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[述职述廉] 2022年度监狱局长述职报告

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发表于 2023-3-17 21:27:28 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
2022年度监狱局长述职报告



本人现任X局长,负责局全面工作。现述职如下,诚请评议。


2022年,在X党委的坚强领导和关怀下,全面学习贯彻党的20大精神,面对中国式现代化新征程对监狱工作提出的新任务新要求,我们主动转观念、抓精细、固根本、强改造、增活力、谋发展。,实现连续X年X个月无罪犯脱逃得逞,连续X年X个月监管安全“三无”,连续X年X个月安全生产无事故。主要做了以下几方面工作。


一、着眼发展大势,站位全局高点定位


全面学习宣传贯彻党的20大精神,深入学习习新时代中国特色社会主义思想,主动将监狱工作放在新时代发展大局中整体谋划考量。按照“系统、常态、主动”治理的思路,以清单式、流程化的制度建设规范民警执法,以“工业化理念”经营农业,以“精细化理念”谋划劳务加工业,着力在“精、准、细、严”上下功夫,完善监狱工作规范和标准体系建设,积极构建具有X特色的精细治理模式,推动监狱各项工作循序渐进、稳中向好。


二、突出主责主业,全力以赴守护安全


一是在抓安全稳定上。以20大安保为主线,实行全警动员,紧盯“基层、基础、基本功”,保持维护安全临战状态。建成“1+3”应急指挥体系,实现以应急指挥中心为统领,狱务、处突、警务三个中心紧密配合的监管安全运行机制。开展大清监X次、应急演练X次,完成X人次省内调犯,“大安全”格局日趋稳固。构建“2+3”狱务掌控模式,依托360°狱情信息系统,将局二级晨会、周会、月会,升级为狱情综合分析模式,推动形成“狱情主导、综合施策、协同处置、跟踪高效”的运行体制。全年共搜集各类情报X条,立案侦查X人,摸排重点罪犯X人,成功摸排出X名X年故意杀人案在逃嫌疑人。完善“3+3”专管监区建设,将会见、监管、医院打造成三个专业高效的服务型专管监区,探索打造行为矫正分监区、心理矫治工作站、出监技能实训中心等三个辅助型专管监区。建成罪犯金融通系统、监区直饮水和洗浴热水进监工程,深化被服“全囚化”、内务管理“定置化”等项目成果,在X医院新建4个专管病房,全年未发生狱内卫生疫情事件。与X个县(市、区)司法局(所)实现工作对接,成功实施远程视频会见X例。


二是在抓罪犯改造上。延伸文化教育,探索课堂化、班组制教学,组织课堂化主题巡讲X场次,开展心理健康大课巡讲X场次,将体育活动纳入教育管理范畴,组建狱内篮球队、足球队、乒乓球队,常态开展趣味运动会。巩固技术教育,引进国家级非物质文化遗产的传统手工技艺,开办X挑花培训班,试点开办现代农业技术教学班。拓展社会帮教,与地方司法局联合开展进监帮教,成功开展送法、送戏、送文艺进监、罪犯亲属进监等活动,开展融冰行动、特别阳光行动等,走访慰问并协调解决罪犯家庭困难,促进罪犯安心改造。深化心理健康教育,实行顽危犯项目化矫治班制度,深入摸排和攻坚矛盾调处,全年成功调处狱内矛盾X起,调处成功率达X%。


三是在抓经济发展上。坚持稳中求进,把提高绿色优质农产品供给放在突出位置,积极打造“富硒米”、“虾稻米”、“优质黑猪”等高附加值品牌,建成虾稻混合种养基地、有机蔬菜和体验农业基地,推广绿肥作物种植和植树造林,实现农业经济效益、生态效益和社会效益全面提升。立足正确处理好生产与改造的关系,坚持劳务加工“有所为、有所不为”,投入X万元加快装备升级和“机器换人”,建成公司技术中心和劳务加工信息管理系统,探索建立符合改革方向、适应政策要求的企业考核激励机制,劳务加工月人均创收水平位居X第2,资金回笼率X﹪,努力由延时增效向管理创新和技术创新增效转变。投入X万元实施危房改造,启用X中心,建成X馆、X公园、X馆和X条主干道路,民生焦点问题逐步得到妥善解决,监狱经济在服务监狱安全稳定和区域和谐稳定中的作用充分显现。


三、紧抓第一责任,从严从实抓好党建


有力有序有效推进基层党组织标准化建设工作,建成X个标准化党员活动室,完成首批X个党委和X个党支部基层党组织标准化建设,理顺了X名党员的组织关系,完成X个直属党组织和X个下设党支部的换届选举工作。按照党的20大要求,把党的政治建设纳入基层党建总体布局,严格政治纪律和政治规矩,召开警示教育专题会,推进党史学习教育常态化制度化。严格抓好X巡察反馈意见的整改落实,联合驻监检察院开展刑罚执行、招投标及大宗物资采购等领域的专项检查,实施内部首轮巡察,完成对局属X个基层党组织巡察工作。坚持教育和惩处并重,抓早抓小、防微杜渐,全年立案查处并给予纪律处分X人。


四、带头做好表率,着力锻造过硬队伍


带头讲学习讲政治,认真贯彻厅局党委各项决策部署,组织召开局党委中心组理论学习扩大会X次,带头学习宣讲党的20大精神和习新时代中国特色社会主义思想。带头讲民主讲团结,坚持贯彻民主集中制,正确处理集体领导和党委分工负责、自身与班子成员之间的关系,对事关监狱改革发展稳定的重大问题、重要事项坚持集体讨论决定,及时指导和推动工作中各类问题和困难的解决,切实发挥好党委把方向、谋大局、定政策、促改革的作用。带头讲纪律讲正气,严格遵守党的各项纪律,认真执行“三会一课”都能党内政治生活制度,严格要求亲属和身边工作人员,自觉抵制各种不良风气,以模范行动引领党风、警风。坚持“重政治、重品质、重实绩”的选人用人导向,选配X名副科级、X名正科级领导干部,选配副科级、科级非领导职务X名,吸收X名工人到非押犯单位班子队伍,班子结构更加优化,队伍活力充分迸发。X个集体、X名个人受到厅局级表彰,X名民警荣获“司法部先进工作者”称号。


回顾一年来的工作,对照新时代新要求,我深知还存在一些不足,在理论学习上,将理论运用到实践的能力还不够强,用新思想推动监狱发展的能力还需提升。在工作作风上,注重总体把关,有时对基层在实际工作中遇到的困难理解不够。在工作落实上,注重抓大事、抓要事,对一般性工作督促落实不够。针对以上不足,本人将切实加以改进。


以上述职,敬请批评指正。






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