2020年招商中心工作总结

2020年招商中心工作总结

根据要求，现将XX区2020年度招商引资工作总结及2021年工作安排相关情况汇报如下：

一、2020年度工作完成情况

2020年截止8月，实际利用境外资金3058万美元，截止9月实际利用市外资金45.88亿元，完成市政府下达目标任务的91.76%；完成新签约项目21个，其中首位产业项目7个，工业项目20个，10亿元以上项目1个。入省库项目22个，其中战新项目10个。

二、工作开展情况

（一）完善招商引资体制机制。一是出台《XX区招商引资项目考核共引共建共享实施办法》，鼓励项目跨区域合作，引导工业项目向专业化园区集聚。二是出台《XX区招商引资工作“三个之家”实施方案》，加强招商部门自身建设，增强服务功能。三是出台《关于进一步加强XX区驻外招商小分队建设的实施意见》，加强驻外招商小分队建设，提高驻外招商引资成效和水平。四是出台《2020年区级领导及区直部门招商引资工作实施意见》，分解任务，挂钩奖惩。

（二）加快平台建设。一是打造园区载体平台。完善专业园区的水、电、路、气、通信等基础设施，整合现有用地资源，盘活存量土地，提高工业用地的使用率。二是建立客商信息平台。加强与各地商会、各行业协会、驻外招商组的联系对接。三是制定专业园区建设计划。加快食品产业园、食品医疗包装产业园、新材料产业园、智能制造产业园基础设施建设。加速加宝工业园、英德利工业园腾笼换鸟。出台创新产业园入园办法，完善功能配套，加速项目入驻。

（三）优化营商环境。一是统筹推进项目前期谈判、中期签约落地、后期安商服务工作，出台《XX区招商系统工作评价方案》（XX招办〔2020〕3号），将客商与招商人和承接方紧密的联系在一起，从前期对接到后期投产都真正做到“一站式”“店小二式”的服务。二是把关项目质量。草拟《招商中心项目线索甄别规程》，比对项目真实性、投资方投资意愿、企业的安全、环保情况等信息。形成项目线索，有针对性地提请预审会预审，在推进进程的基础上，把严项目质量关。收紧各乡镇（街道）、平台签约项目的报送条件，审核材料并查看项目现场，对没有实质内容的新签约项目暂不予通报，待项目有实质进展后再重新排定通报时间。

（四）基础工作开展。一是加强宣传推介。参与制作XX招商2020宣传片，引发投资优惠政策汇编。二是开展自办招商活动。各乡镇（街道）、平台，分别在广州、深圳、上海、XX等地摸排项目线索127条。三是优化驻外招商队伍。组建了13支驻外招商小分队，区属4支小分队分别由四大班子领导带队，优选队员，动态管理，不断提升专业招商能力。四是加强招商人员学习培训。举办全区招商引资统计培训会2次，印发投资政策汇编，建立宜秀招商大院微信群，加强招商业务培训和交流，提高招商人员业务水平。

三、存在问题

从1-8月份任务完成情况看，完成年度任务差距较大。主要原因有：

一是要素制约明显。我区安商服务工作存在一些“瓶颈”制约，导致一些企业落户慢、开工难。如土地方面，园区建设用地指标有限，部分区域土地规划不明，环保方面，环评周期长，影响企业建设进度。制约着我区安商服务水平的提升。

二是项目质量不高。部分项目由于实际投资额小，虽早已投产，但无法在考核中报投产、入统，且更难以在短时间内入规。由于去年上报的签约项目基数过大，导致入统、入规率低。

三是工作合力不强。全民招商氛围不浓，一些人员既要对接招来的企业，替企业“跑腿”，又不能耽误本身的工作，难以照应周全；一些招商引资人员对政策把握不透，对项目甄别、评估、谈判能力不足，对全区区情及政策掌握不熟。各种因素均不同程度影响招商人员积极性。

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