2021年公司安全生产工作总结及2022年安全生产工作计划

2021年度安全生产工作总结及

2022年安全生产工作计划

第一部分  2021年安全工作回顾


2021年以来，贵州鑫泰源开发投资有限公司（双元铝业）、贵州水城亮星铝业投资有限责任公司（以下简称：公司）坚持以党的十九大精神为指导，深入贯彻落实习总书记关于安全生产、应急管理和防灾减灾的系列批示精神，习总书记在贵州考察调研时重要讲话精神，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，提高政治站位，树牢安全发展理念，时刻警钟长鸣，坚持人民至上、生命至上，统筹发展和安全，把安全发展理念贯穿到经济社会发展各领域全过程，以安全生产领域改革发展为重要手段，进一步强化红线意识和底线思维，深化安全生产责任落实，狠抓各项安全防范措施，严防各类生产安全事故发生，实现了重伤以上伤害事故为零；重大火灾，燃烧爆炸事故为零；多人严重急性中毒事故为零；重大生产性事故为零；职业病发病案例为零；一般人身伤害轻伤事故5起（检修车间1起、电解四区1起、冷轧1起、电解三区1起、净化车间1起）；环境污染事件为零，顺利完成了2021年度安全目标任务。总结一年来的工作主要体现在以下几个方面：


一、切实提高站位，坚决扛起疫情防控责任。


公司积极主动适应当前疫情防控特殊形势，提高敏锐性和敏感性，根据疫情防控需要，及时掌握动态、研判形势，有针对性地开展联防联控、安全服务、应急准备等工作，确保工作更加充分、保障更加有力、应对更加科学高效；根据省、市疫情防控和应急处置的需要，及时报告人、财、物情况和工作开展情况，结合职责健全完善各类应急预案，强化应急处置针对性；加强洗、消、防、控等专业设备配备和教育培训，根据需要积极参与防疫工作，坚决做好疫情防控和安全防范应急处置，为职工生命安全和身体健康提供有力安全保障。通过种种措施持续发力，公司未出现一例疑似病例和确诊病例。


二、精准分类聚焦，积极落实安全生产责任。


（一）安全生产责任制落实情况。按照《安全生产法》、《职业病防治法》、《公司安全生产标准化规范》、《公司安全生产责任体系五落实五到位规定》等法律法规及《省安委会办公室关于推进全省公司全员安全生产责任制工作的通知》精神，完善公司全过程安全生产和职业健康管理制度，做到了安全责任、管理投入、培训和应急救援“五落实五到位”。


（二）安全生产法律法规、标准规程执行情况。认真执行建设项目管理程序，严格完善相关证明、手续持有，确保新建项目符合国家法律法规和有关政策规定。建立健全安全生产管理机构和配备专职安全管理人员，认真贯彻落实国家有关安全生产，劳动保护的法令、政策、规章制度，定期检查岗位操作规程，各项管理制度执行情况，解决实际问题，保证公司安全工作扎扎实实开展。


（三）隐患排查整改和重大危险源监控情况。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，定期开展公司安全生产自查自纠，严查公司安全生产重要设施、装备的完好状况及日常管理维护、保养情况，特种设备和危险物品（尤其是易燃易爆物品）的存储容器、运输工具的完好状况及检测检验情况，生产经营场所以及重点环节和部位重大危险源普查建档、风险辨识、监控预警的建立及落实情况，切实把隐患排查整改作为防范事故发生的重要措施和手段，把安全工作进一步做好、做实、做细，确保隐患整改责任、措施、资金、时限和应急预案“五落实五到位”。


（四）安全基础工作及教育培训情况。按照针对性、实用性的原则，认真组织开展“习总书记关于安全生产重要论述”、“落实公司安全生产主体责任”、“安全生产专项整治三年行动”安全知识和岗位技能宣传教育培训，动态更新问题隐患和制度措施“两个清单”，全面建立和完善安全生产问题隐患“三张清单”，深入推进安全生产专项整治三年行动集中攻坚工作，进一步压紧压实安全生产问题隐患排查治理主体责任，推动安全生产问题隐患排查治理工作科学化、标准化、规范化、信息化，坚决防范各类安全生产事故发生。


