党工委书记工作例会汇报材料，请老师帮忙指导。

周五上午要召开全区街镇书记例会，区里要求围绕“今年重点工作开展情况、年内重点攻坚工作，明年工作谋划”三个方面来写一篇汇报材料。汇报时间约5-6分钟。

请老师指点我语句表达的问题，还有如何压缩篇幅。

鹿城区街道党工委书记工作例会汇报材料

南汇街道党工委 周基斌

（2015年11月17日）

        2015年是实施“十二五”规划攻坚冲刺的一年，也是南汇街道加快经济发展，构建和谐社会的关键一年。今年以来，南汇街道在区委、区政府的正确领导下，积极探索大网格运行体系建设，紧盯经济发展、城市建设、平安稳定、基层党建等四个方面，扎实做好亮点区块建设、楼宇经济发展、旧村改造、城中村综合整治、基层组织规范化建设等五项工作，保持了经济社会快速发展，保障了辖区平安稳定。

今年，我街道较好地完成了重点经济指标任务，实现了限额以上贸易销售总额、招商引资省外回归到位资金、市外房地产投资额等经济指标完成总量全区排名第1，温商回归资金、个转企、股改企业等指标均提高超额完成年度任务指标。1-10月，完成温商回归资金525亿元，完成任务数的219%，其中：完成招商引资省外回归引进资金18.41亿元，完成任务数的177.1%，完成市外房地产投资额34.13亿元，完成任务数的251%；完成限额以上贸易销售总额231.4亿元，完成任务数的78.2%，同比增长3.75%；完成限额以上社会消费品零售额11.79亿元，完成任务数的70.9%，同比增长8.35%；完成全社会固定资产投资36.93亿元，完成任务数的72.42%，其中房地产投资27.38亿元，工业性投资6469万元，完成任务数的54%，市级项目28个，完成投资额10.2亿元，完成计划投资额的70.5%，区级项目4个，完成投资额2.6亿元，完成计划投资额的89%；完成规上工业总产值1.77亿万，完成任务数的71%，同比增长6.8%。

        一、重点工作进展情况

        （一）抓楼宇经济，金融商贸业取得新进展。我街道将发展楼宇经济作为培育新的经济增长点的关键环节，充分发挥金融商贸业集聚优势，全面促进楼宇经济发展。一是楼宇经济繁荣发展。坚持以财富大厦、时代广场、恒隆商务楼三大商业综合体为切入口，完善了“专人常驻，专攻招商”的工作机制，有效助推了招商工作。截至目前，共发展了18幢商业楼宇，入驻各类企业790家，其中限上销售企业44家。高联大厦、交行广场一号楼、大自然家园晋升成为税收“亿元楼”，华盟商厦、发展大厦、中通大厦晋升成为税收“七千万商务楼”。二是总部经济释放潜力。扎实做好“全员招商、提前介入、问题收集、实时协调”等四大工作，进一步做大做强了总部经济。截至目前，辖区内共有各类金融保险、证券期货、航运物流、地产置业类驻温州总部公司47家。结合车站大道金融特色街规划和特点，重点引进了各类金融机构及银行总部，其中：银行总部9家、保险企业总部9家、期货证券总部4家。同时，索尼、资生堂、红牛、康宝莱等世界知名品牌也都驻点我街道辖区。

        （二）抓网格运行，基层治理开拓新思路。“重心下沉，资源下移”是我区健全和完善基层社会治理体系的创新举措。我街道积极探索，紧盯“组织构架，职责分工、制度建设、考核管理”四大方面，扎实做好大网格运行体系的建设工作，进一步开拓了基层治理思路。一是调整组织构架。以鹿城区调整优化行政区划为契机，同步调整优化了社区区域范围，设置了龙源社区、金鳞社区、开源社区等11个基层大网格，办公场所已全部落实到位。同时按照配足派驻网格干部，配齐配强网格长的要求，下派33名机关优秀干部,（其中：大专及以上学历23人、党员17人、中层副职及以上12人，10名网格长拟担任社区党组织第一书记。）13名编外人员，41名基层站（队）所工作人员（其中派出所16名、执法中队14名、市场监管11名）进驻大网格开展工作；二是明确职责分工。根据网格工作条线难易程度，制订了《南汇街道网格运行机制调整工作事项职责划分表》、《南汇街道各网格分工情况一览表》等职责分工文件，合理分解了网格工作指标任务。落实了排摸、审批、职责、便民服务等四张“网格清单”，实现了网格内主项、辅项及其他工作责任到人，任务到人；三是健全管理制度。围绕考勤、财务、走访、执法、例会等方面，拟订了《南汇街道大网格机制运行实施方案（试行）》、《南汇街道大网格运行管理制度（征求意见稿）》等规范性文件，基本实现了网格工作的有序开展。四是完善考核办法。制订了《2015年度南汇街道网格目标管理考核办法（试行）》，对信访维稳、消防安全、安全生产三项工作分别实行考核评优一票否决制。同时，考核结果将与网格评优及经济待遇挂钩，有效激发了网格工作活力。

