市城管局2022年工作总结

市城管局2022年工作总结

2022年，市城管局认真贯彻学习党的20大精神，全面落实市委市政府决策部署，紧扣四城联创、大气污染防治等全市中心工作，深入开展城市管理创新、进步、提质工程，用绣花功夫精细管理城市，四城联创勇当排头兵、主力军，贡献突出；大气污染防治务实重干，牵头的市控尘办、餐饮油烟污染、建筑垃圾规范运输工作成绩斐然；“公厕革命”领跑全省，环卫机械化作业和市政设施管理规范运行，人居生活质量持续改善；户外广告乱象消除，门头招牌形成景观，亮化工程成为靓点，市民群众幸福感、获得感进一步增强，赢得了市委、市政府以及全市上下一致认可，城市管理各项工作取得了新成绩，实现了新跨越。


一、强力攻坚，打赢四城联创攻坚战


今年，我局发挥创建主力军、排头兵作用，按照指挥部统一行动部署，通过市容秩序、户外广告整治、公厕革命和夜景亮化建设持续发力，推动四城联创向纵深迈进，乱糟糟的占道经营、乱哄哄的户外广告、脏兮兮的公厕状况、黑乎乎的城市夜景基本消除，城市面貌发生了有目共睹的变化。一是市容秩序规范有序。扎实开展了10项专项整治，消灭了城区“三重”顽症，城区长期以来“脏、乱、差、堵”问题得到了基本解决。二是公厕革命成效明显。投入资金xxx元对城区305座公厕通过实施内外兼修的环境革命、“第三卫生间”和便民设施齐备的功能革命、提升管理服务水平的品质革命，一改往日市民关注的如厕难、臭味大等陈旧印象，增强了群众获得感、幸福感，体现了“小公厕、大民生”的人文情怀，赢得了市民及外地旅客的纷纷点赞，受到了省住建厅高度评价。三是户外广告乱象消除。开展户外广告整治，今年新拆除违规广告xxx块、累计拆除xxx余块，彻底消灭了城区户外广告顽疾，至今未出现违规户外广告反弹现象。四是门头招牌上档升级。紧扣“城市双修”，高标一流开展城区门头招牌升级改造，制作下发了3万余份图文并茂、一目了然的《门头招牌设置管理标准管理图例解析》，召开观摩会，指导各城区扎实推进门头招牌改造。累计投入资金xxx万元，完成招牌改造，达到了“统一中不失个性、统一中不失特色、统一中彰显风格”效果，改造档次在全省乃至全国处于一流标准。五是城市夜景成为靓点。今年新建103家单位97楼体亮化工程，进行景观点亮和节日装点，形成了以市政府为“点”、周边道路为“线”，“点线”结合，规模“连片”的城市亮化景观，扮靓了我市夜空，改善了市民的夜晚休闲环境，为建设xxx城市增光添彩。


二、精准发力，打赢大气污染防治攻坚战


一是不辱使命，圆满完成建筑领域扬尘污染管控工作任务。针对建筑工地、拆迁工地、线性工程、道路保洁、城乡结合部等各类不同的扬尘污染源，我局响亮提出从专业、科学、精细三个层面分类施策的整治方针，定制度、建机制，抓协调、促落实，强督导、见实效，狠抓控尘管控，认真履行好控尘办职责，实现了全市各类工地控尘管理水平明显提升，控尘工作专业化、科学化、精细化管理水平明显提升、源头执法管控水平明显提升。二是担当有为，餐饮服务业油烟污染管控逐步走上正轨。先后筹备召开了动员会、推进会，起草下发了餐饮服务业油烟污染专项治理行动方案，建立了3946家餐饮单位分类管理台账，协调、督导各县（市）区以及有关部门对餐饮单位油烟防治设施运行、油烟排放进行监管，合力解决油烟扰民问题。三是精细科学，城区环卫机械化清扫作业再上新台阶。坚持“一路一策”，对城区50条道路进行科学作业，确保城区快车道机械化作业率100%、“以克论净、双十标准”达标。四是坚持从严监管，巩固露天烧烤整治成果。这需要说明的是，上述许多工作是在只划转职责，而人员、设备、经费都不到位的情况下取得的，充分彰显了城管人勇于担当、吃苦耐劳、克难攻坚的奉献精神。


