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[计划总结] 开发区交通管理所2022年工作总结及2023年工作计划

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发表于 2022-10-28 22:15:50 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
开发区交通管理所2022年工作总结及2023年工作计划



2022年,金开区交管所(执法中队)在区委、政府和区交通运输局的正确领导下,团结奋进,求真务实,不断推进运输行业管理、综合执法工作,圆满的完成了全年度各项工作任务。现将工作总结如下:


金开区交管所截止到目前辖区共有客运公司1家、普通货运公司140家(不含当年新增),一、二类维修企业60家,机动车驾驶培训机构6所。全年共出动执法人员1300余人次,道路路查路巡里程约7000公里。处罚损坏公路违法案件8起,联合公安交警和属地政府开展专项整治10余次,查处超载超限、非法危化品运输、非法网约车等违法违规车辆64余台次(路警联合案件12余起),处罚金额22余万元,。处理各类投诉案件120余起,回复率100%,回复合格率98%以上。危化品车辆外检1000余台次,发现不合格车辆及时整改6台。强制报废3台非法成品油运输车辆,1台非法驾驶员培训车辆。一年来金开区交管所积极开展党建工作和疫情防控工作,都取得了较好的成绩,在辖区企业安全生产管理方面做到全年无事故发生。


一、行业管理


(一)春运及春运疫情防控工作


一是召开会议,成立春运工作领导小组;二是广泛开展春运期间的安全生产和疫情防控宣传活动,共悬挂宣传条幅20多处;利用微信向各道路运输企业发送安全及疫情防控提示30余条;三是开展对辖区运输企业安全生产大检查;四是加大路查路巡频次,严厉打击存在安全隐患的运输车辆;五是积极配合属地政府对中、小学和幼儿园开学、放假时的疫情防控及交通秩序维护工作。


(二)安全生产管理


1、交管所始终把安全生产工作放在第一位来抓,年初召开安全生产工作专题会议,成立安全生产领导小组,明确工作思路与目标,制定年度安全生产管理计划。


2、完善工作机制、抓安全管理。年初交管所与运输企业签订安全生产目标管理责任书。在对运输企业日常安全生产监管中重点督促运输企业严格落实安全生产责任主体,建立问题台账、整改台账,全年共检查客货运企业300余次,发现40余家运输企业安全生产管理不到位责令限时整改到位;检查机动车维修企业120余次,发现安全生产管理问题,进行限时整改30余次;检查驾驶员培训机构60余次,对存在安全隐患的4家企业要求其立即整改到位。对存在安全生产有问题的企业建立问题、责任、整改清单,实行闭环式管理。对3家安全生产管理存在严重问题的运输企业,依法依规给予行政处罚。


3、大力开展安全生产宣传工作,发放《致货源单位、货运企业及驾驶员安全生产一封信》共500余份,安全生产宣传单200余份,在辖区各乡镇街主要路段悬挂安全宣传横幅,不断提升从业人员及货源单位的安全意识。


4、根据《关于开展XX市货车司机入会专项行动的通知》要求,金开所立即召开会议进行部署,安排专人负责,责任到人。通过在货运企业微信工作群、电话通知、登门宣传、散发致货运司机入工会一封信、等措施向货运企业与货运司机宣传成为会员应享受优惠政策及重大意义,吸引货运司机积极、自愿加入到工会组织中来。辖区运输企业共入会人员1700余人,圆满地完成了既定的目标任务。


5、积极落实开展依法整治重型自卸货车非法改拼装专项行动工作,共计排查500余台车辆,按照要求建立了“一企一档”、“一车一档”。


(三)、打非治违


今年在打非治违工作方面,克服了辖区内点多面广,执法人员少的困难。一是联系属地政府联合对重点路段超限超载车辆的监管力度,不定时的进行路查路巡,对群众举报的恶意超载超限运输车辆严管重罚。二是对非法运输成品油、非法网约车及驾校非法培训等行为予以严厉打击并依法依规给予处罚。


(四)、企业质量信誉考核


1、货运企业质量信誉考核,根据区运管所下发的货运企业考核文件要求在时间紧、任务重的情况下精心组织合理安排,分组对辖区140家货运企业开展2021年度考核工作,经考核初评为AA级运输企业87家;A级企业28家;B级企业25家;对不合格的25家企业下发整改意见单限期整改,有6家经整改后验收合格。针对整改后仍然不合格的企业14家上报区运管所建议停办业务,吊销5家道路运输经营资质。


2、维修企业质量信誉考核。按照《安徽省机动车维修企业质量信誉考核实施细则(试行)办法》和区运管所下发相关文件要求,安排1名分管副所长带队及相关工作人员参加对辖区60家一、二类维修企业进行考核,经过认真考核评定AAA级企业2家、AA级企业38家、A级企业8家,B级企业7家,对7家B级企业予以注销处罚,直接吊销3家。


