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[计划总结] 村支部书记经验交流汇报材料:从小山村到新社区的华丽蝶变

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发表于 2022-9-27 22:07:43 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
村支部书记经验交流汇报材料:从小山村到新社区的华丽蝶变


尊敬的各位领导、各位学员:


大家好,今天我汇报的题目是《“六抓六促”工作法实现“小山村”到“新社区”的华丽蝶变》。我是XX镇政府副镇长、辛庄村党支部书记XXX,非常感谢组织部给我这次机会和大家进行探讨交流,也谈不上经验,说实在的,在座的很多领导都有我学习的地方,我也深知自己工作中仍存在一些不足,和大家交流的也是我任职20年以来一些感悟和体会,不当之处还请各位领导批评指正。


之前的辛庄村是一个贫穷落后的小山村,我们党支部于2014年带领群众整村异地搬迁至气脉山社区,彻底改变了“一方水土养不了一方人”的落后面貌。在工作中始终秉承“抓党建促发展”工作思路,在抓制度规范、建过硬班子、带党员队伍、强集体经济、促社区管理5个“发力点”上下功夫,持续推进党支部规范化标准化建设,形成了抓难点促发展合力、抓党建促先锋作用发挥、抓思想促观念更新、抓作风促工作落实、抓管理促服务提升、抓谋划促产业发展的“六抓六促”工作法。通过践行“六抓六促”,建强了支部班子、带活了党员队伍、转变了干部作风、夯实了党建基础,走出了一条富有气脉山特色的抓党建促乡村振兴之路。我们社区也被评为全市文明社区;我本人也被山东省委组织部授予“全省担当作为好书记”、“全省优秀党务工作者”等荣誉称号。


(一)抓难点促发展合力。我在工作中善于抓住问题关键,找准问题根源。在上任之初,便从群众最关心、最亟待解决的问题入手,迅速打开工作局面。一是清理私自占地统一党群思想。通过座谈,我发现个别村民私自占地问题是让群众心气不顺的症结所在,必须彻底解决,才能逐步改善村内现状。与40多名党员群众逐个谈话,很多党员给我提意见,“刚刚当选支部书记,应该先以稳定为主,清理私自占地这样棘手的事还是过几年再说”。但我坚持认为一定要把群众最关心的事解决了,大家才能信任新班子,老百姓的心才能真正凝聚起来。通过走访老党员,组织召开村民大会,设置举报箱等方式,发动群众大胆检举私占土地行为,准确掌握了一批私占土地、村干部作风等突出问题。根据党员群众提供的线索,我走街串户察实情,逐一反复做工作。我和新班子真心为民干实事的决心,党员群众看在眼里、记在心里,支持我的人越来越多,大家的力量逐渐拧成一股绳,16户私自占地的村民最终心甘情愿地把多占土地交回了集体,疏解了群众多年来的怨气,新班子得到了广大党员群众的一致拥护和支持。二是建桥修路凝聚党群力量。往年每到汛期,山洪就隔断了辛庄老百姓的出行路、孩子们的上学路,群众反映强烈的修路建桥问题,迟迟未能解决。我上任后,立刻把建桥的事提上日程,经过“四议两公开”,决定利用村内一处石材废料场获取沙石原料,并由村民集体筹款购买水泥等建材,村干部带头发动全村群众义务出工。随着工程的推进,义务出工的村民日渐增多,一个不足700人的小村,有时每天参加义务劳动的群众都高达100多人,甚至连老人和妇女都主动帮着筛沙运料。通过就地取材、变废为宝、村民集资、义务出工等方式,利用七天时间花费6000元就建好了村里的山洪桥,一举破解了多年来村民出行难问题。桥通了,可村内道路仍是坑坑洼洼,我带领党员干部一鼓作气,起早贪黑奋战在工地上,历时一个月,修起了村内六纵四横水泥路。今天住进新城社区的辛庄百姓对当时修路的情形依然津津乐道。当年那份干群一心、齐心协力、共渡难关的经历早已成为了辛庄人众志成城、砥砺奋进的精神财富。三是异地搬迁铸就“新愚公”精神。为了让群众尽快摆脱落后的生产生活方式,增加村民收入,改善生活质量,我深思熟虑、敢想敢干,顶着很多党员群众的不解和争议,靠着为民着想的情怀、脚踏实地的干劲和不怕困难的冲劲,终于移开了压在村民心头的大山,冲出了挡在旧村周围的重山,通过带领群众外出参观学习开阔眼界,未雨绸缪解决群众担心的就业和土地问题,带领群众跨越十几公里,实现了整村搬迁。我和全体党员干部用心血和智慧诠释了新时代的“新愚公”精神。