        （三）抓亮点区块，有效投资实现新突破。我街道将亮点区块建设作为贯彻落实全市“八大攻坚”行动的重要抓手，集中精干力量，从拆征、区块开发、土地出让等三方面入手，打破了有效投资增长乏力的瓶颈。一是做好拆征工作。完成了绿轴区块内120户共4.2万余平方米房屋的政策处理及拆除工作，实现了绿轴200米范围内无障碍施工。完成516亩、东海、康奈、中通等10个地块共295亩土地的政策处理及507亩集体土地的报征工作。二是做好区块开发工作。整个绿轴片区13个在建项目进展顺利，截止10月份，实现固定资产投资7.1亿元。三是做好土地出让工作。成功挂牌出让9幅地块，出让总价67余亿元。其中516亩地块以53.01亿的出让价创造了温州单次成交组合地价最高记录。目前绿轴公园一期已经试开园，二期进展顺利，预计年底试开园。

        （四）抓城中村改造，城市化建设迈开新步伐。我街道严格贯彻落实全市城中村改造会议精神，一手抓城中村改造工作，一手抓工程项目建设，加速推进了城市化进程。一是城中村改造强势推进。今年我街道重点推进巨一旺增桥自然村、上田村（张宅片、上田片）等6个城中村改造项目，改造范围共计约1201亩，需拆除房屋面积约40.38万平方米，涉及改造户数1205户。截至目前，巨一旺增桥自然村改造项目已完成土地报征、入户丈量、房屋评估、未经登记建筑认定等前期工作，签订正式协议106宗。上田村（张宅片、上田片）改造项目已完成入户丈量436户，其中上田片已丈量249户，张宅片已丈量187户，完成评估64户，其中张宅62户、上田2户，其他前期工作正在有序推进。同时，加快推进了横渎河西的临转正、龙沈工业区5户企业、飞龙组团8户住宅的拔钉清障工作以及龙沈划龙桥旧村改造项目的转签工作，目前已签订正式协议78宗。二是工程建设提速提效。今年，街道自建项目计划5个，其中列入区重点工程自建项目2个。截止目前，完成投资额2.6亿元，完成任务数的103%。新开工房建项目—横渎河西A-18地块已完成610套，完成任务数的100%，目前主体结构已经结顶，并计划于2016年6月竣工验收。房建续建项目—横渎河西A-37a-1地块（554套）正在进行户内燃气施工，计划于2016年7月完成竣工验收；计划新开工道路建设项目3个，目前正在进行初步设计报批编制中、划定红线等前期工作。

        （五）抓社会面稳控，平安综治打开新局面。今年以来，我街道严格按照“百日维稳攻坚”工作部署，紧紧围绕“龙沈上堡自然村城中村改造项目、龙沈划龙桥城中村改造项目、温州大道地下人防商业街”等一系列不稳定因素，扎实做好各项维稳工作，实现了社会总体保持平稳。一是不稳定因素及时化解。集中力量，攻坚破难，顺利处置了龙沈划龙桥自然村城中村改造项目、温州大道地下人防工程项目等一系列影响稳定的“顽疾”。目前，龙沈划龙桥自然村城中村改造项目已于10月30日基本达成安置过渡费发放协议，温州大道地下人防商业街已于11月15日顺利实现试开业。二是平安建设有力推进。1-9月份，初信初访化解率84.6%，实现“零非访”；矛盾化解率100%，调解劳资纠纷案件26件，调解金额86.5万元。110刑事、治安总接警数8954起，同比下降9.44％；两抢案件数15起，同比下降35.29％；盗窃案件数2445起，同比下降21.79％。三是消防安全整治成效显著。截至目前，辖区共有居住出租房6616户，存在隐患2380家，已整改1390家，整改率58.4%，其中：10人以下整改率62.79%；10人以上整改率37.63%；20人以上整改率77.98%；30人以上整改率80.7%；100人以上整改率100%。