（五）应急管理情况。 公司采用科学的应急管理模式，在主动预防和有效应对突发事件上下功夫，以应急救援预案为指导，以实践完善预案为方针，建立兼职应急救援队伍，配备应急救援物资，制定应急救援预案，有计划开展应急预案演练4次，构建了切合实际的应急救援体系，提高全体员工的应急保障意识及避险、自救互救能力，增强了公司的抗风险能力，筑就了安全生产的牢固基石。


（六）稳步推进安全生产专项整治三年行动第三阶段“集中攻坚”工作情况。全面系统掌握安全生产专项整治三年行动总体要求、主要任务、进度安排等工作内容，动态更新“两个清单”，全面深入开展安全隐患排查治理，集中攻坚排查出的重难点问题，同时确保整改责任、措施、资金、时限和应急预案“五到位”，清醒认识当前公司安全生产工作存在的问题和差距，克服麻痹思想，提高政治站位，扎实推进安全生产专项整治三年行动，全力确保公司安全生产形势平稳向好。


三、攻坚治理隐患，严密防范重大生产安全事故。


（一）安全教育培训及安全宣传教育工作开展情况。公司努力通过各种途径、采用多种形式，面向一线，贴近实际，强化安全培训和宣传教育，将安全教育贯穿于生产运营的全过程。根据年度安全教育培训计划落实安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能培训的基础上，充分利用安全警示教育月、安全生产月、职业病防治宣传周等活动和支委会、董事会、安全周例会、安全专题会、班前班后会、安全微信群等渠道，通过横幅、黑板报、展板、户外LED屏等方式全方位开展安全生产宣传教育，并定期搜集、整理部分安全生产法律、法规文件下发各部门组织学习，全年共组织学习上级安全文件和政策法规文件307份，发放宣传资料1003份，观看警示教育片5部，新员工入职安全培训425人次，组织班组长以上管理人员培训255人次，组织员工日常安全培训8次（含亮星4次），培训人员达1876人次（含亮星116人次），形成了“全员、全过程、常态化”的教育培训模式。


（二）安全检查及隐患排查治理情况。根据属地管理与分级负责相结合的原则，采取“应急值班制度自查自纠、车间日常安全管理、安全部门检查督促、重点区域和重点设备设施定期排查、重大风险和隐患以报告形式落实专项治理”的模式，从岗位操作、设备管理、作业环境、人为因素、防控手段等方面全面开展安全隐患排查治理，通过工艺技术管控和过程控制防控系列安全风险，结合生产流程优化改造和现场环境整治，从源头上消除事故隐患，同时保障事故隐患整改资金的投入，全年共提取安全生产费用878万元（含亮星130万元），实际投入1131万元，主要实施了电解槽大修、厂房防水修复、围墙修复、烫伤检测、设备改造、雨水收集、排水整改等项目，确保事故隐患得到及时整改。全年共开展公司级专项安全检查共计28次，排查、整改隐患238条（含亮星11条），整改率100%；开展车间、工区自查370次，自查、整改隐患1952条（含亮星34条），整改率100%；全面辨识评估安全风险401项（含亮星163项），做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实五到位”，隐患排查不留死角、整改不留后患。


第二部分  存在的困难和问题


过去的一年虽然取得了一定成绩，但也存在一些不足和问题。一是安全生产标准化培训教育和宣传力度不够，没有开展有效的绩效考核，实施效果有待加强。二是部分员工的安全意识和操作技能与当前公司的生产建设需要尚存在一定的差距，安全管理人员的管理水平和工作能力有待提高。三是各单位对公司年度安全生产目标分解不到位，采取措施不得力，缺乏有效考核，安全生产主体责任的落实有待加强。四是公司发展迅速，多个重大项目同时建设，人员变更频繁，大量劳务人员和外委施工人员的介入，大量新设备的安装使用，给公司的安全管理工作增加了新的难度。