三、突出重点，打造城市管理工作亮点


一是静脉产业园项目处于全省领先地位。为从根本上解决城乡“垃圾围城”、“垃圾围村”等问题，促进各类垃圾废弃物的资源化利用，我市突出规划先行、城乡环卫一体化理念，全力推进静脉产业园项目建设。目前基本完成了东部园区前期手续的办理工作，预计一季度可开工建设。此项工作不仅在规划、理念上与十四五规划完全相符，而且在全市范围内统筹建设静脉产业园，实施城乡垃圾收运一体化的做法得到了省政府及省发改委的充分肯定，建成投用后对推进我市城乡垃圾一体收运处置，促进生态文明城市建设具有重大意义。二是户外广告经营权拍卖迈出实质性步伐。在拆除了多年来想拆拆不掉、想治治不了的违规户外广告牌（塔）、打破旧有机制的同时，我局积极探索建立户外广告新的管理机制，加快推进户外广告经营拍卖工作，大幅提升我市户外广告价值，让户外广告既成为城市风景，也不使公共资源再大量流失。三是共享单车运营树立起“xxx样板”。xxx基本扭转了单车管理“无序”、服务品质粗放的被动局面，提升共享单车管理水平，为业界和友邻地市发展共享单车项目提供了可借鉴可复制的“xxx样板”。


四、开拓创新，业务工作再上新台阶


1.城市管理综合执法年活动成效明显。结合xxx的正式实施，充分运用法治思维和法治方式破解城市管理难题，提升依法管理城市的能力与水平。一是加强舆论宣传“造氛围”。牵头举办《条例》正式实施暨集中宣传启动仪式，精心制作了4万余册内容通俗易懂的《条例》动漫图解说明手册以及5万多份《条例》单行本、宣传页，免费向公众发放，使广大市民、商户在寓教于乐中了解、掌握《条例》内容，不断提升《条例》的社会知晓率。二是加强教育培训“增内功”。采取专家授课、案例剖析、经验交流、队列汇演等形式进行培训，有效增强了一线执法人员业务素质，助推“五个城管”建设，打造人民满意的城管执法队伍。三是开展实战检验“比比看”。以案件处罚数量、执法案卷评查为重点，进行严格的评比打分，深入推动《条例》的贯彻落实。四是探索律师驻队“新模式”。聘用律师团队全程参与城市管理执法工作，在规范文明执法、提高行政处罚执行率、减少暴力抗法和争取人民群众理解支持等方面进行大胆实践，取得了初步成效。五是圆满完成市人大对《条例》贯彻落实情况的检查调研工作，得到代表们的充分肯定和认可。通过执法年活动的开展，全年城管部门没有出现一起暴力执法事件以及负面报道，依法行政、文明执法的好经验受到了省住建厅的表扬，《中国建设报》也给予了报道。


2.建筑垃圾管理提至新水平。一是抓好棚户区（城中村）建筑垃圾清运的服务保障工作。为了解决以往存在的因施工工地条件不达标、所需审批材料不清楚、运输车辆接洽不到位等因素，影响工程开工的情况发生，我局及时出台了xxx，一次性告知所需审批手续，“一次办妥”，保证了城区棚户区(城中村)改造基础设施重点项目如期开了工、开好工。二是强化建筑垃圾执法监管。采取源头堵、线上控、点上查的方式，联合公安交警、交通等部门，抓住白天、清晨、黑夜三个关键时段，遏制住了“黑渣土车”私拉乱运现象。


3.市政设施监管走上制度化轨道。一是坚持制度管理破顽疾。修订完善了《道路挖掘施工工程信用档案管理制度》，建立诚信激励、失信惩戒的监管机制，为解决城区道路挖掘施工私破乱挖、超期超面积超长距离破挖、借抢修名义实施非抢修工程等突出问题提供制度保障。二是加强巡查监管保畅通。三是“两费”征收又超额。在克服企业外迁、费源逐年减少等困难下，采取有力应对措施，做了大量工作，确保了规费应收尽收，实现了年年超额征收的目标。


4.环境质量稳步提升。一是持续改善环卫职工待遇。从xxx年起，市区两级财政累计投入资金xxx万元，连续四年为环卫工人办理“五险”，为xxx环卫职工办理大额意外伤害险，从根本上解决环卫工人后顾之忧，确保环卫工人老有所养、病有所医，此项工作走在了全省乃至全国前列。二是加强环卫设施建设管理，圆满完成了省市重点民生实事工程。全市投入xxx万元，新建改造环卫公厕xxx座（包含城区xxx座），超额完成了省定改造任务。坚持生活垃圾日产日清，密闭运输、无害化处理。三是基本建成餐厨废弃物处置项目。用时最短、进展最快、效果最好。项目运营后，不仅对于防治“非洲猪瘟”、杜绝地沟油上餐桌问题，还为我市餐厨废弃物“变废为宝、化害为利”，促进循环经济发展提供保障。


5.深化行政审批改革。全面梳理行政权力事项，全面推进“一窗受理、集成服务”，在“一网通办”的前提下“最多跑一次”，不断提高行政审批效能，让市民群众办事更加快捷方便。









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