集团公司领导在分公司党组织负责人座谈会上的讲话提纲

集团公司领导在分公司党组织负责人座谈会上的讲话提纲

同志们：

今天这个会议处于全年承上启下的关键节点，非常重要也十分必要。上半年，全行业召开了绵阳经营工作会议，提出了 “两化一融合”的新思路、新要求。我参加了行业在延安组织的2018年领导干部培训班，行业领导从认清行业发展形势的变化、正视发展存在的问题以及保持高度的学习自觉三个方面，作了专题报告，充分体现了科学发展观要求，体现了对转换经营机制、落实企业市场主体地位的思考，体现了对各级干部的殷切希望，对帮助各级干部进一步认清形势，理清思路，明确方向有着十分重要的意义。党的十九大后，如何贯彻好落实好上级要求，结合行业实际，切实加强党建和思想政治工作，发挥好领导班子政治核心作用，有效增强党组织和党员的战斗力，为圆满完成2019年各项经营目标打好基础，对我们来说非常重要。这是4月份党组织负责人会议以来的第二次会议，有助于我们定期交流经验，分析问题，明确差距，改进工作，形成长效机制；6月28日我们召开了纪念建党96周年暨创先争优表彰会，总结了工作成绩，分析了存在的问题，部署安排了下一步重点工作。面对宏观经济持续下滑的不利影响，如何落实集团公司、集团公司党委工作部署，动员鼓舞干部职工凝聚一心，奋力拼搏，推动重点任务完成，我们的使命艰巨，责任重大，所以说召开这次会议十分必要。

这次会议的主要任务，就是以贯彻党的十九大精神为动力，结合进一步学贯绵阳行业会议精神，座谈了解党建工作情况，交流党务工作经验，安排部署下一阶段工作。刚才几个分公司重点探讨交流了加强基层组织建设、创建党内特色品牌等方面的做法，分析了存在的问题，提出了一些建议和意见，值得大家相互学习和深入思考，必将促进我们采取应对措施，推动集团公司党建工作的深入开展。

下面，针对下半年政治工作重点任务，我着重讲几点意见。

一、以建设领导班子为龙头，不断提升干部队伍素质

各公司要以创建学习型领导班子为载体，加强思想建设、组织建设和作风建设，努力提升干部队伍综合素质。

1.强化理论武装。形势的新变化，发展的新要求，提高各级干部特别是领导干部的能力和素质成为当务之急，要通过加强学习，防止和解决思想僵化、能力退化、工作弱化等问题。在内容上除了完成中心组学习的规定动作外，还应该进行拓展，进一步抓好形势任务宣讲，特别是新的政策研学、新的任务学贯、新的要求贯彻，作为交通企业，更要注重市场知识学习、调查、研究，企业发展的思考和谋划，带领班子做到思想统一、认识统一、行动统一。在方法上把握四点：一是善于组织集中学。坚持落实党委中心组学习制度，以思想政治建设为重点，切实加强政治理论和党建业务知识的学习，坚定搞好本职工作的信心和决心。二是善于带着问题学。认真学习去年以来关于行业科学发展的部署和各级领导一系列重要讲话精神，深入思考执行落实中存在的差距，在总结经验中获得提高，在汲取教训中获得进步。三是善于结合实际学。把学习同研究解决经营一线的各种难题结合起来，同研究解决本单位经营中的突出问题结合起来，同研究解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题结合起来，真正把学习的知识转化为强有力的决策力、执行力。四是善于抓住重点学。主动适应发展经营发展新的更高要求，加强对安全风险管理知识、交通新技术和经营管理、法律法规、市场经济知识的学习，提高科学决策和经营管理能力，不断增强领导班子和领导干部的执行力、落实力。

