面:一要狠抓服务经济发展。近几年来,我区服务经济的发展始终快于工业的发展,其增加值所占GDP比重已接近56%,对我区经济发展的贡献越来越大。抓服务经济主要抓两个:一个是楼宇经济。楼宇是现代城市的建筑形态,是企业经营的发展空间,谁主导了城市楼宇发展态势,谁就取得了城市经营的优势,可以说,楼宇是都市经济大发展载体、支撑和拉动力,谁忽视了楼宇经济,谁就失去了发展机遇。我区楼宇经济潜力非常大,据经贸局不完全统计,全区已建成竣工的楼宇20万平方米,在建的还有80万平方米。我们必须加快制定发展楼宇经济的规划,真正落实相关措施,对每一幢楼宇均要落实专人负责,明确具体的工作任务、要求和时间,积极做好跟踪服务,想方设法把符合我区发展大局的企业引进来,促进楼宇经济的发展。另一个是总部经济。我们是中心城区,受土地资源的限制,大规模发展工业已经不可能。但是我们有独特的区位优势,总部经济的发展潜力很大。因此,要加快鹿城总部经济园的建设进度,促使一期工程企业全部入园,同时要抓紧启动二期工程。要通过实施“留住两头,分离中间”的政策导向,留住研发、营销两个环节,把中间的制造分离出来,转移到其他地方。二要全面加快园区建设。要强化目标,创新思路,整合资源,提升档次,使园区真正成为拉动工业经济增长的功能区块。根据“一圈一带一廊一基地”的产业布局,我们要加快轻工产业园、鞋都三期等园区的建设进度,落实政策,强化服务,要抓紧征地,加快开工,加快建设,加快投产,努力尽快建成先进制造业走廊。对于少数涉嫌炒作土地的企业要根据相关土地政策,采取措施,坚决处理。三要全力推进自主创新。这是促进转型提升、转变发展方式的中心环节。总的就是要以增强自主创新能力为主线,努力打造创新型城区。要加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,加大对自主创新的政策引导和财政投入,支持主导产业共性技术研究,实施一批关键共性技术攻关重大项目,鼓励企业建立研发机构,引导企业加大对技术创新和研究开发的投入,加快传统产业升级步伐,提高产品科技含量和竞争力。
    三、诚心诚意,务求实效
    服务经济是党委、政府的天职,为企业服务又是我们服务经济的重中之重,企业有困难,我们作为基层党委、政府理应要帮助。各街道乡镇各部门要立即行动起来,进一步转变作风,优化服务,出实招、解实难、求实效,不能搞形式主义,要诚心诚意帮助企业解决发展中的难题,务求企业服务年活动取得扎扎实实的成效。
    一要强化责任意识。责任心是干部核心竞争力的关键所在。现在有很多工作,能够抓得下去、做得成功,关键就在于责任心。没有责任心,再容易的事也干不成。抓企业服务,抓工业发展也如此,必须强化干部的责任意识,必须在落实责任上着力。要充分发挥党政领导“第一责任人”的作用,全面挂钩,全程负责,形成切实有效的领导责任机制。各街道乡镇各有关部门要按照区委、区政府的工作部署,层层分解落实目标任务,一级抓一级,层层抓落实,重点检查各自到底出了多少真招、实招,为企业到底办了多少实事、好事,促进企业发展的结果和成效到底如何。“两办”要加大督查力度,跟踪检查,强化督促,做到哪里落后就促哪里,那里脱节就督哪里,谁拖后腿就查谁,及时发现问题,及时督促整改,既督又办、边督边办,以督促落实。
    二要切实改进作风。各街道乡镇和相关部门要结合“树新形象、创新业绩”的主题实践活动,走进矛盾,掌握情况,弄清问题,解决困难,不要老是开会、发文件,推来推去。今天会议之后,区四套班子领导、各街道乡镇和有关部门主要领导、分管领导都要下沉一级,深入一线,深入基层,到企业去,一竿子到底,直面矛盾,解决问题,时间不少于一个星期,地点不少于10个企业。此外,我再强调一下机关效能建设问题。虽然区委三令五申要转变职能、强化服务、改进作风、提高效率,但一些部门仍然是“办事打官腔、答疑不耐烦、工作慢吞吞、承诺不兑现”,人家外地一天办成的事,在我们这里要一周甚至一个月,更有个别人,成事不足、败事有余,没关系不给办,不清不送不好办,不给好处不办事,给了好处乱办事。顽症不治,外商难留,恶习不改,形象难树,环境不忧,发展无望。对当前发展环境中存在的突出问题,一定要狠下决心予以解决,对影响发展环境的人和事,无论是个人还是部门,发现一起查处一起,不搞姑息迁就,以更高的标准、更大的力度、更扎实的措施,确保各项服务措施到位。
    三要解决实际问题。现在是企业最困难的时候,可谓四面夹击,存在原材料价格上涨、劳动力价格提高、美元持续贬值、外需减少以及资金紧张等问题。我们作为地方政府,要毫不犹豫地加强对经济工作的领导和服务,义不容辞地帮助企业克服困难,解决实际问题。紧紧抓住企业“所想、所盼、所忧、所怨”的问题,深入企业调查研究,了解企业实情,体察企业困难,多出点子,多挑担子,设身处地地为企业解难题、办实事。同时,要切实落实国家、省、市支持企业发展和创新政策,通过加强宣传和简化执行流程,不但让企业了解,而且享受得到。此外,要从保稳定、构和谐、促发展的高度出发,深入开展“打黑除恶”活动,坚决清除发展中的“拦路虎”,为企业发展创造良好的治安环境。
    同志们,越是形势严峻,越要坚定信心;越是任务繁重,越要振奋精神;越是环境趋紧,越要优化服务。希望全区上下迅速掀起政企联动、克难攻坚、合力扶工的新热潮,力争尽快扭转工业经济增幅回落的不利局面,为我区工业经济又好又快发展作出应有的贡献。

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