第三部分  2022年安全生产工作目标及计划


为认真贯彻落实《安全生产法》、《职业病防治法》，全面加强安全生产基础管理工作，进一步落实安全生产责任制度、健全完善安全生产标准化体系、强化重大风险监控和隐患排查治理措施、完善应急救援预案和应急保障体系建设，确保公司安全生产经营目标的全面实现。按照“谁主管、谁负责”、“分级管理、分级负责”原则，制定安全生产目标如下：


一、安全目标控制


（一）贵州鑫泰源开发投资有限公司（双元铝业）：重伤以上伤害事故为零；重大火灾，燃烧爆炸事故为零；多人严重急性中毒事故为零；重大生产性事故为零；职业病发病案例为零；一般人身伤害轻伤事故5起（以工伤认定轻伤标准为依据）；杜绝环境污染事件。


（二）贵州水城亮星铝业投资有限责任公司：恶性安全事故为零,在岗员工安全教育培训课时≥24小时，员工安全教育考试合格率100%，新员工安全培训考试合格率100%，转岗、复工安全培训合格率100%，生产作业员工培训上岗合格率100%，员工安全教育培训档案建档率100%，排除隐患整改合格率100%。


二、2022年安全工作计划


（一）紧紧围绕树牢安全发展理念抓攻坚。切实把思想统一到习总书记对安全发展的新要求上来，始终坚持胸怀“两个大局”，坚持“两个至上”，统筹“两件大事”，做到“两个维护”，强化“两个根本”,力戒“两个主义”。


（二）紧紧围绕强化安全生产责任抓攻坚。属地管理方面，要进一步明确责任,全面落实安全生产“一岗双责”制度，压紧压实主要负责人“促一方发展，保一方平安的”政治责任；部门监管方面，要严格巡查排查，加大处罚力度，全力整治违章操作行为，督促属地管理部门消除存在的安全隐患，确保安全平稳、健康有序生产。


（三）紧紧围绕风险隐患排查抓攻坚。要建立问题清单、隐患清单和制度清单，强化底线思维，抓好风险研判，防范化解风险；要抓实手段进行排查，充分利用大数据、人工智能等信息技术手段，加强监测预警，强化风险排查，推进安全生产治理能力现代化；要落实举报奖励制度，鼓励职工对重大安全隐患及时举报；要发挥专家的技术支撑作用，提高隐患排查的针对性，将新领域、新行业、新风险的分析研判和管控抓实抓到位。


（四）紧紧围绕防范遏制重特大事故抓攻坚。要狠抓安全生产不放松，坚决落实安全生产责任制，强化“安全双控”和应急网格化体系建设，持续开展安全生产专项整治三年行动，把公司最薄弱环节“拎”出来，以更为严格标准深化专项整治，把地质灾害、项目施工、消防安全、特种设备等安全生产领域作为工作重中之重，坚决防范遏制重特大事故发生。


（五）紧紧围绕提高工作的系统性、整体性、协同性抓攻坚。加强制度建设，提高安全生产管理水平;推进源头治理，对各领域安全生产问题“精准拆弹”；强化科技兴安，综合运用好人防、物防、技防等措施，不断提升公司安全事故防范水平。


（六）紧紧围绕狠抓工作落实抓攻坚。要力戒形式主义，以高质量、高标准，对标职责清单，抓好任务落实；要用好考核巡察指挥棒，对安全生产工作重视程度不够的部门开展重点督导；要做好部门协同，各部门共同努力、集中攻坚，牢牢守住不发生重特大安全事故的底线,确保实现“三坚决两确保”目标，交一份满意的安全生产答卷。






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