关于建立全县农户项目需求管理台账的通知 - 公文学堂

为全面摸清全县农户发展现状，着力找准“两不愁三保障”方面的短板弱项，进一步查漏补缺，切实改善农村面貌，夯实农村发展基础，为今年实行整县摘帽攻坚目标奠定坚实基础，县脱贫攻坚领导小组决定，在全县建立农户项目需求管理台账。现将有关事项通知如下：

对照“两不愁、三保障”目标，围绕农户安全住房、安全饮水、基本医疗、养老保险、教育保障、种植养殖、务工收入、“一拆四改两化”等重点内容，通过入户走访、实地查看、分析汇总等方式，逐村逐户摸清群众的需求，梳理出短板弱项，建立工作台账，清单式管理，逐项销号抓落实。

（一）摸准实情（3月5日—3月15日）。由包乡镇县级领导牵头，乡镇统一组织实施，乡镇党委书记、人大主席、乡镇长包片，帮扶单位主要负责人、驻村工作队队长、包村组长和村支部书记具体落实，包村干部、村干部和帮扶责任人全程参与，围绕本次工作内容，在去年调查摸底的基础上，进一步摸清农户生产生活发展现状。

（二）建立台账（3月16日—3月20日）。由包抓村负责人负总责，村“两委”和驻村工作队长落实，围绕调查摸底情况，逐户理清需要解决的短板弱项，列出任务清单，明确责任人、完成时限，以村为单位建立清单式管理台账（见附表）。各村要确定专人，具体负责清单式台账管理、更新、运转，按要求向乡镇上报进展。

（三）落实任务（3月21日—9月底）。各村对任务清单进行汇总梳理，分行业建立花名册，乡镇对各村上报的花名册审核把关后，报县脱贫攻坚领导小组办公室和县直相关行业部门。县直行业部门紧盯乡镇上报的任务清单，根据2019年重点工作，于3月25前制定出台相关政策。各乡镇紧盯任务清单，逐级靠实责任，实行销号管理，做到一周一调度、一月一进展。9月底前，由乡镇和行业部门共同负责，对项目实施、台账建立、资金拨付进行验收，确保全面完成任务。

（一）提高思想认识。各乡镇要高度重视，精心部署，把牢目标标准，高度聚焦“两不愁、三保障”，在有限的时间内，用有限的资源，解决有限的问题，实现有限的目标。要严格按照调查内容、时限要求，组织帮扶单位、村“两委”和驻村工作队，对的所有农户进行全方位的摸底，进一步查漏补缺，弥补短板，夯实基础，高质量建立台账。乡镇与县直行业部门、帮扶单位之间要加强衔接联系，及时协商，统一口径，按照工作步骤和时限要求按时完成工作任务，确保工作进度和工作质量。

（二）靠实工作责任。要压实工作责任，鼓足干事劲头，把工作往前赶、往实做。各包乡镇县级领导、乡镇党委书记、人大主席、乡镇长和帮扶单位负责人要切实负起责任，全覆盖、地毯式的摸底调查。提出意见建议，列清责任清单、任务清单。工作人员要严格按照要求，详细甄别信息，认真梳理每户问题困难，确保数据真实可靠。

（三）加强督促检查。要对准靶心、精准聚焦，按照“一事一议”、“一户一策”的原则，挂图作业、对账销号、不留盲区、不留隐患。县委办公室、县政府办公室要加强督促检查，对摸底情况和任务清单及落实情况进行全程督查检查，对存在不实不细，敷衍应付等问题的严肃追责。县级包乡镇领导要定期督促抓进度，组织相关部门现场办公，及时解决问题和困难。