乡镇妇联换届总结

乡镇妇联换届总结

一、组织区域化建设成效


根据《中华全国妇女联合会章程》《妇女联合会农村基层组织工作条例》《妇女联合会城市街道、社区基层组织工作条例》的有关规定，在乡党委的领导和上级妇联的指导下，黄泥乡已完成乡村两级妇联换届，乡级妇联有1名妇联主席、1名副主席、13名执委，全乡6个村共有6名妇联主席、12名副主席、90名执委。基层妇联是接触妇女工作最前沿的组织，更是服务和凝聚妇女群众的第一平台，妇联组织区域化建设就显得尤其的重要，为了使妇联的组织机构更加的多元化，其中有8名女性进了村“两委”，这样能够更好的服务妇女群众、更好的为他们排忧解难，同时执委的人员也包含了老师、退休干部、党员等优秀女性，这不仅充实了基层妇联的人员配置，也为推动妇女工作注入了新鲜血液。


二、存在的问题


(一)村工作开展不够平衡。我乡虽然已经建立了妇联组织，但村妇联组织还不够健全，村级妇联无单独办公阵地，妇联办公室都是与其它办公室整合办公，不能更充分满足妇联服务妇女需求。少数村妇联组织工作缺载体，有组织无活动，有活动无计划。因为财政困难，在活动场所、活动经费上没有得到充分保障，制约了妇联作用的发挥。


(二)工作体制机制仍需进一步规范完善。但由于发展时间较短，相对于区妇联而言，乡、村妇联领导体制、工作机制、运行模式还有待进一步探索、规范、完善。


（三）人员保障不够到位。黄泥乡由于地势偏远，编制少，人员力量不足，负责妇联工作人员都不是专职人员，负责妇联工作的同时还要肩负着工会、团委等工作，村级妇联同样大部分由村干部或驻村干部兼职负责妇联工作。


三、下一步工作打算


（一）加强基层组织建设。坚持“党建带妇建、妇建促党建”的原则，紧跟党建，主动作为，不断扩大基层组织覆盖面，做到哪里有妇女，哪里就有妇女组织，发挥妇女组织的工作力度，凝聚各界力量，把妇联基层组织建设成为带领广大妇女参与新农村建设、和谐建设的组织者、推动者和实践者，更好地发挥“半边天”作用。


(二)深化“巾帼建功、巾帼兴业、巾帼促农”三大行动，激励广大妇女创业创新。围绕乡村振兴发展战略，引领动员妇女主动适应经济发展新常态，积极投身大众创业大众创新热潮。一是着力推进岗位建功；二是着力加强技能培训；三是着力推进融资服务；四是着力推进女性电商创业；五是着力推动农村妇女发展产业。


（三）加强理论研究，增强工作指导性。加强对妇女工作的理论研究，围绕新形势下制约妇女儿童发展新情况、新问题和妇联组织自身建设中存在的突出问题开展研究，加强对妇联工作新观点、新思路、新举措的研究和探讨，探索和把握妇女工作的前瞻性和科学性，创新工作方法，增强工作指导性、针对性和实效性，充分调动和发挥广大妇女群众能动性，扎实推进妇联组织在乡村振兴建设中的独特优势，在服务大局、服务妇女儿童事业中建功立业。







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