某油田公司采油厂党委党代会工作报告

某油田公司采油厂党委党代会工作报告

各位代表，同志们：


这次大会的主要任务是：以习新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，总结回顾过去五年取得的重要成果和宝贵经验，研究部署今后五年各项重点工作；选举产生中共**采油厂第二届委员会；动员全体干部员工把“听党话跟党走”的忠诚信念转化为“我为祖国献石油”的生动实践，为实现**采油厂油气并举、新能源并重“235”发展目标而努力奋斗。


现在，我代表厂党委向大会作报告，报告的主题是《突出党建引领、厚植发展优势，坚定不移开创**采油厂高质量发展新局面》，请各位代表审议。


第一部分  过去五年工作回顾


**采油厂第一次党代会召开以来的五年，是我们全面从严治党、真抓实干的五年，是逆势而上、创新求变的五年，是精诚团结、勇挑重担的五年，是实现“十三五”圆满收官、“十四五”平稳开局、发展速度最快、发展质量最好、获得实惠最多的五年。


五年来，面对艰巨繁重的稳产上产任务、严峻复杂的安全环保形势、低油价和新冠肺炎疫情的反复冲击，厂党委精准识变，把方向管大局，带队伍抓落实，认真贯彻党中央、油田公司党委的决策部署，坚持党建引领推动发展，聚焦全面深化改革，大力实施开发生产、精细注水、提质增效、惠民暖心工程，持续推进科技、管理和制度创新，团结带领全体干部员工转观念、勇担当，先后刷新了原油产量20万吨、30万吨纪录，快速迈上油气并举“235”发展目标、油气当量达***万吨。干部员工用心血和汗水唱响了“我为祖国献石油”的责任担当，用实际行动践行了习总书记“能源的饭碗必须端在自己手里”的殷切嘱托，奋力为千万吨规模综合能源新高地建设贡献四厂力量。回顾五年来的工作，可以用“十一个新”来概括。


一是全面从严治党取得新成效。深入贯彻“两个一以贯之”，建立第一议题制度，扎实开展“两学一做”和党史学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育，以及习新时代中国特色社会主义思想，不断弘扬伟大建党精神，广大党员干部切实捍卫“两个确立”，“四个意识”更加自觉、“四个自信”更加坚定、“两个维护”更加坚决。开展“岗位建功新时代、党旗飘扬迎百年”党史知识竞赛、“忆党史、跟党走”主题党日、专题党课等建党百年系列庆祝活动，不断筑牢党员干部信仰高地，形成了全面从严治党责任体系、党建考核责任体系、支部达标定级管理体系。压紧压实党建工作责任，全面开展“四诠释四合格”岗位实践等活动，广大党员干部面对稳产上产、疫情防控和低油价等重大考验，关键时候冲得上，危急关头豁得出，树立了对党忠诚、爱岗奉献的良好形象。5年发展党员43名，评选表彰优秀党务工作者20人次、优秀共产党员50人次、表彰优秀攻关项目18项，党建“根”“魂”优势得到彰显。


二是党风廉洁氛围形成新气象。认真落实党委主体责任，下发《**采油厂党委落实全面从严治党主体责任清单》《**采油厂党风廉政建设责任制实施办法》等6项制度，深入开展党风廉政警示专题教育、组织学习政务处分法、参观油田党性廉洁教育两厅等活动，探索建立廉洁风险防控清单，扎实开展内部督查、经商办企业、小金库自查等专项整治活动，严格落实中央八项规定精神，持之以恒纠治“四风”，全面提升廉洁氛围。重点发挥专责监督震慑作用，迎接油田公司党委全面“体检”3次，配合完成车辆维修和EPC专项巡察，整改巡察发现问题175项，建立长效机制7项，违纪违规、酒驾醉驾追责5人次，全面从严治党更加有力。


三是油气产量实现新突破。坚持目标导向，牢牢抓住油气产量核心，聚焦年度目标任务，精准分析区块潜力、合理下达生产任务，注重系统管理，建立生产日志平台，积极推进密闭集输系统、柴西北原油外输管道投产、以及A11数字化系统建设，深入实施老井稳产、措施增产、新井上产、运行保产四大举措，数字管生产、管运行的格局基本形成。油气当量由2017年的***万吨增长到2021年的***万吨，五年时间实现了产量翻番，年均增幅达***万吨。五年来，累计生产原油***万吨，生产天然气***亿方，展现了四厂担当。


