某乡镇网格化管理工作经验做法汇报

某乡镇网格化管理工作经验做法汇报

XX镇位于XX县东北部，境内有神达惠安煤业有限公司、神达梁家碛煤业有限公司等7家企业，是XX县工业重镇。辖区内总人口15300（其中农业人口13658）人，常住人口1332户2401人。其中XX、董家庄和郝家沟三村整村搬迁，涉及搬迁人口1368户3571人。由于辖区内户籍常住人口少，流动人口多，且常住人口老化，为辖区内乡村振兴、安全生产、疫情防控等重点工作带来巨大挑战。抓党建促基层治理能力提升专项行动开展以来，XX镇扎实推进网格建设，抓实党建引领，做细网格管理，聚焦“三精准”、“三规范”、“三清楚”，推动网格建设见实效，凝心聚力开创党建引领基层治理新局面。主要做法


网格设置精准。构建“全科网格＋微网格”的二级网格体系，在充分考虑村民居住情况、常住人口的基础上，全镇在网格设置的22个全科网格的基础上进一步划分38个微网格；对于XX、董家庄、郝家沟涉矿整村搬迁村，在划分3个全科网格的基础上，以3个村村民进入县城的居住地就近划分，再设置微网格9个；对于辖区内7家驻地企业，充分考虑企业从业人员数量和工作性质，300人以下的5个企业，每个企业划分1个专属网格；300人以上的2个企业，以生产一线和行政后勤分别划分网格，共划分5个专属网格，保证辖区内网格设置精准。


队伍建设精准。以村为基本单元，将辖区22个行政村划分为22个全科网格，组建“网格长+网格员+网格辅助员”的三级网格队伍，22名网格长由支部书记担任，22名农村全科网格员由村两委干部、党员或入党积极分子兼任，29名网格辅助员由老党员、村民代表和群众骨干担任。对于7家企业设置的10个专属网格，10网格员企业分管副职担任，7名网格长由企业一把手担任。事务管理精准。充分考虑林田路井、矿产资源、河流沟壑等因素，将非辖区内户籍常住人口纳入网格管理，确保做到网格管理全覆盖；同时将所划区域内安全生产、民生服务、信访稳定等各项日常事务入网，切实做到责任到人、职能到岗,保证网格内事务管理精准。对于3个整村搬迁村，分别由网格长、网格员专门负责政策宣传、便民服务、矛盾调解等各项服务事项，确保搬迁村民离村不离“网”。    党建活动规范。充分发挥党员的先锋模范作用，规范日常党建活动开展，在健全“行政村党支部——网格党小组——党员联系户”的村党组织体系基础上，按照组织生活规定开展“三会一课”，结合网格管理事务每月召开主题党日活动，严格落实党员联系群众制度，以组织建设助力网格建设。入户走访规范。一是根据网格设置，由网格员和辅助网格员常态化开展入户走访，二是做实包村干部延伸包联网格、联系群众工作，包村镇干部抓住村内“两委”成员、网格员、辅助网格员、党员骨干等村内“关键少数”户进行包联，全镇36名镇包村干部共包联368户，保证多渠道、全方位掌握村内基层治理中存在的各类问题，切实疏通好农村基层治理中由于沟通不畅和政策不清导致的痛点和堵点。


运行管理规范。按照网格管理需求，对网格长、网格员、网格辅助员结合党员设岗定责进行定岗定责，细化职责清单，建立《网格长工作职责》、《网格员工作职责》；建立月例会制度，例会由村党组织书记负责组织，网格员、村“两委”干部、党员、村民代表参会，由网格员对责任区内各类问题进行通报并建立台账，由参会人员进行现场研讨解决，发现一个、研究一个、解决一个，做到有问题、有措施、有落实。    村级网格长、网格员和网格辅助员严格按照职责制度开展工作，做到“村级建设情况清楚、服务对象底数清楚、群众需求困难清楚”“三清楚”。村级建设情况清楚。村级网格员和网格辅助员要对村内基础设施建设情况、村内自然资源分布情况、村民居住分布情况等进行精准摸排，形成《村级基本情况登记表》，为网格内各类事务管理奠定基础。


服务对象底数清楚。通过规范化、常态化入户走访，对村内人员进行信息登记核准，为残疾户、大病户、孤儿、留守儿童、留守老人、监测户等各类困难群体分门别类建立台账，做到心中有数，为后续开展管理和服务提供精准指导。


群众需求困难清楚。通过常态化开展“我为群众办实事”实践活动，并结合党员联系群众工作，收集群众在日常生产生活中的困难诉求，建立服务台账，同时按照网格员摸排，村“两委”、党员、村民代表研讨，镇、村两级协同解决的方法跟踪落实，提高群众的满意度。


初步成效


XX镇通过抓实党建引领，做细做实网格管理，改变了过去“干部浮在上面，不知道问题出在哪里；群众沉在下面，不知道问题找谁解决”的尴尬局面，畅通了群众和干部之间的沟通渠道和问题发现渠道，做到群众服务“事事有着落，件件有回音”，目前，通过网格员日常巡查走访，已发现并处理矛盾问题16件，有效提升了网格化管理对基层治理的效能，促进乡村和谐稳定发展。




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