        （六）抓规范化建设，基层党建绽放新活力。我街道严格贯彻落实全市关于全面加强基层党组织和基层政权建设的要求，以“基层组织建设百日攻坚行动”为抓手，认真做好基层党组织规范化建设，进一步提高提高基层党组织的凝聚力、战斗力。一是健全运行机制。按照制度要求，突出抓好了村级重大事项“五议两公开”制度的贯彻落实，切实加强拆迁征地、政策处理、历史遗留问题化解、工程项目建设等关系到村级稳定事项的议事决策程序的把控工作，实现了程序到位、公开透明。二是狠抓班子建设。突出范式引领作用，通过修订完善村两委分工责任、党组织运行规则、村级组织规范化运行等规章制度，进一步规范了村两委的职责与权限。建立挂钩谈心和定期分析研判制度，进一步保持了村级班子队伍稳定。三是强化考绩引领。制定了《南汇街道村干部管理考核和基本报酬发放细则》，将重点工程建设等中心工作完成情况以20%的激励加分形式列入全年考核考绩项目。将考核考绩结果作为村级组织评优评先、诫勉惩处的重要参考依据，有效激发了村级班子活力。同时，以“五星争创”、“红色细胞工程”为突破口，进一步增强了整顿成果转化、增比进位的活力。

       二、年内攻坚措施

        尽管今年以来，我街道各项工作取得了一定的成效，但是离群众的满意还有差距，离圆满完成年度指标任务还有差距。年内，我们将继续紧盯经济、维稳、城中村改造等三项工作，全力以赴，破难攻坚，力争实现全年红。

        （一）攻坚完成重点经济指标。一是攻坚完成工业投资（含技改）数据指标任务。工业性投资任务数1.2亿，截止10月份，完成6654万元，完成任务数的55.45%。年内，要紧紧围绕未完成的3个工业性投资项目，加强与电力、管道燃气、排水等国企的对接工作，力争实现年度任务。二是攻坚完成规上工业总产值指标任务。规上工业总产值任务数2.5亿，截止10月份，完成1.77亿，完成任务数的71%。年内，将联合各职能部门大力加强对3家规上工业企业的服务工作，实现产值应统尽统。三是攻坚完成限额以上贸易销售总额、限额以上社会消费品零售额的数据指标任务。限额以上贸易销售总额任务数295.89亿，增速任务数8%，截止10月份，完成231.4亿元，完成任务数的78.2%，同比增长3.75%。限额以上贸易任务数16.63亿，增速任务数12%，截止10月份，完成11.79亿元，完成任务数的70.9%，同比增长8.35%。年内，要加大驻企联企服务力度，领导班子负责联系走访贸易销售额前20强企业结对，主要领导牵头做好销售额同比下降幅度较大的大企业的服务工作。另一方面，积极发动大网格做好134家限上销售企业的服务工作。

        （二）攻坚推进城中村改造工作。一是攻坚推进绿轴区块建设。根据市城投集团提供的施工安排，有重点有计划推进拆违及政策处理工作，确保绿轴公园二期工程建设无障碍施工。加快土地及土地组件报征工作，力争年底完成剩余土地110亩土地报征工作。力争在年底前完成富园地块的政策处理工作。二是攻坚推进上田旧村改造工作。拟在11月份先行启动张宅片的签约工作，先行启动D30安置地块签约、腾空、拆除工作。同时加快上田片的入户调查工作，拟计划在12月份全面铺开协议签订工作。三是攻坚推进巨一旺增桥自然村的城中村改造工作。一方面加强对疑似疑难户对象和对未签约的对象的社会关系排摸工作，另一方面采取违章拆除、出租房整治等多种手段进行强势倒逼，力争12月底完成签约工作。四是攻坚推进横渎河西临转正工作。目前横渎河西一期已转正201户，转正率78.21%，下一步街道将继续营造攻坚态势，做深做细剩余的58户的工作，争取年底前实现转正率90%的目标。