3、驾驶员培训企业质量信誉考核,根据区运管所下发的企业考核文件要求,所立即安排精干人员对辖区6家驾校进行了全方位的考核评定。经过认真考核评定AAA级企业1家,其余5家均为AA级企业,考核合格率达到100%。


二、党建工作


1、是年初党支部制定学习计划,每月严格落实区委组织部安排的主题党日活动内容和要求进行,积极开展党性教育、政治学习、党员议事等各工作。


2、是认真学习贯彻《中国共产党党史》、《习新时代中国特色社会主义思想》、《以人民为中心》、《以案为戒》、《习谈治国理政》、《二十D工作报告》以及有关法律法规、廉政建设等方面的规定。切实把为人民服务作为自己的行动指南。不断增强自律意识,端正工作作风,生活作风。切实履行好工作职责,能严格执行廉洁自律规定。严格单位管理的财务制度,杜绝违纪违规事件发生。


4、严格按照上级党组织及党章要求进行支部委员会换届,在区交通局分管领导的监督下完成各项议程。通过召开党员大会采取无记名投票、差额选举的方式选举产生了新一届支部委员会委员,并召开了第一次支部会议进行了委员分工。


4组织召开党员民主生活会,积极开展谈心谈话,批评与自我批评,对单位和个人存在的问题进行了梳理,建立了问题清单及整改台账。通过组织生活会和民主生活会的召开,讲出了成绩、发现了问题、化解了矛盾、增进了团结、凝聚了力量。


三、文明创建工作


根据区局统一部署要求,积极配合属地政府、交警、城管、等部门对三东路、老街道、农贸市场、学校、医院等人员密集周边进行集中整治,针对车辆随意停放,占道经营、私搭乱建等存在众多安全隐患及严重影响市容市貌等问题进行统一整治,使镇区文明创建工作取得了显著成效。


四、疫情防控


疫情就是命令,防控就是责任,金开区交管所接到疫情防控指令后,立即召开会议,成立组织,严密部署,明确分工。一是积极配合政府做好疫情防控期间的交通管控工作,在312疫情防控卡点值班值守达2个多月时间;二是做好疫情管控解除后为企业复工复产提供有力支持;三是做好疫情常态化管理工作,四是要求辖区各企业落实新冠疫情防控的主体责任,切实做好看好自己的门,管好自己的人;五是注重防范,压实个人健康责任,做好本单位的防控工作。全体干部职工全力以赴,克服人员少、任务重、困难多的情况下,冒着被传染的危险,坚持吃住在单位,真正做到了舍小家、顾大家,顶寒风、冒酷暑紧紧守住了XX的东大门,涌现了许多感人事迹。


五、存在问题


1、业务水平与执法能力有待提高,自综合执法中队成立以来,新的“道条”、行政处罚法、安全生产法等法律法规进行了部分修改,执法人员对新的法律法规学习不到位的情况。


2、辖区运输企业较多,安全生产监管工作压力大,有效科学合理的管理机制较为缺乏。


3、在依法行政的过程中,执法人员还需要进一步遵守各项工作纪律,对违法当事人要进行相关法律法规的宣传教育,要克服执法不规范和随意性,做到行政执法既要有力度又要有温度。


六、2023年工作计划


1、继续抓好支部建设,扎实开展学习教育,以学习促队伍,增强干部职工责任意识、担当意识、大局意识和看齐意识,有效促进各项工作有序开展。进一步理清工作思路,提高工作能力、服务水平和执法能力。


2、大力抓好运输市场的安全生产监管工作,打造平安交通建设。强化企业安全生产主体责任意识,加强运输市场监管常态化管理,通过日常监管与质量信誉考核,强化对企业的安全教育,优化企业发展,使企业不断提高安全意识和管理水平,坚决淘汰不合格企业,严厉打击各项违法违规行为。


3、强化治超工作,加大与交警、市场监管等相关部门联合执法力度,打击超载超限、非法营运的违法行为。加强对辖区道路的路查路巡工作,及时制止和查处各类违法违规行为。


4、联合有关部门持续开展打非治违行动,特别是对恶意超限超载、非法运输危化品、无牌无证的“黑头车”进行严厉打击。


5、高度重视疫情防控工作,坚持底线思维,坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心,严格执行上级疫情防控要求,进一步压实辖区企业常态化疫情防控的主体责任,认真履行各项疫情防控的工作职责。


6、抓精神文明建设及效能工作,深化清正廉洁建设,教育引导大家常怀律己之心,依法行政、按规办事,确保干成事不出事。以效能建设为抓手,使各项工作扎实、有效、有力开展,突出基层交通人在地方经济建设中所起到的重要作用,不断提升交通行业在人民群众心中形象。


一年来,金开所的各项工作虽然取得了一定的成绩,但是与上级主管部门的要求还有一定的差距,我们将再接再厉,以崭新的姿态、饱满的热情把各项工作再上一个新台阶。


XX开发区交通运输管理所
                                                          二O二二年十月二十一日






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