煤矿企业党建交流推进会发言材料

以“党员大师工作室”为依托

探索党建“育人、聚力、创效”作用发挥新途径

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尊敬的各位领导、各位同事：


大家好，我叫****，现任********书记。下面我就****创建示范党支部工作情况进行简要汇报，不足之处，敬请批评指正。


一、党支部基本情况


************下辖机电办、皮带队、供电队、固定队、西区技改办等5个行政单位，在岗职工260人，党员37人。37名党员中具有初级职称1人、中级职称15人、高级职称1人，技师6人，高级技师2人，分布在矿井主提升、主供电、主运系统等重要岗位。


二、示范党支部创建工作开展情况


为充分发挥党员先锋模范作用，助推企业发展，打造支部坚强战斗堡垒，********在矿党政的大力支持下，结合示范党支部创建契机，对口内优质资源进行整合，创建了三个“党员大师工作室”，并以“党员大师工作室”为抓手，对如何发挥党建“育人、聚力、创效”作用的新模式进行探索和尝试。一年来主要做了以下工作：


（一）整合资源，完善制度，优化工作室软硬件设施。****，支部在矿党委的支持下，一是对师资力量进行整合，聘请口内荣获“煤炭行业优秀技能大师”的陈庆、闫雷、方贤德三人为“党员大师工作室”负责人，同时向矿申请恢复了陈庆、闫雷机电大师工作室，成立方贤德机电大师（高技能人才创新）工作室。二是结合工作实际，将党员大师工作室搬迁至矿培训办院内，分别设置理论教室和实操教室，对室内门窗、墙面进行修缮粉刷，并添置了新的桌椅、资料柜等，同时配备各种高低压开关、自动化控制系统等实操设备近30台。三是制定下发了《党员大师工作室大师岗位职责》、《党员大师工作室成员岗位职责》、《党员大师工作室学员守则》、《党员大师工作室奖励办法》等相关教学管理制度，进一步规范教学秩序提升教学质量。


（二）多措并举，精准发力，培育各类优质机电人才。随着矿井装备的不断升级和“四化”建设工作的推进，加之前期受煤炭市场大环境影响，矿井停产一年多，大部分机电人才流失，导致矿井机电类技术人才急缺的现状。支部在矿培训办的配合下对各单位急缺机电人才种类进行梳理后，结合三位党员技能大师特长，针对性的开办了井上下高、低压电钳工，自动化控制、综采维修电工等4个专业培训班，利用每周安全会后，人员相对集中的情况下，义务为新进矿、岗位临时调整或及机电技能相对薄弱人员进行业务培训，帮助上述人员迅速适应新岗位的同时，解决基层各单位机电人员岗技不符的尴尬局面。并结合各单位实际需求，对“订单式”培训进行了尝试，即根据基层各单位需要，对急缺的人才、急用的设备进行突击培训，对于一些未接触过的新设备，各专业领衔大师采取“厂家培训我先学，学好弄懂交学员，学员不懂现场教”的方式，保证了基层各单位相关工作的正常开展，确保了新设备的检修、维护不滞后和正常运行。另外，在做好基础培训的同时，支部还结合实际创新开办了2期素质提升班，由三位党员大师对全矿申报机电类高级工、技师技能等级的学员进行专题培训，通过理论培训与实际操作相结合的方式，全面提升学员对一些专业知识的理解，帮助其提升专业水平。同时，继续深化“导师带徒”工作，结合淮南市和公司相关要求，开展了“名师带高徒”活动，****，三位党员大师分别与13名学员签订了“导师带徒”协议。截止目前，党员大师工作室共累计开班12期，参培学员达170余人次，13名签订“导师带徒”协议的学员中蔡鑫、蒋军等2位同志已被评为技师，另有4名学员顺利通过了高级电钳工及井下维修电工技能评定。


（三）发挥优势，积极创新，为矿井“保安提质增效”聚力。


为切实发挥党建助推企业发展作用，****支部依托“党员大师工作室”，成立了三个科研攻关小组，针对主运系统自动化改造、瓦斯抽采系统上位机组态控制难题等进行科研攻关。截止目前为止，党员大师工作室共完成技术革新2项、小改小革1项、技术难题1个、系统改造1项，累计为矿节约资金200余万元，减少用工100余人，真正起到了技术保安、技术提效的作用。一是对SDZB-L6.3型高防开关保护器升级改造，使其具备短路延时功能、避免高压越级动作；同时增加瓦斯断电接口；故障记忆及查询等功能，让老设备焕发新光芒，仅此一项改造就尾矿节省资金数十万元；二是针对35KV变电所采用上海天灵KYN28A系列高压开关缺少验电程序的设计缺陷，研制出验电手车，有效解决双回路无法验电及核相问题，为矿井安全供电及操作人员安全提供了保障；三是解决****瓦斯抽采系统上位机组态控制难题，克服winCC组态软件升级技术瓶颈，自主开发升级，从原有6.5升级至7.2版本，为矿井节约改造升级成本36万元；四是针对西三上运强力带式输送机采用的KDJR2-400/1140 BP矿用隔爆兼本质安全型变频软启动控制器在延伸后故障率频发的现状，由闫雷同志牵头进行技术攻关，通过2个月的辛勤劳动，该团队利用3太报废变频器圆满完成改造任务，现用于西三上运带式输送机电机控制，整体运行稳定可靠，单项节约改造费用54万元；五是为加快矿井主运系统自动化改造，早日实现减人提效目标。支部党员大师与工作组成员深入现场，对5条长度约一万余米且电控系统各不相同的带式输送机进行勘察，通过大量数据对比，科研小组果断地了选定贝克KJ50自带的TCPIP接口与上位机通讯的方式对主运系统进行改造，仅用了两个月时间就完成了五条主运带式输送机的自动化改造，使皮带队人数由复产前的145人减少到59人，按照经营部门核算，仅人工成本一项，每年就能节约540万元，通过优化开机率，每月还可节约电费约32万元。


通过近一年来的努力，****“党员大师工作室”实行的“技能大师+高级技师”的培育模式和科研攻关小组解难题工作模式，切实解决了一些基层单位机电人才急缺和部分机电业务水平薄弱人员的技能提升问题，为矿井解决了一些机电技术难题，给矿井培养了一部分机电人才。但经过总结，我们发现在实际工作中还存在以下不足：一是“导师带徒”工作开展的还不够深入，受众面还不够广；二是大部分学习只是因为单位需要，被动的来接受培训；三是在进行专业技术培训的同时，抓好学员思想教育，引导广大学员团结一心为矿井改革发展贡献力量上做的不够；四是在科研攻关过程中，普通党员作用发挥不明显。


在下一步的工作中，支部将从上述几方面着手，思考如何调动参培学员学习积极性、引导教育参培学员坚定与企业同成长共发展的信心，积极发挥党员在攻坚克难中的作用，激发机电工学技术、体技能热情，全面营造“比、学、赶、帮、超”氛围等方面开展工作。力争在****，为矿井培养出更多的优秀机电技术人才，助推矿井持续健康发展。


以上就是****在示范党支部创建工作中的一些经验做法，不足之处，敬请批评指正。


谢谢大家！






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