        （三）攻坚保持辖区平安稳定。年关将近，我街道将突出抓好辖区平安稳定工作。一是要加强不稳定因素排查化解工作，完善应急体系建设，加强龙沈上堡自然村城中村改造项目不稳定因素的调处工作，密切关注温州地下人防商业街试营业期间的安保问题，确保年内辖区不发生“非访”及重大群体性事件。二是要加强劳资纠纷处置工作。紧紧围绕农民工劳资纠纷、10人以上群体性欠薪案件等重点案件，努力做到“及时赶赴现场，及时接待投诉，及时给予调处”三个及时，力争实现年内辖区工程“零欠薪”。三是要加强消防安全整治工作。以9个城中村火灾隐患为重点，加强对10人以上群租房的排查整治工作,确保实现全年重大安全事故“0”起的目标。

      三、明年工作谋划

        2016年是“十三五”开局之年，也是我街道继往开来，赶超发展的重要一年。明年，我街道将继续认真落实十八大、十八届五中全会会议精神，紧紧围绕全区“十三五”规划要求，立足南汇发展优劣势，扎实做好经济转型升级、亮点区块打造、城中村改造、平安稳定等五项重点工作，为“十三五”时期经济社会发展奠定良好基础。

        （一）深化经济发展转型。一是要继续深化驻企服务工作。要深入挖掘大网格工作组的资源优势，打通信息渠道。要加强与商务局、工商所、统计局等相关单位的对接，帮助企业获取政策、行业、产品等各类信息；二是要突出发展现代商贸服务业。全力打造车站大道金融街区、温迪路、春晖路购物美食街区、南塘特色街区等月光经济特色街区。利用楼宇管理系统，全面动态掌握辖区18幢楼宇空置面积情况并着力引进总部型都市产业；三是要全力推进时尚产业发展。要围绕时代广场、财富中心、温州大道地下人防商业街等平台打造消费娱乐中心，加快推进横渎河西城市综合体等项目。

        （二）创新网格体系建设。一是要健全完善网格运行机制。要继续紧盯网格管理制度、职责分工、考绩办法等制度性文件的落实工作，积极开创网格运行管理规范，考核导向明确，激励效用强的良好工作局面。二是要切实提高基层治理水平。围绕“信息采集、组织动员、常规处置”三项基本职责，进一步加强网格关于民生服务、信访维稳、消防安全、安全生产等七项工作的培训指导工作，全面提升网格工作水平。三是要进一步强化公务服务。一方面要扎实做好入户走访工作，确保网格内有一半以上人员在路面巡查或入户走访，每个网格工作人员有一半以上时间在上街入户。另一方面，要加快推进服务方式转变，积极推行电话预约、上门取件和送件上门的方式，切实转变工作作风，密切干群联系，增进干群感情。

        （三）加快重点工程建设。一是绿轴区块方面。全力配合市城投集团，做好绿轴区块内的政策处理、拆违、土地报征、社会面稳控、宗教场所安置等工作，重点做好上田、张宅两个旧村的拆迁。二是工程建设方面。围绕工程施工计划安排，继续做好房建续建项目的施工，加快推进市政道路及横渎河西二、三期临时周转房前期手续办理，做好截污纳管竣工准备工作。三是城中村改造方面。重点启动横渎村、划龙桥村的城中村改造工作。横渎村明年年初计划启动房屋征收程序， 6月份计划启动签约，力争9月底前完成签约，年底前启动旧房拆除程序。划龙桥村计划2016年初启动房屋征收程序，4月份计划启动签约，力争7月底前完成签约，10月份启动旧房拆除程序。

        （四）巩固平安建设成果。一是要深入化解矛盾纠纷。要进一步加强重点人员管控和信息的收集研判，全力确保社会政治稳定。二是要积极处理历史遗留问题。坚持问题导向，运用“多方会商”机制，逐个项目梳理、研判、化解辖区的历史遗留问题。三是要全力开展安全整治工作。要以城中村的安全生产、出租房消防隐患整治为重点，推进安全事故防控综合治理体系的建设，切实提高安全生产管理水平。

        （五）提升党建工作水平。一是要继续推进“红色细胞工程”，重点抓好软弱涣散基层党组织的整顿工作，进一步提升基层组织规范化建设水平。二是完善村干部管理考核和基本报酬发放细则，建立健全两个知名（民）度考评体系。三是建立健全青年菁英培养激励机制，促进青年成才和党建工作深度融合。四是要认真执行党风廉政建设责任制，严格落实领导干部“一岗双责”。

已于2015年11月19日晚点评，总体感觉有很大进步，综合材料的写作已经初步入门，但是在抓亮点成绩、在表达成效的语态上还比较欠缺。希望继续努力，达到我的教学要求。