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标题: 在2023年全市筹资工作推进会上的讲话 [打印本页]

作者: 公文学堂    时间: 2023-5-7 20:23
标题: 在2023年全市筹资工作推进会上的讲话
在2023年全市筹资工作推进会上的讲话



  根据工作计划安排,今天我们专程利用半天时间召开全市筹资工作推进会,主要目的是通过系统盘和全面动员,深入挖掘人道资源动员新的增长点,广泛凝聚全市各级x和公益组织力量,全市齐努力、上下一盘棋,为更好地发挥“温柔之手”作用、推进共同富裕融入高质量发展大局添砖加瓦。


刚才,部分单位作了专题交流发言,大家重点突出、亮点纷呈,达到了互相学习,互相促进的目的。张会长在总结上半年筹资工作的基础上,从持续打造筹资募捐工作新业态的角度,重点就“x”目标任务、工作思路和相关举措进行了部署,具有很强的针对性和指导性,请大家按照要求,层层传导压力、逐级抓好落实,以更大决心、更强力度、更实举措打好这场网络筹资攻坚战。下面,我再讲三点意见。


一、成绩可圈可点,但要扬长补短、厚植优势


今年以来,在各地党委政府高度重视下,在各级x共同努力下,全市人道筹资动员工作开展有力有序、成效显著,有三个方面值得肯定。


一是发展势头迅猛。各单位积极顺应社会和科技发展趋势,不断创新筹资方式和途径,人道事业呈现蓬勃发展态势。上半年,面对疫情不利影响,全市各级x争时间、抢进度,多渠道募集资金,仅半年时间就筹款x余万元,超额完成全年目标,其中,x、x、x分别走在全市前列,起到了较好的示范引领作用。


二是工作成效显著。紧跟互联网快速发展步伐,持续深化同腾讯公益平台合作,从x年x个项目x万元,到x年x个项目x万元,再到x年x个项目x万元,网络筹资成绩呈现逐年攀升,并逐步形成了规模优势。上半年,在首届“x”活动中,各单位高度重视这场年度网络筹资“热身赛”,x个上线项目有x个完成自定筹款目标,累计筹款x万元,x市“救在身边”项目、x 区“x”项目分获“十佳项目”和“优秀项目”。


三是活动氛围浓厚。各级x以“5.8人道公益日”“99公益日”“x人道万人捐”活动等契机,开展形式多样的系列宣传活动,广泛发动群众参与,大力弘扬爱心善举。上半年,“x公益联盟”成员单位x集团向我市捐赠价值x万元的物资,有力地在全市范围内形成“同心同向、正向赋能”的公益内核。


二、问题不容小觑,但要对标对表、补齐短板


整体上看,目前全市筹资工作势头喜人,取得了阶段性成效,但也暴露出一些问题,需要引起高度重视。


一是对周边城市攀高比强的态势不够敏锐。这几年,随着互联网的深入发展,“互联网+公益”的资源动员进入新常态,超越了传统模式局限。从全省情况看,各设区市都在积极探索“线上线下联动、企业网民互动”的筹资动员模式,很多城市都取得长足进步,如,x和x,上半年筹资分别达到x亿元和x万元,占全省总额的x%,无论是筹资额度、筹资方式,还是在社会响应力、群众参与度上,都走在我们前面。再有,网络筹资作为推动第三次分配的新兴手段,其目标是解决社会问题、促进共同富裕和精神文明建设,这方面我们在全省还未形成引领性优势,在今年“x”活动中,全省共募集资金x万元、完成筹款目标项目x个、捐赠人次x万人,而我市筹集资金x万元、完成筹款目标项目x个、捐赠人次x万人,占比分别为x%、x%和x%,与x、x相比差距不小,这与我们全省前三的考核位次是不相符的。同时,部分市(县)区至今未还入驻腾讯公益平台,都已经站在起跑线上了还不认真备战,怎么去争取好成绩?我们一定要增强紧迫感,加强学习,主动迎接新科技的挑战和竞争,避免被边缘化。


二是对全市筹资均衡发展的要求不够重视。“一枝独秀不是春,百花齐放春满园”,当前,全市各地x筹资工作发展不均衡的问题还比较突出。如,上半年,x、x、x筹资总量分别为x万元、x万元、x万元,各自完成年度目标的x%、x%、x%,而有的单位只完成了x%,没有达到“时间过半任务过半”的要求。再有,在网络筹资上,主动克服困难、想办法出点子、争取锦上添花的意识还不够强,上半年,100%完成“x”预定目标的只有x等4家单位,在此基础上,只有x区1家单位,持续发动辖区公益组织,超额筹资x万元,为做大全市网络筹资“总盘子”贡献了积极力量,反观我们个别单位,筹资目标完成度还不足x%(x区“x日”项目“x”筹资目标x万元,实际筹款x元),几乎等同于没有动作,前后反差明显,转变观念、主动作为,对我们来说已迫在眉睫。