四是安全环保得到新加强。五年来，坚持防治结合、安全环保实现了从固本到强基的转变。深入学习贯彻习总书记关于安全生产重要论述和生态文明思想，建立风险识别和隐患治理双重预防机制，形成了以“四查四严、三定一追、五不作业、六项较大风险”等为主的安全管控机制，完善了QHSE管理体系，压实安全生产责任，实施升级管理、双盲演练、模拟签票、量化审核等措施，开展“三违”行为、“低老坏”等专项整治活动，整改隐患***起、处罚***万元。积极推进绿色矿山建设，认真履行环保政治责任，着力在源头防治、历史污油泥处置上创新方法、探索途径，形成了含油污泥土壤修复、热解和热洗配套处理工艺，五年来累计处置污油泥***万吨，修建油泥砂贮存池6座，液废池1座，保质按时完成了油田党委交办的油泥砂清零政治任务。


五是增储挖潜开创新局面。坚持资源为王，突出精细开发，强化储层认识，狠抓探井、老井潜力分析，在老区打破传统思维禁锢，创新储层围岩电阻率比值法及边界电阻率比值法，老区平面及纵向挖潜增储，新扩区域年贡献油气当量***万吨；在风西新区按照勘探开发一体化思路，取全取准预探评价井试油试采资料，强化试采层位跟踪分析与评价，展现出了良好开发潜力；五年来，累计新增探明石油地质储量***万吨、控制储量***万吨，三级地质储量同比增幅***，为**采油厂持续上产提供了资源保障。


六是科技增效达到新水平。坚持科技创新，积极推广应用以“直井多层多段、直井缝网压裂、水平井套管可溶桥塞体积压裂、低成本压裂”为主体的成熟压裂工艺，逐步形成了“暂堵转向、渗吸置换”等配套压裂工艺，探索应用平台大井丛水平井+体积压裂体系，创造了青海油田最长水平段、最大压裂规模、最大施工段簇数记录，适应难采油田的配套开发工艺技术体系逐步形成，直井压裂费用降至***万元/口，降幅***，油田开发效益明显提升。


七是产能建设迈上新台阶。坚持精细地质论证、产能建设实现储量与产量的高效转化。通过刻画各油藏主力产层精细微构造图、油砂体图，加强精细微构造解释和油藏精细描述，应用测井二次解释成果，掌握油气富集规律，不断强化方案论证，优化井位部署，明确有利建产方向，抓实“三提”工程和井筒质量提升工程，难采储量实现了从产量到效益的转变。五年来建产***万吨，钻井***口，新井产油***万吨，产能建设到位率***，万吨产能投资逐年降至***万元，实现了效益建产，有效支撑了快速上产势头。


八是稳油控水展现新作为。坚持“今天的注水质量就是明天的原油产量”的注水理念，围绕“两提一降”目标，积极推进注水系统完善工程建设、末端降压、污水处理系统改扩建等工程，清污注水量由2017年的***万方提升至目前的***万方；扎实开展注水专题劳动竞赛，狠抓设备维护、水质达标处理和数字化远程监控，注水水质达标率持续保持在96%；扎实推进精细注水工作方案执行，尝试提压增注、周期注水、酸化解堵等注水工艺，五年来完成精细注水工作量***井次，有效解决了层间矛盾、注水不见效、欠注超注等问题，水驱储量动用程度比2017年提高***，水驱储量控制程度提高***，自然递减率、综合递减率、含水上升率分别保持在***，油田稳产形势进一步夯实。


九是管理提升取得新成效。积极应对低油价，深化推动国企三年改革，围绕“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动和提质增效专项行动，推行大部制、油公司模式改革，组建“三室六中心”，压减组织机构64%、机关定员19.6%、股科级职数22.4%，扁平化管理提高了组织运行效率。牢固树立一切成本皆可降的理念，念好稳、补、控、增“四字决”，做实事前算赢、事中干赢、事后真赢，探索形成了以对标管理为核心的吨油、方水、吨液耗电等投资成本全过程闭环管理体系，实现了从记账到算账、预算到结算的精细化管理转变。五年来，累计提质增效***万元，吨油操作成本由***元/吨降至***元/吨，五年平均降幅***；天然气、轻烃产量分别从2017年***万方、***吨一路攀升到去年的***万方、***吨，增幅分别为***、***，发展质量稳步提升。


