2016年公司财务工作总结 - 公文学堂

2016年，财务科全体会计人员认真贯彻执行国家财政法规，围绕分公司生产经营目标，加强学习、努力工作，按时间进度较好地完成了各项工作任务,现就2016年财务科工作总结如下：　　

1、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算。财务科的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务科全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务科的工作职责，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行新企业会计准则，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。　　

2016年5月1日起实行“营改增”，财务科积极与市国税局、市地税局、中国电信***分公司等相关部门沟通，详细了解分公司各项业务“营改增”后适用的税目及税率，协助电讯车间完成了收费系统升级和税控系统升级，确保了分公司生产经营工作的顺利进行。　　

2、扎实有效开展全面预算管理。年初，以公司下达的承包任务为预算总目标，结合分公司生产工艺流程、生产经营条件，合理预计产品产销量，编制年度财务预算，将预算指标分解到各车间、科室。每季组织相关职能科室对各车间全面预算管理工作进行检查，针对检查出来的问题进行现场答疑，提出改进意见并督促车间整改。按季编制财务情况分析报告，为分公司领导制定经营决策提供依据。　　

3、通过财务公司进行资金运作，增加资金收益。财务科积极与财务公司联系，结合分公司历年资金使用情况，将分公司资金以不同银行存款方式存入财务公司，在不影响分公司生产经营的情况下，努力创造资金收益，2016年节约财务费用万元。　　

4、积极开展财务自查，防范财务风险。根据集团公司相关要求，先后开展了税务管理与风险防控自查、“小金库”自查、“六个专项自理”自查，经深入细致的自查，***分公司无违规违纪、超标准报销情况。　　

1、认真、扎实搞好会计基础核算工作，准确、及时编制财务会计预算、决算报告，定期进行财务预测、分析、考核等日常管理性工作。　　

2、根据公司全面预算管理要求，结合***厂实际，认真落实、推进全面预算管理工作。加强成本、费用的分析、考核及控制，提高对收入、成本、利润预测、报告的及时性和准确性；加强水、电、电话等收入的收费管理工作；加强非生产性费用、可控费用的控制、执行力度，严格控制成本。继续做好各项财务分析，为分公司领导制定经营决策提供优质服务。　　

3、继续加强应收款项管理。充分发挥财务监管职能，把应收款项管理的各环节落实到公司相关责任部门。加强收费管理，从源头强化应收款项管理，构建应收款项管理的长效机制，加大资金回收力度，提高资金管理的水平。　　

4、对照财务、会计、税收法律、法规及相关规章、制度，结合***厂实际，定期、不定期认真开展财务自查自纠工作。　　

5、继续做好资金运作工作。加强与集团财务公司的沟通，及时了解财务公司各项资金运作业务，正确做出资金风险评估、收益评估并提交分公司领导审批，将分公司资金通过财务公司参与财务公司资金运作，分享投资收益。　　