(二)抓党建促党员先锋作用发挥。为打造一支能干事、会干事、干成事的党员干部队伍,我坚持“四步走”,把党组织铸就成坚强战斗堡垒。一是建强支部班子核心,选优配强工作力量。针对原班子臃肿庞大,人浮于事的情形,我积极协调上级党委,耐心做党员干部工作,让不愿做事不敢担当的干部退出干部队伍,把群众口碑好、责任心强的年轻党员吸纳进村班子,通过“一进一出”,切实配强了工作力量。针对群众深恶痛绝的村干部作风问题,我身先士卒抓整改,公开向村民承诺,坚决不收受群众一份礼品,坚决取消滋生村“两委”成员腐败的“工分制”等变相福利,营造了风清气正的干事创业环境。同时,根据工作实际,动态调整、及时明确党支部班子责任分工,坚持每周至少召开一次碰头会。加强民主管理,遇事集体研究讨论,决不搞“一言堂”。二是实行量化积分管理,激发党员队伍活力。坚持党员量化积分管理,突出“严考核、重奖励”,定期对党员参与活动、开展服务等方面进行积分,并在村内公示栏张榜公示,激发了广大党员参与社区管理的积极性,增强了其工作责任感和荣誉感。实行“支部委员传帮带”,每名支部委员负责帮带2-3名年轻党员或者入党积极分子,逐步发掘和培养后备干部。村党支部召开支部委员会议时,吸纳年轻党员及入党积极分子列席,引导他们全面熟悉党务村务工作开展情况,积极参与社区日常管理,形成了“一套班子开会,两支队伍执行”的管理模式,不仅充分发挥了党员先锋模范作用,而且锻炼提高了他们管理社区事务的能力。三是立足岗位争做模范,激励党员创先争优。开展无职党员设岗定责,由党支部根据社区工作实际合理设置岗位,让每一位党员选岗领岗,定期对党员履职情况进行公示。对表现突出的党员定期在党员大会上予以表扬,进一步激发党员创先争优的干劲;对履职不到位的党员进行通报提醒,或调离岗位,督促每一位党员争做岗位模范。77岁的老党员赵汝积,主动认领环境卫生保护岗,每天早晚都要在自己的责任区内转上几圈,随手捡起垃圾,几年如一日的维护环境卫生、履行党员职责。为此,党支部专门召开党员大会,对赵汝积的优秀表现进行表扬,号召党员群众向他学习。在他带动下,社区群众逐渐养成了自觉维护公共场所卫生的好习惯,人人都成了社区环保卫士。四是建立党员关爱机制,促进党员健康发展。在落实“三会一课”制度基础上,每月20日坚持开展“党员固定学习日”“主题党日”等活动。同时,党支部注意关心党员的日常工作生活,定期了解党员的工作就业、家庭收入等状况,不定期组织党员开展群众性文体活动、健康体检等。一支纪律严明、团结向上、敢于担当、乐于奉献的党员干部队伍悄然壮大起来。


(三)抓思想促观念更新。班子好了,队伍强了,怎么解放思想带领群众发家致富、过上幸福生活,成为党支部工作的着力点。每项工作开展之前,我都注重超前谋划,解决群众后顾之忧。一是“走出去”开阔眼界视野。为帮助群众转变生产生活观念,我和村“两委”班子经常组织党员群众外出参观学习,到先进地区学大棚种植、学先进技术,让群众开眼界、长见识,把经验学回家、把技术握在手。社区建设之前,组织村民到临沂经济技术开发区、莒县等地先进社区参观学习20多批次。“参观一次,就让群众思想认识加深一层”,我对外出学习有着深刻感受。每到一处参观,我都要对比村内现状,亲自给群众讲解,帮助大家分析社区搬迁的好处,切实让群众感受到从农村平房迁入社区楼房的整洁、舒适,以及所享受的医疗、教育、休闲娱乐等资源。一次次的解放思想,让群众坚定了搬迁入住社区的信心和决心。二是“算透账”解决后顾之忧。随着社区搬迁,如何尽快改变群众的生活方式,让农民尽快从土地上解放出来,成为党支部班子各项工作的当务之急。我结合实际,对比流转土地前后收入,给群众算了一笔明白账,打消了大家的顾虑,仅用几个月的时间,顺利完成了全村80%以上的土地流转,群众不仅解除了后顾之忧,还比以前种地增加了收入。为全面解决群众面临的难题,支部班子提前对群众生产、生活所需进行了周密安排。我多次召集村“两委”班子集体讨论,用七天时间把老百姓担心的问题悉数列出,逐一探讨解决方案。针对群众最关心的就业问题,带领支部班子成员,提前梳理村内劳动力信息表,分头到社区周边学校、企业、医院等单位进行“推销”,入住社区后,80%以上的劳动力第一时间便有了稳定工作和收入;针对群众生活服务需求问题,社区配套建设了功能齐全的幼儿园、卫生室、休闲娱乐室、便民超市等,全面实施社区绿化、亮化工程和3年冬季免费供暖工程,并克服重重困难,完成社区楼天然气安装工程,满足了居民生活服务需求。三是“抓教育”转变生活方式。入住社区后,党支部通过开展“讲文明、树新风”系列精神文明创建、生活小课堂等各类主题教育活动,帮助群众接受新的生产生活方式。成立红白理事会,建设红白事专用场所,供村民免费使用,引导广大群众破除婚丧陋俗,倡树文明新风,崇尚节俭、文明向上的良好氛围蔚然形成。