三是对主要战场发生变化的情况仍不自知。发展好、运用好网络募捐平台,是大势所趋,一方面,随着经济社会发展和群众公益意识提升,捐赠呈现大众化、年轻化、小额化趋势,“人人公益、随手公益”正在成为一种社会生活方式。另一方面,随着互联网技术的发展,来自个人捐款的比例越重越高,有的甚至超过企业捐款,我们要在众多慈善机构、公益组织中争取优势资源、分到最大的“蛋糕”,面对的挑战和压力是可想而知的。从近两年的我们自身筹资工作暴露的问题看,有思想层面的,如对网络筹资的认识不足,没有把这样工作作为公益募捐的主要途径和重要发展趋势,尝试几次没有成效,就充满畏难情绪。有品牌层面的,目前,全市在真正意义上还没有形成一个叫得响、传播广、有特色的x网络筹资品牌,需要大家集思广益,结合“x”活动,共同打造一个“拳头”产品,力争在第一个“百万项目”上有突破。还有组织层面的,筹资首先要筹人,在同企事业单位、会员、志愿者和网友打交道上,服务工作做得还不够深入细致,缺少符合互联网传播特点的“线上+线下”公益活动,这对于发展x“铁杆粉丝”和长期捐赠人是不利的,无形中加剧了公益慈善资源的竞争难度。


三、形势催人奋进,但要紧盯目标、奋发作为


加强人道资源动员工作是增强x组织核心竞争力的现实需要。希望各单位主动适应新形势、投身新发展,进一步补齐“短板”、拉长“长板”,以更高站位和更强担当,推动人道资源动员工作形成整体合力,为我市x事业高质量发展走在前列贡献积极力量。


一是要加强组织领导。各单位要统一思想、提高认识,切实把筹资工作特别是网络筹资纳入下半年x工作的重要议事日程,系统梳理近年来筹资工作的经验教训,努力增强驾驭新媒体和项目策划执行的能力,为参与新一轮网络筹资竞争活动争取发展机遇。要围绕“四有”要求(有分管联系领导、有部门牵头人、有专职人员、有活动计划),进一步建立健全组织领导,各单位主要领导和项目负责人员要一线参与、靠前指挥,及时发现和解决工作中出现的矛盾问题,抓好末端落实、层层压实责任,确保活动开展有人气、有收获、有口碑。要坚持“请进来”与“走出去”相结合,采取专项培训、专题研讨、专家讲座等方式,加强学习交流取经,提升x干部开展筹资工作的能力水平。


二是要积极投身活动。下半年,各单位要在保持原有进步态势的前提下,把人道资源动员的重点放到网络平台,围绕“目标、底线、考核”三个重点,有力有序有效开创筹资工作新局面。“一个目标”,即:打造1个市级“百万”项目。根据各单位上报情况,除“x”“x”子项目外,剩余项目统一纳入市x母项目,由市x负责上线腾讯平台参加“x”活动,各级x要树立“一盘棋”思想,共同发动、共同宣传、共同造势,力争总筹资x万元以上,进而形成x特色网络公益筹资品牌。“一条底线”,即:按期完成年度网络筹资目标。各单位要在保障“x”活动顺利实施的基础上,按照时间节点于9月底前完成年度任务,其中x、x各15万元,x、x、x各x万元,x、x各x万元。这是明确写入年度目标考核任务中的,希望各单位拉拉表、对对账,及时调整工作思路和工作方法,确保按期完成、不拖全市后腿。“一次考核”,即:对照“2023年度重点工作和目标任务评估细则”要求,对各单位网络筹资情况进行量化评估。今年在制定考核规则时,我们将网络筹资等工作作为考核的重中之重,这在条线工作中是不多的,说明从国家、省x到市一级,都把网络筹资摆到了相当重要的地位,公益活动已然从传统模式向新型模式转变。希望各单位充分利用自身在组织、宣传、动员上的优势,开展有新意、接地气的项目和活动,动员发动包括会员和志愿者在内的广大公众参与线上、线下筹资活动,为提升新时代人道资源动员能力水平贡献积极力量。


三是要提升服务能力。各单位要注重建立爱心资源库,记录捐赠单位和爱心人士的信息,根据特点进行分类管理。要完善捐赠人服务机制,结合实际情况,定期开展救护培训、人道帮扶、志愿服务、信用赋分、捐赠人座谈会等活动,不断拉近同爱心企业、爱心人士间的距离。要建立走访联络制度,每年定期向捐赠方报告资金使用详细情况,及时听取捐赠方意见,以良性互动推动建立固定的筹资渠道。


四是要坚持公开透明。x的公信力是x事业的生命线,大家要像爱护生命一样,维护x的公信力。上半年,省x监事会组织对全省各地x信息公开情况进行了督查检查,发现各单位不同程度存在有信息公开不及时情况。各级x要强化对爱心工程、捐款捐物的规范管理,建立健全公开透明监管机制,依法开展各项工作,做到事前防范、事中控制、事后监督工作,有效保障捐赠人和社会公众的知情权、参与权和监督权,坚决守好公益底线。


同志们,今年的网络募捐工作和“x日”活动即将拉开大幕,让我们在习新时代中国特色社会主义思想指引下,在各级党委政府的领导和社会各界的大力支持下,牢固树立以实干创实绩、以实绩论英雄的鲜明导向,不断开拓进取、勇攀高峰,创造更多“惠及百姓民生”的奋斗成果,为推动x事业高质量发展和“强富美高”新x建设做出新的更大贡献。








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