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标题: 县供销合作社联合社2021年工作总结及2022年工作计划 [打印本页]

作者: 公文学堂 时间: 2021-11-15 21:27
标题: 县供销合作社联合社2021年工作总结及2022年工作计划

县供销合作社联合社2021年工作总结及2022年工作计划

2021年，我社在县委、县政府的正确领导和上级供销社的精心指导下，围绕贯彻习新时代中国特色社会主义思想和党的十九届历次全会精神，自治区党委十一届九次全会精神，认真贯彻落实习对供销合作社工作作出的重要指示精神，对照年初县委、县人民政府提出的工作目标、任务，根据本单位工作实际，狠抓各项工作的落实，深化供销社综合改革，取得了一定成绩。现将本单位2021年工作总结如下：

一、各项主要经济指标完成情况

1.购进总额。2021年1-9月份，实现购进总额132000万元，完成目标任务的78%。

2.销售总额。2021年1-9月份，实现销售总额130797万元，完成目标任务的68%。

3.从农业生产者购进农产品。2021年1-9月份，实现从农业生产者购进农产品43998万元，完成目标任务的75%。

4.售给农民的农业生产资料。2021年1-9月份，实现售给农民的农业生产资料38507万元，完成目标任务的73%。

5.再生资源购进。2021年1-9月份，实现再生资源购进118万元，完成目标任务的100%。

6.社有企业利润总额。2021年1-9月份，报表反映社有企业利润45万元。

二、主要工作开展情况

（一）深化综合改革, 进一步加快供销合作社发展。

1.推进2020年度农村综合服务社星级社评定工作。加快推进农村综合服务社高质量建设，提升为农综合服务能力和水平，服务全面推进乡村振兴，开展三星级、四星农村综合服务社评定工作，组织初评、再评，评出3家四星级农村综合服务社，向市级社进行申报。

2.规范发展提升农民专业合作社。2021年，我社认真贯彻落实上级关于加强供销合作社服务精神，规范发展提升农民专业合作社，加大对合作社培训力度。在县社本部举办农民专业合作社经济指标统计工作培训3期，共培训社员50余人次，提高了合作社管理人员的管理水平，使合作社逐步走上规范发展轨道。7月份，我社联合XX便民水果专业合作社在四排镇中平村举办水果种植技术培训班，邀请专家为群众讲解柑桔果树特点、肥水管理、夏季果树管理、病虫害防治等方面的知识，为当地产业发展提供技术服务，助推当地农民增收致富。

3.建设基层供销社，提升系统服务能力。我社从提升为农服务能力入手，对平山镇、四排镇供销社进行升级改造，增加基层社服务项目。积极推进供销合作社综合改革，做好2021年度自治区供销合作社综合改革项目申报，扎实开展村级供销社建设工作，在平山镇九简村、孔堂村、大阳村、中村村、石龙村、龙婆村，XX镇大村村、波井村8个村挂牌成立村供销社。2021年1-9月，系统新发展村级基层社社员300人。

4.促“产业富民”地头冷库建设, 助推乡村振兴战略实施。我社根据自治区供销合作联社的工作部署和要求，以水果、蔬菜等专业合作社为承建主体，建设具有预冷储存、物流、包装等功能的“产业富民”地头冷库示范项目。2021年，我社对三个地头冷库建设示范项目的重新申报开展摸底工作。

5.大力发展农村电子商务，打通农村电商“最后一公里”。我社以全资企业XX县鑫源投资有限责任公司电子商务中心为依托，以村级综合服务社为终端、农民专业合作社为支撑，构建供销合作社电子商务经营服务体系，同时开办日用品实体店，既提供网上销售，实行网络支付和快递服务，又提供现场购物，实施现金、网银支付服务，实现了农产品进城和工业品下乡双向流通。2021年1-9月，系统实现电子商务销售额1422万元，其中农产品电子商务销售额162万元。

6.创新现代农业社会化服务,开展土地托管。针对我县水果、水稻种植面积大,农村劳力不足、技术缺乏以及农产品销售渠道不多的实际情况，我社依托农民专业合作社、联合社，以“菜单式”“保姆式”的形式，请合作社能人帮助农民销售水果、收割水稻、除草杀虫，开展土地托管工作。2021年1-9月，我社完成土地托管35053亩，其中土地全托管面积7059亩。

