XXX副总裁在XXX司的讲话

XXX副总裁在XXX司的讲话

2019年2月25日

同志们：

今天，很高兴来参加XXX公司2019年工作会议。在说XXX司工作之前，我简单和大家分享一下集团、股份在过去一年取得的可喜成绩。2018年是我港发展历史上具有重要历史意义一年。集团抓住国家和我省重大战略实施的机遇，充分发挥港口一体化优势优势，强化担当、创新作为、提质增效，集团各方面工作都取得了新成效，特别是XXXX港的地位更加凸显，全省海洋港口一体化发展成果进一步扩大，发展成就受到各界关注，产生了良好的社会反响。

集团完成营业收入突破XXX亿元，总利润突破XXX亿元，资产总额达到XXXX亿元，净资产XXXX亿元，这些指标均居省属企业前XXXX位，综合实力不断增强。特别是货物吞吐量和集装箱吞吐量增速均达到7%以上，在全国沿海主要港口中保持前列，箱量首次排名进入全球XXXX强，在最新的新华·波罗的海国际航运中心发展指数排名中，XXXX港从全球第XXXX位跃升至第XXXX位。

股份公司聚焦基础管理、坚持夯基垒台、架梁立柱，基本确立了具有“四梁八柱”性质的管理体系。这些管理体系有效助推了公司在港口生产、经营、管理、建设、政治思想工作等各方面取得良好的成绩。公司完成货物吞吐量XXXX亿吨，同比增长XXXX%，完成集装箱吞吐量XXXX万标箱，同比增长XXXX%，为XXXXX港货物吞吐量再创新高、集装箱吞吐量首次进入“前三甲”发挥了“主力军”作用。

与此同时，XXXX公司根据集团和股份公司的战略发展要求，在XXXXX总经理的领导下，经过全体职工的共同努力，为股份公司“两个中心建设”做出了积极贡献。总的感觉，XXXX公司过去一年工作主要有以下几个亮点：

1、生产经营业绩创新高。2018年，XXX司完成原油中转量XXXX万吨，拖轮助泊XXX艘次，实现营业收入XXXX亿元，创造利润XXX亿元。实现了生产业绩和利润总额双重增长，创出历史新高。XXXX片原油码头公司发挥互帮互助精神，共同克服生产困难，不仅在“保供战”中取得优异成绩、赢得中石化等客户肯定，而且在新客户拓展、运输方式多样化等方面都取得了新的成绩；港外的XXX公司更是进一步服务厂家客户，持之以恒做好原油过驳安全生产工作，累计原油过驳总量突破XXXX万吨，助力XXXX港连续7年成为全国海上原油过驳第一港；拖轮在保障港内生产的同时，港外业务稳步增长；综合板块围绕客户，抢抓市场机遇，板块业务大幅提升。

2、安全环保管理扎实有效。XXXX司上下能清醒认识安全和环保工作的极端重要性，对股份公司提出的“三个零”目标不折不扣地执行，并在生产高位运行的基础上，扎实做好安全环保各项工作，实在是来之不易，值得高度的肯定。给我印象深刻的是，你们还首次相互签订了《安全生产监督告知书》，尤其是对于XXX、XXX、XXX、XXX等油码头，委托第三方专业机构对四家油码头单位实施“安全体检”，形成整改闭环，这一举措非常值得其他单位借鉴。

3、综合管理能力不断提升。XXX司能以问题为导向强化公司基础管理工作，从积极构建“四梁八柱”上下功夫，使各项管理工作更加扎实。①健全各项制度管理。按照上级巡察和结合实际的要求，XXX司及托管单位出台制度和办法80余项，使各项制度体系更加完善，形成了“按照制度办事”的良好氛围。全面预算管理执行情况良好，各项费用都控制在上级考核指标范围内，这也是按照制度办事的具体体现。②企业融合度提升。XXXX司通过出台相关制度，进一步落实“一企一策”管理；通过深化企情交流会，使之成为职工凝聚同舟共济、共谋公司发展的重要平台；通过“走基层、送服务”、“最多跑一次”等做法，进一步加强了机关作风建设。尤其是全年有机关中层干部共走遍基层单位近百个实际问题，给我留下了深刻印象。我想正是上述这些实实在在的做法，使XXXX家托管单位能够拧成一股绳、形成一个拳头，拼出了2018年优异的业绩。③服务港口保障能力提升。在港内拖轮数量与港口吞吐量发展不匹配、阶段性的矛盾日益凸显的情况下，XXXX司通过合理调度、适当增加拖轮作业强度、租赁拖轮等方式，保障生产需要。同时配合股份公司开展了与XXXX拖轮的跨港域作业，为港口生产提供了有效的拖轮保障。特别是出色完成抗季风、抗台、抢险等特殊任务以及海事、港调布置的各项任务，得到了各界的高度肯定。

4、党建工作、精神文明取得新成效。公司认真贯彻党的十九大、省第十四次党代会精神，持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化；对于集团党委巡察发现的问题，能整改到底、坚决执行；全面开展了“同舟共济促融合、精准管理齐发展”主题教育实践；推进“反腐倡廉无盲区”深化落实年，重视反腐倡廉工作，建设清廉海港；广大干部职工不忘初心、砥砺前行，促进了公司健康良性发展。公司被评为2018年度全国交通运输文化建设优秀单位，2017年度浙江省“文明单位”和浙江省“治安安全单位”，“XXXX”轮获评“2017年省部属工人先锋号”，公司团委荣获2017年XXX市先进团组织，公司连续两年获得“XXXX市无偿献血爱心单位”，XXXX享受国务院特殊津贴。