(四)抓作风促工作落实。打铁还须自身硬,我深知作风建设最鲜明的导向就是自己带头、班子带头,以上率下做好示范。我立下“两不一低”规矩,即:村干部为群众办事不准吃拿卡要,不准推三阻四,始终以低姿态为群众办实事、谋福利。十几年来,身体力行,初心不改。一是在振奋精神、勇于担当上带好头。始终保持重任在肩的责任意识,并将这种意识时刻传导给身边党员干部,每逢支部班子会、党员大会,我都要强调作为一名党员必备的责任意识和担当意识。挖沙堆石,建桥修路,全体党员干部带头示范,以真抓实干、奉献为荣的作风赢得全村群众一致认可。二是在服务群众、注重实绩上带好头。始终把工作着力点放在攻坚克难办实事、解决问题求实效上。社区建设的2年时间里,我带着支部班子成员始终坚持吃住在工地,对施工质量进行全程监督,不放过任何一处瑕疵和隐患,真正做到让群众放心、安心。社区建设完成后,如何公平公正分配楼房成了全村人关注的焦点。我召集村“两委”班子成员及村内党员骨干召开会议,决定让利于民,把最好的楼层让给群众,把一楼、顶楼这些群众普遍不感兴趣的楼层留给党员干部,而且率先搬进了一楼。为让群众放心,还带领支部班子,独创一套分配办法,将所有房号固定在楼房平面图上,让村民代表验证房号,确保真实无误后再进行抽签。“把选房主动权完全交给群众,我们村‘两委’干部就是组织者。”我说。这样一来,群众心悦诚服,无论抽选到哪个楼层,也都欣然接受。分楼,不但没有产生矛盾,而且进一步凝聚了民心,提高了村班子威信。三是在严格自律、清正廉洁上带好头。我深知,如果自己和其他“两委”干部不检点、不廉洁,说话就没有底气、群众就不会信服。社区建设启动后,有人担心村干部过不了廉洁关,但我却带头用实际行动打消了群众的“担忧”,在社区建设中,党支部班子成员不得直接或间接参与任何工程项目,不得单独接触建筑商,不得私自安排任何与社区建设有关事项,不得接受开发商任何礼品和宴请。整个社区建设过程中,党支部班子成员没有实现任何创收,没有收建筑商一份礼,而是积极争取到了一批上级扶持政策,为村里免费安装了水、电及燃气、暖气管道等。


