难为无米之炊如何破解？

难为无米之炊的问题

学员问：街道的工作基本是常规性的工作，主要都是执行，科室不求创新只求完成任务，作为信息员，难为无米之炊，请教如何破。

熬夜神老师回答：这个问题，是我们乡镇、基层经常遇到的问题。但从这个问题讲，其实有好多个方面。

       第一个方面是毫无素材。大家都知道，在基层工作，在乡镇也好，在部门的局里面也好，平时的一些业务人员不写材料，写材料的办公室人员不从事业务，到了要写材料的时候，材料提供不出来，想要一点材料紧巴巴的，他能给你几个数据就了不起了，你不能因为他给你几个数据就找局长吧。你问他：大哥，我要写一篇信息简报，写一篇工作汇报，你跟我说一下，你写一点资料给我。不好意思，大家都是三四十岁了，上有老下有小，不求进步的：我写不好写不好……那……我写一点吧，写三五句话皱皱巴巴的拿过来给你。本身你们基础就浅，基础就薄弱，一看着皱巴巴的，眉头就皱起来了：这怎么搞啊，就这么点数据，就这么点材料，这怎么让我写吧，这是第一个无米之炊。

        第二个方面是给了你材料，毫无亮点；自己没有能力去总结亮点，总结层次，没有办法找到突出点。
        怎么破解无米之炊？
        第一个方面的无米之炊是老大难问题，经常我们写手都是科员这个级别，又是年轻同志，老同志提供不出材料你还真拿他没有办法。你不能老是去告局长啊，老是去找办公室主任啊。怎么做？第一个是做人的事情，第二个是做事的事情，我先讲做事，再讲做人。

        做事怎么做。我们接到任务、拿到一篇材料的时候，首先要自己思考。举个简单的例子，譬如说搞一个活动要你写一篇信息简报，植树节啊，或者举行一个什么仪式啊，你没去，办公室主任去了，主任回来说：小李，今天搞了个活动，局长讲话了，你写个简报，写个信息报上去。有些新手学员就蒙了，老师这可怎么办呢，我都没去，但是领导他让我写。办公室主任他图轻松啊，他给你写啊，你不能不写。在这种情况下，就是真正的无米之炊到了极限，对不对。怎么破解？很简单，我们拿到材料、拿到任务后心不要慌，不要急，保持平和的心态，有思路、有策略，有构思的去思考问题。咱们思考问题？首先我必需要掌握写信息的几个基础的元素的东西，第一个我必需要拿到关于这个活动、关于这个事项、关于这个会议的通知，一些基础的材料，我能搜罗多少就搜罗多少，至少会议通知我们搜的到吧。搜不到，拿个本子，找你们办公室主任：主任，今天是那些人去了？你跟我说一下我不太懂，书记跟镇长有没有讲话啊，局长有没有讲话啊，有什么议程？把这些基础的元素和信息详细的了解清楚。办公室主任他是图轻松，他让你写，但是你问他问题，他还是很乐意回答的，他不可能又让你写，又不回答问题，这太毒了。所以，只要承担这个任务，在常规的情况下，你去问问题，你去收集资料，他分分钟就配合你。你要做的第一件事情就是收集好材料，能搜罗多少就搜罗多少。

        我讲到这里，有些学员可能要发问了：你又开始吹大炮了，刚才的主题是没有材料，是人家不提供给我材料，那我搜罗什么材料？我的意思是，搜罗自己能够搜罗的材料，主元素的材料你要拿到手。要通过去问、去了解来掌握这些情况，然后通过这些基础元素，就能够开始着手写最基础四平八稳的材料。可以着手写了，没有必要等到说事实上科长没给我数据，我搞不掂。我就问科长一句，这个任务完成没有？差不差？我们完成的怎么样？你再写不出来你总要告诉我这个任务完成没有，对吧！这个问题不需要我拿回材料我才知道吧，完成了任务，而且是提前完成任务，那我马上就能对这个信息材料进行定调了，我的高度马上就能定出来了—顺利完成任务、提前完成任务，标题也就出来了：精心组织啊、迅速部署啊，扎实推进啊，任务马上可以推进去写。在从上而下写的过程中，你的材料肯定会碰到问题，为什么？因为基础的元素没有，米没有，蒸不出饭来，但是不代表你没有锅，不代表你没有粥，我先煮出一碗粥来。有些东西例如说基础的成绩他没有提供出来，那我空在那个地方。第二个措施类的东西，我没有掌握的很清楚，那么有没有工作方案？我去看一下工作方案，从工作方案里面来找，相应的东西为我所用，这样我至少能写出基础的材料来，这个是做事的问题。

       第二个是做人的问题，当你把做事做好了，那么就是做人了。你没有必要逼着他给你材料，而是你把你写好的东西拿给他，你说：大哥啊，这个我写的差不多了，就缺这一点了，兄弟帮我补一下，看能不能怎么表述一下？你说，我写。你看，做人做的非常的巧妙，做事做的非常的舒服。我都不用你动笔了，你说我写，你大哥了，还不行吗？这样，很容易就培养你自己的干事风格，很容易就培养你自己让别人看了非常好的一面的形象，而且做事情别人都愿意跟你接触，这是做人的问题。当你做事与做人相结合了，那你做事就能破局，这就是“局”。

        第二个方面的无米之炊的问题，就是亮点的问题。刚才说了，有基础材料了，我是写出来了，老师啊，但是我的材料写的太差，报不上去，我左看右看拿不出手，好象没有什么亮点，提炼不出东西来，体现不出风格特色，体现不出成绩。这就是你们讲的第二个无米之炊破局的问题，怎么解决？作为信息员，你在写公文简报的过程中，要注意几个方面的问题。公文简报即对上又对下，它可以发给上级领导阅读，也可以指导下面的工作，让下面人提振信心，所以，这样的简报它的特性就是宣传，宣传占了很大的成分。你提炼的重点，必定在于成绩，在于成效，在于领导的格调与高度，这是你要把握的核心。当你把握住了这些核心的东西之后，你在写宣传简报的时候，你的立脚处就在于提炼出他的特色。例如说，成绩我们能提炼出什么特色？从成绩里面我能看到他是快、是慢，是加快完成，还是圆满完成、顺利完成；工作的推进，我能看到哪些点，我能看到他是精心的部署，还是统筹的安排，还是形成合力，这些都是具体的亮点，你们抓了没有。你们一项工作就像流水账一样，几月几号到哪里、几月几号到哪里，办了什么事情，流水账记下来，当然你毫无亮点感可言。亮点的体现，就在于你的立脚点、出发点对公文简报性质的掌握，在你心里面有没有思维？这是第二个破局，当然，这可以深入讲很多问题，（这里）就不再深下去了。（原创文章，转载请注明出自：公文学堂）