煤矿：坚决打赢煤质管理硬仗

煤矿：坚决打赢煤质管理硬仗

“质量是企业的生命”，在当前煤炭市场严峻形势下，这句话有着更加深刻的现实意义。信湖矿矿长再三强调，煤质就是效益，是保证职工收入的重要指标，要时刻瞄准这一靶向狠下功夫，坚持“安全第一，效益为本”，高架煤质管理“高压线”,在抓好安全生产的同时，要千方百计管好煤质。


要坚定不移抓思想，推陈出新。思想是行动的先导，要抓好煤质，首先要把全矿上下的思想认识统一到“没有质量、就没有市场，提高煤质、就是提高效益”这个总纲上来，树立“抓质量就是增效益”的质量观念。以高度的责任心和使命感，认真贯彻集团公司对煤质管理工作的要求，坚持以提质增效为切入点，做到源头抓起，过程控制，监督有力，狠抓煤质现场，优化管控措施，把煤质管理要求贯穿工作始终。要强化宣传教育，更新煤质观念，正确分析我矿当前煤质管理问题，进一步转变重数量、轻质量思想，提高全员煤质认识，树立全员质量意识，在全矿形成时时抓煤质、处处抓煤质良好氛围。


要持之以恒抓管控，精益求精。一是强化技术保障，充分利用物探、钻探等手段，精准掌握煤层赋存条件、地质构造及分布产状，加强设计源头管理，合理选择掘进巷道层位、巷道高度和“三机”装备，严格落实采煤工作面“设计前、掘进中、贯通后”三级断层筛查制度。设计开拓、准备、回采巷道完善的出矸系统，实现原煤和矸石分装、分运，为煤质提升提供有力的技术支撑；二是加强过程控制。强化运输、筛选阶段过程管控，严格落实煤质管理相关措施要求，充分利用视频监控对运煤系统实行全方位监督监管，包括对运煤、选煤设备的检修维护。加强地面筛分系统监督管理，最大限度发挥地面筛选降灰作用。在采掘源头“对症下药”，制定针对性降灰措施，确保放煤控制到位、水分管理到位、煤矸分离到位，全力以赴保煤质、提效益。


要驰而不息抓考核，防微杜渐。要切实发挥督查作用，“督在实处，察在要害”，坚持从采掘源头到地面筛选全流程落实煤质管控要求，经常性开展矿井全覆盖巡查监督，重点部位、重点督查，对查出的问题及时处理，严肃问责，真正做到管生产必须管煤质。要“把稳方向、握紧鞭子”根据集团公司下发文件要求，结合实际，制定煤质管理考核办法，像抓安全、抓生产、抓进尺一样抓煤质，对工作开展不力的，严肃考核问责，以“铁的手段”，形成有效震慑，确保降灰提效顺利实现。


各单位要深切践行严细实精工作作风，进一步提高政治站位，增强责任意识，努力做到知责于心、担责于身、履责于行，在煤质管理上紧盯不放，寸步不让。善于从自身主观上找原因，从设计源头上求突破，从现场管理上抓落实，把煤质管理工作的各项规章制度、细节流程全面落到实处，坚决打赢信湖煤质管理硬仗，实现煤质考核目标。







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