十是三支队伍建设彰显新动能。健全人才培养选拔任用机制，建立储备人才库，多岗位历练，培养形成了高精专的复合型人才阶梯队伍。五年来，培养二、三级管理干部23名；完善专业技术人才成长渠道，实施项目招领、技术交流等提升工程建设，五年来，培养油田公司“十三五”科技突出贡献个人陈军、中高级职称人员40人；深入实施岗位成才工程，技术大比武、技师选拔，岗位练兵相融合，引导员工立足岗位、成长成才，形成了“人尽其才、才尽其用、用当其时”的良好发展环境。


十一是成果惠民凝聚新合力。坚持成果惠民、发展为民，关爱员工身心健康，在南翼山基地驻守医生，落实专业化、零距离培训诊疗和急救服务；员工疗养和健康体检惠及全员；积极培育一线驻地绿色花卉，陶冶情操的同时，增添了无限生机；传统节日亲情式慰问温暖人心；员工生日祝福、退休离岗欢送、员工生病探望；纯净水、微波炉、冰箱进班组，员工吃水果、洗衣服、饮用水等困难相继解决；为6名大病员工捐款***万元，玉树灾区等捐款***万元，传递了爱心温暖。五年来，改善员工生产生活环境投入***万元，各类慰问、体检、疗养等***万元，全员幸福感、归属感、获得感持续提升。


五年来，面对内外部环境深刻变化和严峻考验，探索总结出五点经验启示：


我们优势彰显，得益于党建的坚强保证。政治优势就是发展优势。我们坚持党的领导不动摇，落实全面从严治党要求，保稳定、保安全、保发展。加强党的建设不放松，培育了忠诚、干净、担当的党员干部队伍，形成了关键岗位有党员、急难险重靠党员、紧要关头见党员的生动局面。


我们与时俱进，得益于发展的科学谋划。思路决定出路。我们遵循规律、把握趋势、因势定策。无论形势、任务、条件如何变化，我们谋划气田持续稳产的愿景、责任、信念始终坚守，科学的发展目标引领我们走在油田前列。


我们齐心协力，得益于传统的传承弘扬。伟大精神可以创造巨大财富。我们运用“团结开拓、敬业奉献”等具有涩北特色的青海油田高原“气”文化，打造了作风优良、昂扬进取的队伍，锤炼了艰苦奋斗、拼搏奉献的精神，创造了实实在在、卓有成效的业绩，赢得了前进道路上一个又一个胜利。


我们基础牢固，得益于基层的创新实践。打好基础才能筑起大厦。我们高度重视基层建设，发展部署落实在基层、管理提升实施在基层、创新成果应用在基层，树典型引领风尚，立样板对标提升，以点带面，促进了全厂工作整体水平显著提高。


我们和谐稳定，得益于全员的共同维护。员工是气田最大的财富。我们始终注重维护员工利益，坚持问需问情知诉求、排忧解难重帮扶、上下同欲促发展，全员力量拧成一股绳，共同构建起发展惠及员工、员工回报企业的良好环境。


回顾过去，成绩来之不易、经验弥足珍贵。各项成绩的取得，是油田公司党委、油田公司正确领导、亲切关怀的结果，是**采油厂历届领导班子夯实基础、抢抓机遇的结果，是全体离退休老同志心系四厂、无私奉献的结果，更是广大干部员工爱岗敬业、不懈奋斗的结果。在此，我代表厂党委，向所有关心支持**采油厂发展和付出辛勤努力的全体干部员工，表示衷心的感谢和崇高的敬意！


第二部分 面临的形势任务


我们清醒的认识到，近年来，**采油厂基层党组织和党员队伍建设不断加强，推动发展的能力持续提升。但对照新时代党的建设总要求，对标集团公司党组和油田党委关于党建工作的新部署，我们的基层党建工作和党员队伍建设还存在着主体责任未能完全压紧压实，履行“一岗双责”还有差距，全面从严治党还未真正做到向基层延伸、向纵深发展；个别党支部作用发挥不够突出，党员学习教育任务落实不力；部分支部工作中缺乏规划、执行松散，支部负责人、支委履职不到位；三支队伍建设与实现“235”发展目标要求还有一定差距。对于这些问题，需要我们党员领导干部担当作为，聚焦“党委班子凝聚力、党员干部执行力、员工队伍战斗力、企业发展成长力”目标，站位大局谋思路、从严从实定措施、坚决有力抓执行，不断推动四厂党建工作水平迈上新台阶，为促进高质量发展提供坚强保障。


第三部分  今后五年重点工作部署


国有企业是国民经济发展的中坚力量，加强和改进党对国有企业的领导，充分发挥党组织的政治优势，是一项重要的政治任务，我们必须坚持“两个一以贯之”，毫不动摇加强党的建设，持续巩固和发展党建成果，提升党建引领发展能力。