2.加强民主集中制建设。一是抓规范。根据行业“三重一大”实施意见，结合企业实际，重新修订完善领导班子集体决策“三重一大”问题办法，完善决策内容，规范决策论证、表决、实施、责任追究等环节的程序，严格按制度办事、按程序操作，进一步推进规范化管理。二是抓落实。突出抓好领导班子“三重一大”事项集体决策制度的落实，规范决策范围，严格决策程序，确保科学、民主、依法决策。集团公司相关部门要组成联合检查组，指导和督促各公司规范制度运行。三是抓人才。坚持德才兼备、以德为先的选人用人标准，选好配强各级领导班子，建立对企业领导班子定期考核制度，加大失职、渎职问责力度。逐步推进干部竞争选拔工作，为优秀人才脱颖而出创造条件。四是抓教育。不断强化民主集中制教育，党政正职要带头落实民主集中制，充分尊重班子成员不同意见，积极创造有利于促进团结、发扬民主、集中智慧的良好氛围。

3.强化作风建设。要完成全年任务，必须要有作风过硬、务实干事的基层领导班子作保证。一是要有雷厉风行的作风。为贯彻落实好各项重点工作要求，要坚持以时不我待的精神，积极探索新方法，拓展新思路，抓紧新机制的建立和完善，对于上级的工作要求和部署保证在第一时间不折不扣地抓好落实。二是要有身体力行的作风。领导干部的行为是干部职工行为的引导者和风向标，领导班子成员要促进“一岗双责”落实，不仅要深入一线宣讲形势任务，而且要求结合分管工作抓好发展思路和机制的制定，做到不等不靠，主动思考、主动谋划、主动推进。三是要有苦干实干的作风。班子成员的工作状态更大程度上取决于主要领导的引领和示范，在上半年经济活动分析会上，我强调要做到“四个带头”，即：带头践行八项规定，带头抓落实，带头盯现场，带头解难题。希望通过带头作用的发挥，形成正职带班子、班子带全员的格局。四是要有敢于担当的作风。各公司党组织负责人要在自身职责范围内，出现问题不推诿，对有明确文件规定的问题，要把好关口，把住方向，敢于坚持原则底线，把问题解决在一线，把矛盾消除现场。

二、以推进支部建设为根本，不断夯实党建工作基础

要继续认真落实基层组织建设的部署和要求，集中力量抓支部，健全工作机制，改进方式方法，努力提高党支部建设水平。

1.优化支部设置。目前存在两个主要问题：一是在管理上，部分生产一线、经营网点支部工作基础薄弱甚至软弱焕散。二是在设置上，有些公司没有本着“三个有利于”原则，因地制宜设置党支部。为此，要求各公司一是各公司党组织要高度重视党支部建设，继续建立健全党支部工作和活动制度，加强对党支部工作的日常检查、考核，注重为党支部发挥作用创造良好环境和氛围，在制度机制、日常工作、物质条件上提供必要支持。二是要优化经营一线党支部设置，根据交通行业生产力布局调整、经营管理结构优化和基础要素配置变化，按照三个有利于标准，及时调整优化设置。三是要创新“三会一课”形式。各公司党组织要指导党支部结合经营工作实际，创新“三会一课”形式，将“三会一课”与日常班前会、交班会等相结合，增加与经营工作相适应的内容，发挥党建促经营作用。四是规范有形化管理。要把务虚与务实相结合，切实抓好党支部的台帐管理、制度揭挂、环境宣传等有形化管理，营造工作氛围。集团和分公司要加强管理与指导，纳入政治工作检查评比。

2.加强支部书记队伍建设。这方面存在的问题是，目前一线党支部书记老龄化现象比较严重，一些支部书记党务知识不熟，职责履行不到位，工作方法单一，尤其是组织开展活动和做群众工作的能力较弱。这些问题和现象，必须要引起各公司的高度重视，切实下力气加以解决。一是要切实抓好党支部书记队伍建设，配齐配强党支部书记队伍，搭建党支部工作交流平台，组织党务知识技能培训，坚决防止和纠正把党支部书记岗位当成安置性岗位的做法。二是集团公司将开展党支部书记业务大练兵活动。刚才集团进行了布置，各公司要积极组织开展优质课件、精品党课、典型案例评比，各公司党组织根据支部活动开展特色，选取至少2项参加集团比赛。集团公司将择优推荐参加行业比赛。

