抓党建促基层治理能力提升专项行动汇报材料

抓党建促基层治理能力提升专项行动汇报材料

按照会议安排，我就重点任务工作情况汇报如下：


一、高站位，统筹推进。集聚领导抓部署，县委书记作为专项行动的总负责，县委副书记为专项办主任，县领导分别包抓项目，贯通县乡村三级责任。专项行动开展以来，先后主持召开2次全县干部大会，6次常委会、3次调度会、1次编委会，3次专题研究会，1次座谈交流会，3次中心组学习会。理清思路抓统筹，对照84项工作任务，聚焦“强保障、优队伍、建制度”三个方面，按照“四强五优六规范”工作思路，制定164项举措，通过“一办五组十二专班”高效运转，全面系统推进任务落地落实。督促指导抓落实，及时开展“回头看”，聚焦《5月份重点任务交办书》，形成问题清单、责任清单、整改清单，并卡死节点抓落实，将任务落实纳入督导范围，不间断跟踪督导，深挖典型做法，全程排队、全员打分。


二、抓重点，往深入走。深化乡村振兴万人计划。立足“五完善五破解”，精准定位“引进人才干什么”，深入实施“一村一名大学生”计划，通过以公开招聘为基础、以县乡选派为突破、以产业项目为平台、以情感激励为牵引的“四条路径”，实现每个行政村至少2-3名大学生目标。于本月开启年轻干部到村实践锻炼工作和公开招聘，10月份全面完成既定目标。创新社区物业党建联建。按照组织联建、阵地联通、事务联调、服务联心“四联共治”思路，在新建南路社区现代城小区试点先行，寻求突破，着力推动组织在小区建立、资源在小区集聚、矛盾在小区化解，效能在小区展现，力争6月底形成可复制、可推广的典型经验，7月份在全县有序推广。扎实推进城区社区规范化建设项目。聚焦规范村改居社区工作、社区管辖范围调整，社区工作者职数配备、专职社工招聘补录、日常教育管理考评、党群服务中心设置“六个规范”，有效整合各方力量，着力破解制约我县城区、社区治理中存在的突出问题，年底前形成多方参与共建互补的党建引领基层治理格局。


三、提成色，讲究质量。深入实施“揭榜领题”。对已经确定的20项“揭榜领题”项目，进一步明确采取“大方案+子方案”的项目化管理办法，集中力量在短时间进行突破，切实破解难题树标杆。拓展专题访谈。在原有党委书记谈治理的基础上，选取部分村党组织书记亮相谈治理，形成比学赶超，你追我赶的浓厚氛围。组工干部领办，结合省市调度会议精神，动态调整并新增重点亮点工作18项，明确组织部门各分管领导和组室负责人每人领办一项重点工作，发挥组工干部自身的知识和业务优势，定人定岗，责任到人，保证特色明显亮点突出。


四、聚合力，形成态势。专班推动，县委书记、县长亲自领办重点项目，各分管县级领导专班跟进，坚持一级带一级，突出示范带动，形成强大合力，确保重点难点有突破。清单推进，实行任务“清单化”、流程“图表化”、方法“手册化”、标准“模板化”“四化”措施，依据《XX县乡(镇)、城区社区抓党建促基层治理能力提升专项行动“月考核”办法》，以“红黑榜”通报排队，倒逼责任落实，打好“擂台赛”，在全县范围内掀起专项行动的新高潮。基层推行，充分发挥基层组织引领力、创造力、凝聚力，广泛发动基层干部群众献计献智、提议提策，推动物业管理、群众服务等难点任务在一线破题，加快形成基层治理共建共用共享良好局面。


五、讲学习，提高能力。明确学什么，印制《基层治理知识手册》，明确将习总书记关于基层治理的重要论述及中央省市重要文件精神和典型案例列入学习内容。创新怎么学，发挥“一堡垒五中心”阵地作用，线上线下同步，全方位用好“扫码听红音、三级书记上讲台、老区人民讲历史、云上教室、田野课堂、小院故事会、流动补习所”七大学习载体，当前已多途径组织开展县乡村三级基层治理专题培训3000余人次。确保效果好，开展“每日一学、半月一测、一月一评”活动，随机抽取100名县直单位、乡镇和村三级干部进行知识测试，切实提高学习的成效。







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