7.建设乡镇为农服务综合体。建成县域城乡融合综合服务平台、乡镇为农服务综合体1个，建在平山镇。

8.开展“供销大集”。 9月18日，在四排镇举办2021年助推乡村振兴“供销大集”活动，活动由我社主办，XX县鑫源投资有限责任公司承办，活动抓住“双节”传统消费旺季，旨在保障市场供应，扩大消费需求，助力乡村振兴。

9.施行县基合一。我社下属基层社拉沟乡供销社2003年改制后剩余3人，其中2人现已退休，为管理好拉沟乡供销社资产，我社于今年10月上旬，对拉沟乡供销社改制人员进行了身份置换，把拉沟乡供销社资产纳入我社社有资产管理公司XX县鑫源投资有限责任公司进行统一管理。

10.发展金融服务互助。筹集金融服务资金互助金3万元。

11. 建设“三农金融服务社”。新增中平村，孔堂村，大村村“三农金融服务社”3家。

（二）供应农资，发挥农资供应主渠道作用。

2021年，系统农资经营网点多渠道组织货源，保障县春耕农资供应，平抑旺季农资价格。同时，我社组织对系统农资门店开展检查7次，有效维护农资市场经营秩序，保证农民用上“放心肥 ”、“平价肥”。2021年1-9月，我系统销售各种化肥133660吨，农药391吨，充分发挥了供销社农资销售主渠道作用。

（三）加强管理，强化安全，规范烟花爆竹经营。

我社始终把安全生产作为头等大事来抓，牢固树立“没有安全一切等于白干”的思想。积极做好全县供销系统安全生产工作，确保安全生产形势稳定。

1.提高政治站位，重视安全生产。

我社围绕安全生产专项整治三年行动总体部署，召开现场推进会、“开小灶”，推广有关地方和标杆企业经验做法，持续加大工作力度，从根本上消除事故隐患、解决问题，推动建立健全安全隐患排查和安全预防控制体系，坚决杜绝重特大事故发生，为“十四五”开好局、起好步，创造安全稳定的环境。

2.强化工作措施，狠抓工作落实。

我社定期组织人员对供销门市、烟花爆竹经营场所、土产公司、市场管理所、各基层社、企业等重点区域进行全面彻底地大排查、大整治，进行全方位、全过程、不留死角的“诊断式”检查：

①烟花爆竹仓储经营管理方面。截至目前，我社对祥龙烟花爆竹公司仓库进行安全检查9次。对供销系统内烟花爆竹零售网点进行安全排查，配合公安机关、应急管理等有关部门对烟花爆竹经营网点进行检查，没收并销毁非法烟花爆竹2800多件，总案值约23万元，进行集中销毁，以规范经营秩序，净化市场。

②老旧仓库及门面的清查方面。我社资产多以仓库，门面为主，建设年代长，结构性差，线路老化，易发生垮塌事件和燃烧事件，这些方面已成为我们经常性检查的重点，并且我们在重大节日和每月都会对下属公司、仓库、门店进行安全检查。截至目前，我社分管领导带队，业务股和公司人员随同开展检查30余次。

③人员密集场所消防安全方面。集中开展重点场所消防安全治理。督促商场、超市、市场等人员密集场所、出租房、仓库等重点场所开展消防安全隐患自查自纠和消防教育培训、应急疏散逃生演练，强化消防安全“四个能力”建设，加大突出消防隐患治理。严格整治电气火灾隐患，建筑消防设施配置不足或严重损坏，疏散通道、安全出口数量不足或严重堵塞，违规储存易燃易爆危险物品，物品堆垛摆放、管理不规范等问题。

3.加强安全宣传、营造良好氛围。

通过加大安全生产宣传，使职工充分认识到安全生产防患于未然。我社依托传统媒体和微信群等新媒体，广泛宣传安全生产法律法规，通过组织员工学习《安全生产法》，发动员工积极参与宣传，普及安全常识，形成舆论威慑，全面营造安全生产人人参与、广泛监督、多方发力的良好局面。