3.抓好党员培养工作。目前，按照行业要求，2019年党员发展计划已经上级党委审批同意，但总体要求未变，各公司党组织要积极做好离退休党员属地化管理的动员工作。同时，要研究符合当前工作需求的党员培养方式，在加强思想教育的同时，为党员提供锻炼岗位，切实做到把党员培养成骨干，把骨干培养成党员。

三、以打造党内品牌为依托，不断释放聚合示范效应

紧贴实际，大力实施精品战略，精心选树和打造党内优质品牌，强化品牌的示范引领效应。

1.要总结品牌创建的典型做法。一是探索实践了一批党内品牌。从刚才的发言来看，部分公司结合实际已初步创建党内品牌，并收到较好的效果。例如安凯公司创建的“党员施救平台”、秦风公司创建的“共产党员突击队”等，在促进经营、保障安全的方面效果显著。二是能够结合各公司特点来开展。这些党内品牌主要在坚持围绕改革发展和生产经营中心做文章，突出公司特点，以切实解决经营生产中实际问题为导向，探讨创建品牌思路、做法。在品牌创建过程中，注重倾听职工意见，定期分层次召开干部、党员、职工代表座谈会，征求大家对品牌管理、推广等方面的意见建议，集中梳理后分类制订整改措施，真正实现品牌带动全员的良好氛围。三是落实品牌创建主体。品牌创建主体在党支部，各公司党组织突出加强对支部的指导，协助支部确定品牌定位、制定创建方案、督导实施过程。

2.要高度重视品牌创建问题。一是广泛调研，解决选题问题。要组织开展“党内创品牌、我们如何干？”的调研、讨论活动，通过组织座谈讨论会、现场专题调研等形式，找准基层党组织和党员反映最普遍、最突出的问题，把“党内先进典型实效性不强、作用不明显、影响不持久、辐射范围不广”作为新形势下党建工作急需破解的课题。二是把握实质，解决理念问题。针对创建工作中的重点和难点，通过多种形式，对什么是党内品牌、如何创建党内品牌和创建党内品牌的意义等进行广泛宣传和辅导讲解，使各级党组织和党员树立“立足本职干好工作、干出特色就是创建品牌”和“人无我有、人有我优、人优我精”的理念，形成“培育先进典型的过程就是一个创建品牌的过程；打造党内品牌就是把党内先进的理念、开拓的思路、成功的做法打造成党建工作精品”的共识。三是深入研讨，解决思路问题。按照集团公司“一个公司树立一个典型群体”的总体思路，从品牌设计、培育、宣传和管理等方面确定课题，组织进行深入研讨，引发全员思考，进一步明确党内品牌创建的基本原则、目标要求和方法步骤，使创建工作突出实效性、时代性、主体性。

3.要继续抓好品牌创建工作。一是要全面落实创建目标责任制，精心培育各具特色的党建品牌。二是要对各公司选树的品牌从培育、宣传、管理等环节进行分类指导，促使党内品牌永葆先进性、创新性。三是要对有内涵、有特色、有措施、有实效、有影响的党建品牌，给予一定的资金支持，确保党建品牌创建活动取得实效。四是要有完善的保障机制，形成支撑品牌的科学规范的管理制度和监督机制。五是要在“深化”二字上下功夫，引导品牌建设向纵深发展。六是要切实发挥党建品牌的示范、引导、激励和规模效应，形成制度化体系，使品牌创建活动成为促进企业经营发展的“动力工程”和服务职工的“民心工程”，具有生命力，经得起时间和实践检验。