(五)抓管理促服务提升。村民搬迁上楼后,生产生活方式面临着翻天覆地的变化,经过反复讨论研究,我带领支部班子总结出一套社区“精细化”管理办法。一是实行阳光议事制度,确保村级事务公开透明。让村内大小事务都公开透明地在阳光下运行,是赢得群众信任的关键所在。严格落实党务、村务、财务“三务公开”制度,凡是与群众利益相关的重大事务,都要召开党员大会、村民代表会进行商议表决。“四议两公开是最好的工作法”,我认为多开通报会,常跟党员群众商议是团结群众、发动群众的最好办法。“村里大小事项的决策都要让老百姓参与,让大家都有当家做主的自豪感,只有这样各项任务才能顺利推进。”二是推行网格化管理,建立社区网格化管理资料信息库。推行社区网格化管理,建立社区网格化管理资料信息库,每栋楼设一名楼长,并明确其责任范围、责任区户数、人数等信息,负责政策宣传、环境卫生、物业管理等事务,将住户进行细化分类,划分普通户、党员户、军属户、小组长户、低保户、残疾户、五保户七类,并分类作出标识,形成《楼长分布图》《网格化管理示意图》。利用网格对民生民情分类建立台账,及时进行处理。对于一般性事务,由楼长现场处理;需要协调处理的,由楼长和班子成员共同处理;社区不能独立办理的,上报镇党委政府,及时协调处理,切实增强社区居民自我管理能力。三是细化管理服务,引导群众适应城镇生活。规范建设1200平方米党群服务中心,以密切联系群众室、妇女儿童活动之家、文体活动中心、党史馆、村史馆等功能区域为重点,提供“网格化+365热线”服务“双保障”。建立民生365服务热线提供全天候服务,配套健全运行制度和专业人员队伍,群众只需拨打电话便可把政策咨询、困难求助、建议投诉、志愿服务搬到“家门口”。社区刚刚搬迁时,从冲水马桶到天然气的使用,从个人家居卫生到社区环境的维护,我和其他班子成员都一一仔细讲解。党支部创办《气脉山简报》,将支部班子成员及楼长联系方式面向群众公开,同时将新村规民约、生活安全常识、社区近期工作等及时在简报上进行发布,由楼长逐户发放到群众家中。为保证社区群众继续吃上自家种的新鲜蔬菜,党支部决定从集体土地中,划定“临时菜园”,按户分配使用,统一规范管理,既满足群众生活所需,又形成一道独特的社区风景。四是建立奖惩机制,实行环境卫生月度评星、党员群众年度表彰制度。定期邀请镇环卫所对社区楼房环境卫生进行评比打分,划定星级,并要求党员所在楼宇不能低于四星级。同时,对“五星级”楼宇在公共服务上给予适当奖励,逐步形成党员群众维护社区公共卫生的自觉行动;每年年底评选一批优秀党员、道德模范,将先进人物进行张榜宣传,社区党员群众担当奉献、诚实守信、尊老爱幼、勤劳俭朴的良好风尚日渐形成。


(六)抓谋划促产业发展。我把产业发展作为社区一切工作的出发点和落脚点,以乡村振兴和脱贫攻坚为契机,大力发展社区服务业、现代农业、电商新型产业及沿街商业等产业项目,不断拓宽群众致富路径,凝聚民心民智,实现产业兴旺。在党支部领导下,社区形成了“村干部牵头推介+专业队伍引领+社区内部消化+个人自主创业”的“四位一体”就业保障体系。社区红霞家政、建安建筑等产业项目蓬勃发展,村民自主发明的“防近视多功能学习桌”成功获得国家发明专利并投入生产。其中,建安建筑公司还承接了当年上合XX峰会的部分绿化美化工程。目前,全村劳动力就业率达100%,村集体年均增收40%以上,村民人均年收入由原来的3000元增长至2万多元。一是大力发展社区服务业。根据社区及周边建筑装潢、家政服务等行业用工需求,党支部牵头组建建安建筑、红霞家政等有限公司和服装加工厂,吸纳青壮劳力30余人、大龄妇女60余人,成立男子建筑队和女子务工队,每天集中到周边社区、工地、车间以及农业大棚、茶园、花卉苗圃等处务工,不仅有效解决了社区居民就业问题,还催生了一批服务业。二是大力发展现代农业。扎实开展“三资”管理、“清缴核资”等工作,核定集体荒山200余亩、荒丘80余亩,腾空耕地200余亩,通过土地流转等方式,年可增加集体收入10余万元。依托扶贫产业项目和村集体增收项目,大力发展高效农业,目前种植山楂35亩,支部领办合作社领好尚客优宾馆,预计增加集体收入30余万元;投资200余万元,建设樱桃大棚14个,预计实现收益15万元。三是大力发展多元产业促增收。党支部紧抓周边区域搬迁和片区人口集聚优势有利时机,大力发展现代商业和服务业,通过招引集资,建设沿街商铺82套,精心打造集吃、住、游、玩为一体的综合商业服务中心。中心建立后,党支部以沿街商铺使用权和租赁店铺部分租金作为物业运营服务费用签约物业公司入驻,物业公司统筹负责气脉山小区沿街商铺日常维护管理,通过“党支部统筹+专业队伍管理+店铺自主经营”的管理服务体系,每年为村集体增收超过30万余元。同时,党支部联合专业从事农业技术咨询和服务的地主网共同成立了气脉山农业电商服务中心,着力开发“农嗨”农产品网上交易市场,为农业产品构建“线上+线下”销售链,进一步拓宽村级增收新渠道。目前,中心已开展就业指导和技能培训6场次、500余人次,创造就业岗位300余个,累计帮助集体增收12.7万元。


“辛庄的明天美好可期,党的‘十九大’为我们进一步指明了发展方向,我们将在各级党组织的坚强领导下,积极探索实践‘辛庄模式’,以更加丰硕成果喜迎党的二十大”。展望未来,我信心满满。






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