灌区水利发展中心我为群众办实事项目进展情况汇报

灌区水利发展中心我为群众办实事项目进展情况汇报

　　1.加快灌区自动化量水及管理进程，提高工作效率，减轻基层一线工作人员劳动强度，加大量水公开程度。采用人工智能、无线通讯等技术手段，突破原有传统测流技术手段，实现无人在线自动测流。目前乌兰布和灌域国管渠道调度断面流量监测系统已经建成16处并完成了比测标定工作，已投入运行，其余29处调度断面及部分直口渠计划争取水权结余资金建设完成。

　　2.为进一步提高灌溉效率和服务水平，提升供排水保障能力，对国管渠道运行指标进行重新核定。目前正在开展前期调研工作，对符合核定条件的国管渠道进行统计，为指标核定工作提供基础资料，将于近期启动勘察设计单位招标前期工作。

　　3.健全分中心工会组织机构，发挥工会职能，切实保障干部职工的福利待遇依规发放。目前，义长分中心已向河灌水发中心上报设立工会组织机构的请示，河灌水发中心已批复。义长分中心正在按照《中华人民共和国工会法》有关要求履行程序，并开展相关工作。永济分中心正在起草方案，请示已报河灌水利发展中心待批复，全系统于2021年12月底前完成此项工作。

　　4.通过编制调剂、公开招聘等办法，配备部分急需的专业技术人才，充实技术力量，缓解人员老化、人才断档的问题。2021年河灌系统计划公开招聘60名工作人员，以缓解人员老化、人才断档的问题。按照统一安排，河灌系统已将岗位需求报送至市人社局。目前正在等待市人社局统一发布招聘公告，招聘工作预计于2021年12月全面完成。

　　5.加快建设视频会议系统，解决基层职工在参加会议时交通费用负担重的问题，同时为党员培训教育提供良好的基础设施。中心统一安排专项资金购置远程视频会议设备。在总干第一枢纽管理所、总干第二枢纽管理所、总干第三枢纽管理所等共安装调试7套远程视频会议系统终端设备，解决基层职工参加会议时交通费用负担重的问题，为党史学习教育提供更加便捷高效的会议和学习平台。该系统建设任务已完成，受到了广大干部职工的支持和好评。

　　6.抓好“优化收支核算管理办法”落实，切实保障总干分中心、排水分中心、乌拉特分中心、义长分中心、永济分中心、解放闸分中心、乌兰布和分中心工作主动性和积极性。结合中心下发的《优化收支核算管理办法》，计财处拟定了《河套灌区水利发展中心水费核算使用监督管理办法》，健全优化收支管理的制度保障。2021年7月29日上局务会审议，目前正在进一步修订，预计2021年12月底前出台。

　　7.加大对河套水务集团公司、乌梁素海实业公司的支持和扶持力度，协调解决历史遗留问题，帮助企业走上健康、正常、持续发展的道路。举办了现浇钢丝网混凝土与保温一体化衬砌技术培训班、河套灌区水利工程建设管理培训班、河套灌区“十四五”现代化改造现浇钢丝网混凝土摊铺机操作技术培训班，有效提高了公司业务能力和管理水平。为新禹公司借款800万元，帮助企业解决经费困难，让企业“动”起来、“转”起来。该项目目前已经完成。

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