四、以开展创先争优为动力，不断增强政治工作实效

各公司要结合企业特点创先争优，以推动经营创效为中心，有重点地开展活动。

1.推动经营创效。围绕经营中的重点难点，发动党员职工献计献策，加大对“金点子”奖励力度。以大力开展“增收比贡献、创效当先锋”立功竞赛活动为核心，结合企业特色开展各类立功竞赛活动，引导广大党员立足岗位创效益、比贡献；以争创“经营业绩高效岗”为引领，选树一批创效能手，确保实现经营目标。

2.确保安全生产。深化安全大检查活动，各公司要结合实际，突出食品卫生、消防、人身、设备安全等重点，强化安全风险控制，确保安全经营。一方面，深入开展安全思想教育。开展大讨论，不断强化“安全是交通生命线”、是“饭碗工程”的思想认识，引导干部职工强化“安全第一，生命至上”的安全观，增强党员安全风险意识，强化党员确保安全的责任感和自觉性，结合自身实际和创岗建区活动，深化党员立功竞赛活动。

3.促进服务提升。开展以“当先锋筑堡垒展作为”为主题的系列活动。在企业组织人事干部中开展“双争双促”（争创模范之家，争做干部职工的表率；促进作风转变，促进工作落实）活动，促使组织人事干部增强党性观念，提升职业素质，改进工作作风，带头争创模范、争做表率。要以服务客户、货主为重点。一方面，以“服务争最优、作风争最实、形象争最美”为主题，引导干部职工，主动解决好客户最关切、最期盼、最不满意的服务问题。另一方面，以“三亮”（亮身份、亮标准、亮承诺）为要求，以“三比”（比作风、比技能、比贡献）为重点，以“三评”（自评、群众评议、竞技考评）为手段，结合“热爱集团、争当先锋”典型评选活动，着力选树一批岗位服务明星，充分发挥先进典型的示范带头作用，引领服务质量上水平。

4.加强党群共建。坚持以党建带工建、带团建，带动各级工会和共青团组织广泛开展群众性创先争优活动。各级工会组织要广泛开展劳动竞赛、合理化建议征集、群众性科技创新等活动，调动职工岗位奉献的积极性。各级共青团组织要广泛开展岗位安全立功竞赛、青年志愿者、青年突击队、青年创新创效等活动，发挥生力军和突击队作用，形成全员创先争优的生动局面。

五、以解决突出问题契机，统筹抓好其它重点工作

目前，企业党建和思想政治工作存在着诸多问题，有些是制度问题，有些是认识问题，有些是方法问题，要以这次座谈会为契机，取长补短，弥补不足，努力提高各项工作水平。一是要加强人才队伍建设。要不等不靠想办法应对人才短缺问题，立足自身实际培养、教育，满足企业发展需求。二是要搞好对内对外宣传。按照集团公司要求，运用集团公司网站和对内对外媒体，加大对各企业创先争优先进集体、个人宣传力度。各分公司也要采取各种宣传手段加强对党内典型人物的宣传工作。重新完善修订新闻宣传、信息和调研工作管理考核办法，并尽快下发。适时举办信息员、通讯员业务培训，全面提高业务技能。同时要高度重视关注报纸和网络媒体的舆情工作，按照集团公司相关要求做好相关工作。三是要加强企业文化的培育。在前一阶段广泛征集企业精神的基础上，对拟定的三条企业精神，进行跟踪完善，待企业精神正式确定后，及时开展“企业之歌”征集活动，力争在年内推出集团公司“企业之歌”，并举办一次唱响同一首歌（企业之歌）活动。与此同时，要按照年初党委工作推进计划，丰富职工文化生活。举办各类职工喜闻乐见的文化体育活动。为创建和谐企业，营造积极向上、团结奋进的文化氛围。

同志们，这次座谈会我们重点在加强基层组织建设、创建党内特色品牌等方面做了交流探讨，取得了不少共识。各分公司党组织负责人处在生产第一线，责任重大、任务艰巨。希望大家以这次会议为契机，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，始终把责任记在心头，把担子压在肩上，当好带头人，掌握新本领，为推动行业加快发展作出新的贡献！

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