（一）加强党的政治建设，把好高质量发展前进方向。


一是严格执行“第一议题”制度。第一时间学习传达贯彻习总书记重要讲话和重要指示批示精神，对照实施意见和具体落实举措，按照PDCA管理方法抓好跟踪问效、督查问责，确保习总书记重要指示批示精神、党中央和油田公司党委重大决策部署在四厂落地生根。二是加强政治理论武装。坚持不懈用习新时代中国特色社会主义思想武装头脑，把学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，积极学习宣贯党的二十大精神，开设网页专栏上传系列评论和心得体会，组织聆听巡回宣讲，推动党的二十大精神进一线、进基层、进班组，引导全员坚决捍卫“两个确立”，坚定“四个自信”、增强“四个意识”，做到“两个维护”。三是提升党委助力发展核心作用。要认真履行“三重一大”决策制度，充分发挥集体智慧和力量，深入研究提质增效、效益开发、安全环保、增油增气等重点工作，积极探索有效途径和方法，做实促落实作用，推动*采油厂生产经营工作全面提质。四是巩固拓展党史学习教育成果。落实党史学习教育常态化、长效化机制，引领干部员工以强烈的责任感奋进新时代、建功新征程。长效推进“我为员工群众办实事”，持续优化一线住宿、洗澡、饮水、如厕、出行等生活条件，更加务实地解决好广大员工急难愁盼问题，增强员工幸福感和获得感。五是全面落实意识形态工作责任制。强化意识形态阵地管理和网络意识形态重点管控，坚持肃清政治毒瘤，加强意识形态教育培训和评估工作，始终把握正确的政治方向和舆论导向。持续深化统战工作，开展好“爱企业、献良策、做贡献”主题活动，正确处理好一致性和多样性关系，充分发挥统战凝聚人心、汇聚力量的政治优势。


（二）加强全面从严治党，筑牢高质量发展保障根基。


一是着力强化政治监督。加强对第一议题制度、全面从严治党主体责任、“三重一大”决策、民主集中制、党委中心组学习、疫情防控等工作落实情况的自查监督，确保落到实处、不打折扣。二是落实巡察反馈问题成果应用。对巡察反馈问题，分管领导和责任部门要主动认领，落实到岗位，综合办公室要切实发挥巡察整改监督责任，督促做好举一反三工作，形成常态长效监督机制。要坚持同题共答，积极配合第三派驻纪检组落实好专责监督任务，堵塞管理漏洞，提升合规管理水平。三是警示教育向基层延伸。充分利用警示教育资源、开展警示教育进井站、进班组、进岗位活动；严格落实支部季度警示教育，引导广大党员干部汲取教训，遵章守纪，自觉做到知行合一。四是持之以恒树新风扬正气。要督促各级领导干部带头遵守中央八项规定精神，严格落实“十严禁”，重点紧盯节假日等特殊敏感时期，驰而不息纠治“四风”；常态化开展“5+N”党风廉政教育活动，坚持月度生产协调会分享廉洁案例、季度开展警示教育、年度发送廉政家书，以及“六个一”教育等活动，不断筑牢廉洁从业思想堤坝。


（三）持续夯实基层基础，筑牢高质量发展战斗堡垒。


一是推动基层党建深度融入基层管理。落实党小组与生产班组“两组”融合、党建责任制与岗位责任制“两责”融合、党员积分考核和全员绩效考核“两考”融合，持续推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合。二是提升基层党建工作质量。严格执行发展党员程序，严抓“三会一课”“组织生活会”、主题党日等党内政治生活制度落实，持续加强对党员责任区、党员示范岗的监督考核，坚持季度党建专项考核，加大对基层党组织工作的监督指导，全面提升基层党建工作质量。三是强化支部书记、支委班子和党员素质提升。组织开展线上线下培训，以“建功新征程、喜迎二十大”岗位实践活动为载体，深化党员立项攻关、党员先锋队、党员志愿服务等活动，做好党支部书记抓党建述职评议量化考核和结果运用。四是拓宽党建活动平台载体。开展党支部书记、党员领导干部、优秀共产党员“党课开讲啦”活动，重点要在生产经营、提质增效、安全环保等方面开展难题攻关、项目招领等活动，持续推进党建工作与生产经营深度融合，增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。