（四）其他工作完成情况。

1.开展供销合作社系统腐败问题专项治理工作。我社把做好专项治理工作作为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的具体实践。结合党史学习教育，组织会议学习文件；印发《致全县供销合作社系统干部职工的一封信》，向广大干部职工和社会人士进行宣传发放，营造浓厚的工作氛围；集体廉政约谈和个别约谈基层社、企业负责人；开展以案促改，编印、传阅警示教育材料《供销社系统腐败案例》，召开以案促改专题民主生活会；组织人员对政治建设、监督制约、社有资产流失、资金管理使用4个方面20项内容开展自查自纠。2021年，我社共梳理出问题数79个，提出整改措施126条，完成整改已发现的问题48项，挽回经济损失52.16万元。我社以专项治理为契机，查找近年来问题易发、多发环节，改进工作方法，解决历史遗留问题，为今后工作明确方向。

2.开展党史学习教育。按照县级统一安排开展党史学习教育，开展学习教育“感党恩跟党走”主题系列活动暨百千万“感党恩见行动”“感党恩作贡献”系列活动，开展专题培训、“党员谈心声”党课分享、“党史故事大家讲”、“党史知识大家答”、“红色歌曲大家唱”、重温入党誓词等，学习党百年历程中铸就的伟大精神和形成的宝贵经验，从党的百年伟大奋斗历程里汲取继续前进的智慧和力量。

3.重视维稳，抓好系统信访。我社高度重视信访维稳工作，通过定期不定期开展不稳定因素排查活动，重点针对改制企业涉军群体等矛盾纠纷问题开展调查研究，发现问题及时解决。设立接待室，实行重要会议期间“零报告”制度，加强信息沟通，积极做好矛盾化解。由于措施有力，截至目前，我系统没有群众越级上访事件发生。

三、存在的问题

2021年，通过全体干部职工的共同努力，我社工作取得一定成效，但存在的困难和问题仍然突出。主要体现在：

（一）机关人员少、人员老化。机关编制11名，实际在岗人员9名。综合改革工作任务繁重，工作压力大。

（二）投入严重不足，服务手段单一。全县供销合作社企业改制比较彻底，剩余的优势资产少，经济实力较弱。推进农村现代经营服务网络体系、开展为农服务工作，缺少资金投入。

（三）农民专业合作社需要政策和资金扶持。领办的农民专业合作社数量多，但散小弱突出，规范化程度不高，需要进一步扶持和规范。

针对工作中存在的问题和不足，结合实际，2022年，我社将继续动员全体干部职工振奋精神，继续解放思想，立足更高的起点，坚持更高标准，进一步深化供销社综合改革，增强供销社服务“三农”综合实力。

四、2022年工作计划

（一）全面完成市供销社下达的综合业绩考核指标任务。

完成商品购进总额、商品销售总额、农副产品购进、消费品零售额、农业生产资料销售额、再生资源购进额、利润总额等指标。

（二）继续抓供销社综合改革。

1.围绕上级供销社综合改革工作目标任务，各股室、各基层社（公司）密切配合，全力以赴，使供销社综合改革工作取得实质性进展。

2.以项目为抓手，对基层社进行升级改造，新建村级供销社10个。

3.继续发展农村电子商务，加强宣传，积极寻找实力较强的电商进行加盟合作，打造具有XX特色的“网上供销社”，帮助农民更好地把产品销往全国各地，努力将供销社打造成一个服务农民生产生活的生力军和为农服务平台，提升供销社服务“三农”的功能和水平。

4.开展土地托管工作。2022年,围绕破解“谁来种”“怎么种”等问题，因地制宜的采取全托管、半托管等多种方式，以农资配送、测土配方施肥、农机作业、农机培训、统防统治、收割烘干、加工销售、除草除虫等系列服务为切入点，大力开展以土地托管为主要内容的农业生产服务。

5.完成“产业富民”地头冷库项目建设工作。继续推进地头冷库项目建设，合理规划布局，加快构建供销冷库系统，建设具有预冷储存、物流、包装等功能的地头冷库示范点，有效破解农村冷链物流体“最后一公里”难题。

（三）继续抓好重要农业生产资料经营与管理。

根据我县农业生产需要和市场需求情况，确保农业生产资料组织供应。继续加大对化肥和农药经营管理，开展农资市场检查12次以上，规范农资市场经营秩序，确保农业生产的用肥安全。

（四）狠抓安全生产工作。

按照与下属企业签订《安全生产责任书》，做好安全生产宣传教育。加强企业安全生产基础建设，强化源头监管和安全隐患整改。

（五）按照县委、县政府要求，抓好县绩效考评工作。

（六）积极完成县委、县政府和上级社交办的各项工作。

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