以上成绩来之不易，这集中体现了XXX司广大干部职工是一支思想坚定、能征善战的队伍。在此，我谨代表XXXX港集团公司对XXXX司取得的成绩表示热烈的祝贺！向为此付出辛勤劳动和不懈努力的广大干部职工致以亲切的慰问和诚挚的敬意！

2019年是中华人民共和国成立70周年，是集团实施“XXX”战略起步之年，是全面推进海洋港口一体化高质量发展的重要一年。XXXXX董事长在集团年度工作会议上提出“高质量、稳增长、求突破”的总体目标定位。我们要进一步解放思想、提升站位，把思想和行动进一步统一到集团全面推动海洋港口一体化高质量发展的总体部署上来。根据股份公司提出“推进‘四化’管理，提升执行能力”的具体要求，全面加强执行能力建设，推动公司高质量运营。要坚定信心和决心、增强攻坚可难的拼劲、闯劲和韧劲，化挑战为机遇，化压力为动力，争创好业绩。下面，我再谈四点意见：

一、强化责任担当。

股份公司给你们今年下达的原油年度生产任务是XXXX万吨，拖轮助泊量与港口吞吐量发展持平。这既是对XXXX司在集团一体化深化发展中的责任要求，也是对XXXX司作业能力的充分信任。XXXX司要站在高质量发展的角度，主动融入集团一体化发展的战略中，主动发挥XXXX油码头集群的系统优势，主动发挥先期布局域外拖轮的战略优势，主动发挥原油中转“一条龙”和拖轮助泊“全方位”的品牌优势，为股份公司高质量运营做出应有贡献。

在拖轮方面要发挥好原油生产的龙头作用，要紧盯市场动态，加强货源组织，巩固既有货源，全力减少XXX分流，争取XXXX炼化、商业储备等业务。要加强XXX、XXXXXX两个码头整体能动性，平衡货源、提高效率、降低滞期，保障股份公司利益最大化。继续抓好XXXX原油过驳，主动对接XXX石化、XXXX石化等大客户、大单位，主动提供油品接卸方案，赢得新市场。

在拖轮方面要继续做好拖轮在港内外的保障服务，2018集团集装箱和货物吞吐量实现全面攀升，离不开拖轮默默无闻的服务支持。今年希望在做好保障生产的同时，要统筹利用拖轮服务等生产资源，进一步增强集团在全省港口的生产协同能力，提升港口整体运作效率。

二、强化企业管理。

XXXX总经理提出“推进‘四化’管理、提升执行能力”，是对2018年“构建四梁八柱、提升管理水平”的再深化、再布置、再落实。XXX司今年的各项工作要与集团和股份公司深度对接。

一要进一步强化“三零”目标不动摇。安全环保是第一保障，没有这一条的落实，就谈不XX质量的发展。要着力安全生产，完善安全机制，落实全员安全责任制，完善安全标准化体系。隐患“零容忍”、生产“零事故”、人员“零伤亡”，既是在保护企业安全生产，更是在保护职工职业安全，我们企业管理人员一定要把本质安全环保工作放在重中之重。

二要进一步强化制度建设不动摇。集团在过去两年相继发布一系列管理文件，就是为了使管理更加规范化、标准化和痕迹化。轮司要按照构建精细管理“一张表”、标准管理“一把尺”、流程管理“一张图”、信息管理“一张网”的“四个一”体系要求，进一步建立健全与公司管理相适应的规章制度，让制度更好地服务执行力的提高。XXXX司近几年一直在推行《船舶安全管理体系》、《安全生产标准化体系》，去年也开展了《环境、职业健康安全管理体系》，这些体系要持续运作，切实发挥体系带动管理的作用。同时，也要结合当前的具体情况进行及时的更新和完善，才能更好地服务与管理工作。

三、强化凝心聚力。

要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻党的十九大精神，大力开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。从严治党，进一步规范党内政治生活，严格落实党建工作要求写入企业章程工作，切实抓好党建MIS的全过程管理，抓好支部的“晋级”和党员的“登高”。有效加强对干部的选配、培养和激励。要主动发挥群团组织联系职工群众的桥梁和纽带作用，汇聚正能量；积极营造氛围，通过手机微信、宣传板报、小组会议等，集中宣传公司在生产经营、港口建设、科技强港、精神文明建设等方面取得的新成就。

四、强化谋划未来。

干在实处永无止境，走在前列要谋新篇。在这个XXX山脚下，XXX公司40年的奋斗史凭借着一茬又一茬的XXXX人接棒，打下了坚实的基础。从几个小驳子，发展到国内领先的拖轮队伍；从“大庆轮”过驳开始，发展到国内最大的原油码头、拓展到XXXX过驳。在全面推动海洋港口一体化高质量发展的大背景下，XXX司更要谋划好未来的发展。

XXXX总经理在这次报告中，提出了“谋划公司发展新定位、新局面”的具体目标任务，我觉得非常欣慰。剖析的问题很准确到位，提出的各项举措也很务实可行。这说明了XXX司的班子能居安思危、未雨绸缪，我给予充分的肯定。希望你们按照这个报告的精神，扎实做好各项工作，进一步提升公司未来发展的竞争力，为“强港兴企”书写XXXX的篇章。

同志们，2019年是XXXX港实施“强港兴企”战略起步之年，是全面推进海洋港口一体化高质量发展的重要一年。虽然我们可能会遇到更多新的挑战和考验，但我们在集团和股份公司的坚强领导下，一定能在挑战中寻找新机遇，实现新跨越。

在新的一年里，也希望你们在XXXX总经理和XXXX书记的带领下，将XXXX公司这艘大船开得更稳，驶得更远，为我港加快建成“国际一流强港”，实现“强港梦”而努力奋斗。

谢谢大家！

文章转载网络，只供大家学习交流，版权归属作者，如有侵权请与网站管理员联系。