（四）推进人才队伍建设，夯实高质量发展人才基础。


一是加快青年干部培养。注重从近年来新分大学生中发掘人才，强化职业规划和跟踪培养。注重从基层一线、艰苦岗位、重大工程项目中发现和培养优秀年轻干部。强化对年轻干部的针对性培养，鼓励参加各类培训班，提升专业及综合素养。二是推进人才强企工程落实落地。聚焦“十大人才专项工程”和“生聚理用”人才发展机制，开展技术和技能人才梯队培养工作，在重大任务、重大项目、科技攻关和党内攻关项目等岗位实践中培养人才。三是提升技能人才综合素养。建立专项人才储备库，积极为各类人才成长发展建梯子、搭台子。落实油田公司高技能人才和技能专家工作室管理办法，配合开展高技能人才选聘工作。积极发挥南翼山**工作室作用，开展“名师带高徒”专项活动和“师带徒”传技活动，为培养高技能人才搭建平台。


（五）发挥群团整体优势，凝聚高质量发展奋进力量。


一是做实工会聚力助发展作用。始终把员工当家人，用好用活工会政策，抓紧配备一线健身器材，丰富业余文化生活；扎实做好“中秋国庆”慰问及“温馨八送”等活动，督促做好健康体检及结果应用工作，有针对性的加强健康讲座、膳食调整等工作，提高员工幸福感和归属感。持续推进主题劳动竞赛、“安全监督哨”等群众性安全生产监督活动，激励广大员工创新创效、岗位成长成才，营造全员立足岗位建功立业的工作热情；二是充分发挥团青组织作用。围绕纪念建团百年系列主题活动，严格执行“七个一”规定动作，深入推进青年岗位练兵、创新创效、党的二十大主题教育、主题团课、青歌比赛活动，点亮“青字号”品牌，引领和带动广大团员青年争当高质量发展生力军。三是发挥舆论宣传导向作用。深入开展“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育，提升强管理水平；扎实开展好“形势、目标、责任、任务”主题教育，与落实习总书记重要指示批示精神、“建功新时代、喜迎二十大”活动结合起来，把干部员工的思想和行动统一到油田党委的决策部署上来，不断激发全员干事创业的行动自觉。四是加大典型事迹宣传力度。坚持镜头向下、笔尖向下，深入挖掘宣传基层一线“苦干不苦熬”“缺氧不缺精神”“海拔高斗志更高”等鲜活事迹，创作一批内容生动、感染力强的新闻宣传文化作品，用典型身边人、身边事感染和激发全体干部员工迎难而上、为油而战的精神动力。


（六）筑牢健康平安基石，创建高质量发展稳定环境。


一是不断提升安全环保管控能力。认真落实“三管三必须”，做实风险防控和隐患治理双重预防机制，坚持无监督不作业，积极推进自主管理，加大体系审核、安全生产大检查等专项行动成果应用，提升安全管理基础；深入推进历史环境污染治理与防治，重点要在环境污染减量化处理上下功夫，真正做到清洁生产、环保生产。二是持续做好健康企业创建。围绕员工健康管理，进一步完善健康企业建设体系，开展身心健康知识培训、跟踪做好员工职业和非职业健康体检，大病职工摸底，做好员工健康能力评估，按期完成野外一线职工健康小屋创建。三是严格落实综治维稳责任。围绕“打造平安油田、创建和谐矿区”工作目标，细化矛盾排查，加强管控措施，强化应急值守，严守“两个绝不允许”工作底线，坚决打击反内盗、电信诈骗、网络赌博等严重危害生产生活安全的违法犯罪行为。完善安保防恐应急预案，及时查找和改进薄弱环节，切实提高干部员工防恐意识和应急处置能力。四是持之以恒抓好疫情防控工作。面对严峻复杂的疫情防控形势，严格落实油田公司和地方疫情管控措施，加强全员及“三商”人员排查、核酸检测、“双码”核查等工作，坚决守住场所“零疫情”、员工“零感染”底线。五是切实筑牢保密工作防线。要广泛开展保密宣传教育，结合季度考核，以查促教、以查促改，不断提升保密管理水平，严防失泄密事件发生。


各位代表、同志们，时代在召唤，奋斗正当时。过去的五年，我们昂首阔步，激流勇进；今后的五年，我们仍要开拓创新，砥砺前行。今天我们站在全面实施“十四五”规划的新起点上，波澜壮阔的伟大实践需要我们去拼搏，恢弘壮丽的发展蓝图需要我们去绘就，让我们在新一届党委的领导下，高举习新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，深入贯彻落实油田公司党委决策部署，励精图治，锐意进取，全力推进**厂高质量发展，共同开创**厂更加美好的未来！







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