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[领导讲话] 在迎接市委半年考核工作会上的讲话稿

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发表于 2023-7-11 22:31:33 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
在迎接市委半年考核工作会上的讲话稿


*月*日,市委综合考核组将进驻我县开展实地考核。刚才,**同志已经传达了市委考核会议精神,对综合考核工作进行了解读和责任分工。下面,我强调几点意见。


一、高站位强化认识


半年考核是对全县各项工作的全面检查,也是对干部作风、能力、素质的考验,唯有善谋者胜、善干者赢。


一是要讲政治。目标责任考核作为市委、市政府唯一衡量各县(市区)年度成绩的标准,是年度工作成效最为广泛和全面反映。今年以来,县委坚持谋大势、干实事、促发展,全力推进乡村振兴、奋力推动高质量发展,工作成效到底怎么样,需要市委考核成绩来反映。同时,在从严治党新常态下,为了抢抓发展机遇,全县广大党员干部干得很苦、付出很多,同志们的付出也需要考核印证、需要市委的肯定。


二是要讲大局。考核成绩是所有单项工作绩效的集合,成绩单上得分高不高,每个单项指标都是关键。有的同志可能认为,自己所负责的指标只有1分,得分低点没什么影响。这就是典型的境界不高、全局观念不强的表现,在考核中每1分都很重要,你没有认识到不可怕,可怕的是这种“别人重要,自己次要”的想法,用这种认识去应对考核,不可能得高分,用这种态度去干工作,不可能出成绩。


三是要讲担当。接受市委考核是荣誉也是责任。市委把这项工作纳入考核体系,说明这项工作重要、市委重视,这是荣誉;接受考核,要把目标任务完成好,要争排名争得分,这就有责任。同志们既要按市委的要求,通过考核把工作落实好、推进好,也要在考核中把责任担起来,把干出的实绩亮出来,把该争到的得分、排名争回来,考核目标任务才能完成。


二、高质量完成任务


市委目标责任考核分为政绩考核、上级评价、民主测评和第三方评价四个部分组成,分别占比*%、*%、*%、*%的权重。各责任单位一定要熟悉方案,把目标瞄准、盯紧、落实。


一是要完成目标任务。要对目标完成要求、进度全面了解,对考核规则、流程全盘掌握,对下段工作措施办法全面规划、全程参与,把指标完成情况、即时排名排位盯准盯紧,迅速推进落实到位。要总结亮点、消除盲点,全面、认真、客观总结好全年各项工作,充分展示**作为、体现**特色。


二是要做好迎考准备。各责任单位对照全市目标责任考核实施办法,落实责任分工,其中,组织工作、党风廉政建设和作风建设、全面深化改革、全面依法治国、综合治理等工作目标完成情况,是此次市委考核组实地考核的内容。相关责任单位要边对照、边排查、边完善,确保资料齐全、迎检现场到位,确保不丢分。同时,要形成单项报告材料以备考核组对照检查。


三是要掌握考核动态。考核有直接利用市委、市政府统计部门和主管部门数据、有集中考核评分、有过程管控综合评分,方式不尽相同。各责任单位要根据不同的考核方式,摸准信息,提前准备应对,做到既掌握节点,又掌握过程。考核的最终结果,是对半年工作的直接评判认定。从事考核工作,要有结果不出来,就不松劲,结果未定版,就不放弃的精神,“咬住青山不放松”,不达目标誓不休,敬终如始。


三、高标准落实责任


现在大家都很忙,越是这样,大家越要弹好钢琴,统筹谋划好考核工作,重点要落实三个责任。


一是落实主体责任。考核是“一把手”工程,成绩好不好,“一把手”负主责,这个没有商量,市委对县委的考核,实际上也是县委对责任单位“一把手”的考核,大家一定要重视。特别是这次市委考核组的实地考核,涉及的单位主要负责人要亲自动员、亲自部署、亲自过问考核准备工作情况。


二是落实牵头责任。县考核办对所有指标进行了责任分解。有的指标责任单位很多,但牵头责任单位是主体,全盘负责考核的组织、实施和统筹。其他责任单位必须积极配合牵头责任单位工作,对不配合、不支持,影响考核的,要及时问责。


三是落实工作责任。县委组织部(考核办)要严格按照考核工作方案和相关工作程序及要求,认真组织实施好综合考核,要迅速安排专人做好考核工作无缝对接,集中时间、集中精力,打好基础。市委目标责任考核每一项指标的完成,都要有专班负责实施,对不按相关程序组织实施、有问题隐瞒不报的、工作落实不力的单位和责任人,要严肃追责问责。


最后,希望大家坚定信心、奋力拼搏、扎实工作、不辱使命,在市委半年考核中交出一份满意的答卷。






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