学习习近平总书记安全生产系列讲话心得体会

学习习近平总书记安全生产系列讲话心得体会　　

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十八大以来，习近平总书记就安全生产工作发表了系列重要论述，这些重要论述充分体现了科学发展观的核心立场，揭示了现阶段安全生产的规律特点，体现了深远的战略眼光，具有很强的针对性、指导性。为我们切实搞好安全生产工作，有效、坚决地遏制各类事故，提供了具体指导。　　

近期集团公司和***相继开展了深入贯彻学习习近平总书记关于安全生产的系列重要讲话、人民日报评论员文章以及省安监局领导在公司安全检查会议上讲话精神的大学习活动，我参加了分公司中心组、分管部门、挂点车间以及挂点班组的多次集中学习，通过学习有以下几点收获。　　

一、  通过学习加深了对安全生产工作重大意义的理解　　

习近平同志对安全生产工作提出的一系列新观点、新要求，作出的一系列新判断、新部署，为解决安全生产“摆位”问题提供了强大的思想理论武器，确定了新形势下安全生产工作的重要地位。安全生产是人类社会发展和工业化进程中必然遇到的一个重要问题。尤其在社会化大生产的背景下，生产安全事故不仅会对人民生命财产造成严重损害、对企业造成致命打击。习近平总书记指出，安全生产不仅是经济问题、社会问题，也是重大政治问题，要求党政一把手必须亲自抓。我们党是人民的党，代表着中国最广大的人民群众的根本利益，切实维护人民群众的生命财产安全是我们党、我们政府一贯的宗旨，是“为人民服务”思想的集中体现。因此，习近平总书记特别强调提出了“红线意识”和“底线思维”。习近平总书记提出，实现中华民族伟大复兴的中国梦，就是要让最广大的人民群众共享经济发展和社会发展的成果，其第一要务是发展，核心是以人为本、科学发展。发展是硬道理，但是不顾安全的发展没有道理。总书记多次告诫各级领导干部“坚决不能要带血的GDP”，各级党委和政府、各级领导干部要牢固树立安全发展理念，始终把人民群众生命安全放在第一位。人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线。因此，我们必须要牢固树立“红线意识”、“底线思维”，确保安全生产，为集团公司实现跨越式发展和分公司转型升级发展提供坚强保障。　　

二、  通过学习指明了我们今后安全生产工作的方向　　

近几年来，集团公司多次发生安全生产事故表明，我们在安全生产培训教育、隐患排查整改、文明作业等方面还存在很多问题，集团公司包括***，安全生产形势极其严峻，形势不容乐观。下一阶段，我们要深入贯彻习近平总书记关于安全生产工作的系列讲话精神，指导我们的安全生产工作。　　

一是要进一步强化“红线意识”和“底线思维”，以最严格的要求落实安全生产责任。要进一步完善安全生产责任制，加大问责力度。把安全生产的目标和任务，分解到各单位和个人，所有岗位都要有一套安全生产责任制和奖罚细则，强化职工的安全行为。采取每月检查一次，通报一次，每季度考评一次，层层抓到实处。同时，还要把安全生产实绩作为考核各级领导干部和领导班子的重要依据，与干部晋升、奖励挂钩。　　

二是坚持问题导向，以最严厉的手段推进安全隐患整改。目前分公司水、电、通信三大网络比较薄弱，保障安全的手段还不健全，各种工作中不规范的做法还很多，有些不可预见的不安全因素对我们的安全生产构成很大的威胁，这些不安全因素在一定条件下就会变成不安全状态，导致事故的发生。下一步要结合公司危险源识别工作，对分公司关键环节、要害部位，开展安全风险评估，全面分析各类生产活动中发生事故的潜在可能性，制定行之有效的对策措施，进一步完善重大危险源监控管理制度，抓好重大危险源辨识、评估、申报、监控等工作，强化重点要害部位的日常管理，加大巡查监控、检查力度，确保其始终处于安全稳定受控状态，着力提升安全风险管控能力。　　

三是全力推进安全文化建设，以最有效的措施营造安全生产浓厚氛围。要把安全生产宣传教育作为提升安全生产管理水平的重要手段和方法，动员全体员工参与安全文化建设。要进一步落实和完善安全标准体系建设，着力推进安全标准化班组建设，建立健全安全生产举报奖励制度，建立安全专项奖励基金，加大安全生产奖励力度。牢固树立安全教育培训不到位是重大危险源的理念，加强全体员工安全教育培训。着力推进标准作业视频化工作，加强标准作业法的推广。使职工懂得应该做什么，注意什么，职责是什么，提高职工执行《安规》的自觉性。要加强专业技能的培训和考核，不管什么用工性质的职工，在什么岗位都要接受与这一工种和岗位相关的安全培训和考核，提升员工安全技能与安全意识。　　

四是以最大的勇气推进安全生产改革创新。近年来，分公司将常规配电站改造为无人值守配电站，配电站自动化水平明显提高，值班人员显著减少，降低了安全事故的发生率。不过，在带来利益的同时，无人值守配电站的广泛应用给运行管理带来了新的挑战。如何将日常维修和维护工作做好，如何高效定位和处置各类安全事故，如何实现调度室、维操队之间的合理配合等都是我们需要解决的新问题。同时，随着集团公司和***发展转型进程的加快，分公司在确保履行好传统职责的同时，向外派出劳务人员将成为新常态，外派劳务人员的安全管理问题将凸显。面对这些新的问题，我们必须要有全新的思维、全新的方法来解决这些全新的问题。要突破经验的限制，突破以往条条框框的限制，充分学习国内先进企业的优秀做法，着力推进安全生产改革创新，推动分公司安全生产持续稳定。