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标题: 煤矿集团公司班组长综合素质提升培训心得体会 [打印本页]

作者: 公文学堂    时间: 2022-8-12 15:17
标题: 煤矿集团公司班组长综合素质提升培训心得体会
煤矿集团公司班组长综合素质提升培训心得体会


炎炎夏日,生机勃勃。7月17日我们抵达神南产业发展公司,参加了陕煤集团第九期班组长综合素质提升培训。此次培训的目的是,注重塑造一支能打硬仗,敢打胜仗的班组长队伍,为各公司夯实人才中坚力量。


培训的内容十分丰富,覆盖范围广泛。统一的准军事化管理,细致严谨的培训教学,每天开设的早操,每晚开设的自习讨论学习,身体+头脑“强强联合”,使我不仅在生活上感到充实,而且在精神上感受到了奋进的力量。培训结合实际案例,分析了班组目前管理中存在的突出问题,进一步列举解决方法和思路,让我对班组管理有了新的思考。


突破自我挑战自我


作为班组长应敢于奋斗,争做表率。培训举办形式多样的主题活动,不断解锁自我“盲区”,通过组织激烈的辩论赛和精彩的演讲比赛,学习之余举办班组团队建设和歌舞晚会等,在丰富多彩的活动中不仅感受到陕北人的热情好客,而且增强了学员相互之间的友谊。更重要的是,使我学到了陕煤人精益求精、严谨认真、爱岗敬业的工匠精神。


以身作则带头干


班组长不仅要争做业务素质过硬的排头兵,更要争做一线安全管理的守护者;不仅要争做队伍团结协作的主心骨,更要争做效益效率提升的驱动者。还要从整体上掌握班组管理的基本方法,了解各项工作的程序和要点,对自身的工作要有更清楚更深刻的认识。将所学所得充分运用到班组建设和日常管理中,当好兵头将尾、带好班组队伍,树立标杆思想,争做班组第一,带领班组成员团结和奋进。


成绩的取得,与班组成员共同努力密不可分。在今后的班组管理中,我将把科学的管理方法运用于实践中,提高班组整体水平,为公司高质量发展贡献班组智慧和力量。






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