矿区车间工会2022年工作总结

**区车间工会2022年工作总结

在2022年的工作中，保运区车间工会充分发挥了基层工会的职能作用，不断加大民主化建设的步伐，全面加强工会组织建设，充分履行工会四项职能，围绕矿工会工作的总体要求，扎实开展各项工作，圆满完成了上级布置的工作任务，并结合单位实际，创造性地开展基层工会工作，现将全年工作情况做一具体总结：


一、职工培训工作


2022年，我车间工会围绕安全生产需要，扎实推进职工培训工作，取得良好效果，为实现安全生产奠定了坚实基础。


1、在全区开展“手指口述”安全确认和岗位安全风险预控活动


提高职工整体素质，既是企业发展壮大的需要，也是职工个人发展的需求。为了全面提高职工的业务素质水平，在2013年的职工培训中，我车间工会结合矿当前安全形势，强势开展舆论引导，筑牢推行“手指口述”安全确认和岗位安全风险预控的思想基础，有针对性地对职工开展宣传教育，积极引导职工改变思想观念，消除模糊、错误认识，从理性的角度去正确认识“手指口述”安全确认和岗位安全风险预控的重要性，积极营造浓厚的学习氛围。并充分利用班前班后会、区安全例会、岗位培训等时机，认真带领广大职工学习“手指口述”安全确认和岗位安全风险预控内容，要求全体职工不仅要做到会背，还要能运用到实际工作中去，通过学习应用，改变职工固有思维和习惯，规范职工的安全行为。


2、开展春季电工岗位培训练兵行动


为全面提高员工岗位技术素质，促进工作效率的提高。从5月1日至5月31日，我车间工会开展了为期一月的“春季电工岗位培训练兵行动”，其目的是通过为职工提供学习平台，提高职工判断机电故障和解决问题的快速反应能力。这次培训的对象主要是井下电工，培训教师由区技术管理人员及具有高级工以上的技术骨干组成，培训以职工“双述”、实用技术为主要内容。利用《百善矿机运管理制度汇编》，《采掘电钳工》《百善矿机电质量标准化标准及考核办法》等书籍对职工进行全面培训。并通过收集近年来矿电气故障案例，由教师对案例进行分析，总结事故发生的征兆点，以及排查故障的方法和途径，不断提高学员解决问题的能力。在培训中，还结合工作特点，把井下小型电器设备搬到区会议室的讲台，让职工实操演练，切实提高职工处理故障的能力。通过此次电工岗位培训练兵行动，使受训人员的理论知识、实际操作能力和安全意识有了进一步提高，真正起到了促进学习、强化能力、人人提高的预期效果。


二、安全生产活动


1、开展事故案例警示教育。


为保障安全生产，提高职工安全意识，我车间工会根据实际情况，全年围绕安全生产这一主题，利用班前会不断加大安全生产宣传力度，加强事故案例学习，努力营造安全生产氛围，进一步增强广大职工的安全意识，使广大职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系安全，安全关系人人的良好氛围，巩固了抓好安全生产工作的责任感和紧迫感。


2、深入皮带机巷开展巡查活动。


为了做好安全后勤保障工作中，我车间工会多次组织车间工会委员及群监员深入皮带机巷开展以“查职工‘三违’、查现场工程质量、查现场安全责任制落实”为主要内容的巡查活动，对各皮带运输系统进行全面细致的排查，检查突出重点、注重实效，对于查出的问题分别限期落实整改，正确对待，抓好落实，对于整改不及时、不合格的加重处罚。截止到目前，共开展隐患排查12次，查出问题87条，已全部进行整改，为落实安全生产提供了坚实保障。


3、开展班队长“奉献在岗位”劳动竞赛


班队长“奉献在岗位”劳动竞赛，是我车间工会今年一直开展的一项活动，并形成了良好的效应。通过开展班队长“奉献在岗位”劳动竞赛，不断增强班队长的责任意识，奉献意识，创新意识，活动中，围绕班队长工作目标，层层落实竞赛目标保证体系，班队长之间比下井次数、比下井时间、比下井质量、比管辖设备完好运转率、比班组劳动纪律遵守情况，人人肩上有任务，人人头上有指标，做到责任到人，考核明确。通过此次活动的扎实开展，较好地锻炼了班队长的工作能力和业务素质，有效激励了班队长的工作积极性，在全区积极营造了“赶、超、比”的浓厚安全生产氛围。


三、认真落实区务公开制度，切实发挥监督作用


在2022年的车间工会工作中，扎实开展区务公开，不断强化职工民主管理和民主监督意识，切实做到思想到位、方法到位、考核到位，使区务公开在民主管理中发挥更好的作用。在具体操作中，通过开展政治理论学习，将涉及职工切身利益的工资、奖金等文件及时通过班前会宣传，区务公开栏张贴公开等形式，不断提高干部职工的思想素质和觉悟水平，使他们深刻认识到区务公开的重要性，真正落实职工的知情权、参与权、监督权，切实发挥区务公开的监督作用。


四、大力开展形势任务教育保障思想稳定


2022年煤炭市场行情不好，需求低迷，职工收入受到一定影响，部分职工对企业当前面临的困难感到担忧，对企业能否走出困境信心不足，直接部分职工存在工作消极现象，上班精神状态不佳，给现场管理和安全带来一定隐患。针对这一情况，我车间工会一方面经常深入班组，大力开展形势任务教育，使职工充分认清煤炭行业当前面临的严峻形势和集团公司、矿重大决策方针，消除职工疑虑，维护职工思想稳定。另外从劳动制度上加强管理，坚决杜绝精神状态不佳者上岗，掌握职工思想情绪和工作表现，及时分析情绪低落、工作效率不高、个人不顺心之事的原因，有针对性地做好思想政治工作，解决好职工牵肠挂肚的事情，化解矛盾，消除不利因素，把职工思想高度统一到安全屏障工程建设上来。


五、2023年工作计划：


1、坚持从本车间实际出发，找准工作结合点，组织职工通过提合理化建议等形式，积极参政议政，发挥职工群众的聪明才智，努力解决生产工作中的难点难题，及时化解各种矛盾，维护矿区稳定局面。


2、继续开展技术业务练兵活动，不断加大技术革新、岗位练兵的力度，以提高服务质量为目标，积极开展各类班组竞赛活动。


3、以安全生产为中心，以维护职工合法权益为职责，以为职工排忧解难办实事为落脚点，以创建高标准模范职工小家为目标，不断开拓新思路，探索新方法，进一步推进车间工会工作。


保运区车间工会
2022-12-30








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